Kaip sustabdyti tylų pasitraukimą jūsų įmonėje? 4 nuostabūs metodai HR skyriui

Kaip sustabdyti tylų atsisakymą jūsų įmonėje? Ar žinote, kiek jūsų darbuotojų jau tyliai atsisakė ir nebe nori stengtis? Neseniai darbo rinkoje pastebėtas naujas tylus atsisakymo trendas, tačiau jis jau sulaukė didesnio susidomėjimo socialiniuose tinkluose. Kas yra tylus atsisakymas ir kaip įmonės, ypač Žmogiškųjų išteklių departamentai, gali spręsti šią plačiai paplitusią problemą?

Kaip sustabdyti tylų atsisakymą? – turinys:

1. Kaip sustabdyti tylų atsisakymą?
2. Kas yra tylus atsisakymas?
3. Kaip sustabdyti tylų atsisakymą – patarimai ŽR
4. Santrauka

Kaip sustabdyti tylų atsisakymą?

Darbo kultas – tai požiūris į darbą, kuris buvo plačiai paplitęs tarp X ir Y kartų atstovų (asmenų, kurie šiuo metu yra tarp 30 ir 60 metų). Vyrauja nuomonė, kad vyresnės kartos žmonėms jų darbas yra svarbi vertybė gyvenime, leidžianti gauti visus norimus daiktus (nuosavą butą, automobilį ir pan.), kurie simbolizuoja savininko socialinį statusą.

Taip pat žiūrėkite: Tylus atsisakymas – ar turime dirbti sunkiai, kad būtume laimingi?

Šių dviejų kartų atstovai buvo auklėjami tikėti, kad svarbiausia gyvenime yra rasti gerą darbą, kad jaustųsi saugūs. Ši nuostata nesutampa su Z kartos vertybėmis, kurios vis dažniau siejamos su tyliu atsisakymu.

Kas yra tylus atsisakymas?

“Darbas nėra tavo gyvenimas” rašo jauni TikTok vartotojai JAV. Jie taip pat kalba apie tylų atsisakymą. Apie ką tai? Tylus atsisakymas apibrėžiamas kaip sąmoningas, suplanuotas atsisakymas būti atsidavusiam darbui, kuris viršija standartines pareigas, nurodytas darbo sutartyje.

Minėtas požiūris yra įsitikinimo rezultatas, kad darbas negali būti aukščiausia vertybė gyvenime. Be to, darbas turėtų teikti pasitenkinimą be perteklinio streso ir nesukelti pusiausvyros tarp asmeninio ir profesinio gyvenimo sutrikimų.

Tylūs atsisakantieji:

• atlieka tik priskirtas pareigas
• nesiima projektų, kurie jiems tiesiogiai nebuvo priskirti
• neįsitraukia emocionaliai į darbą
• neprisiima atsakomybės už kitų asmenų užduotis
• neatlieka užduočių, už kurias nebuvo apmokėti
• jie orientuojasi į gerovę, siekia darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros ir rūpinasi savo psichine sveikata

Naujojo trendo stebėjimas sukėlė nerimą daugelyje įmonių visame pasaulyje. Ko bijo darbdaviai? Kur slypi jų nerimo priežastis? Jie bijo efektyvumo sumažėjimo dėl mažesnio darbuotojų atsidavimo. Prasti rezultatai reiškia mažesnius pelnus, o tai gali sukelti išlaidų mažinimą ir atleidimus. Dėl šios priežasties už žmogiškuosius išteklius atsakingi asmenys įmonėje daro viską, ką gali, kad sustabdytų tylų atsisakymo trendą savo įmonėje.

Kaip sustabdyti tylų atsisakymą – patarimai ŽR

Ar įmanoma nustatyti, kas jau yra tylus atsisakantysis, kuris rodo ribotą susidomėjimą savo pareigomis, ir kas yra arti perdegimo ar kitų neigiamų psichinių būsenų? Ar įmanoma užkirsti kelią įmonei nuo tylaus atsisakymo trendo? Ar ŽR turi priemonių rūpintis darbuotojais, kuriems gresia darbo nuovargis ir nuolatiniai lūkesčiai? Atsakymas į visus šiuos klausimus yra teigiamas. Vadovai ir sprendimų priėmėjai turi sukurti tinkamą organizacinę kultūrą įmonėje, kuri būtų pritaikyta jaunesnių darbuotojų poreikiams.

Kokius veiksmus turėtumėte imtis?

• Vykdykite reguliarias pokalbius ir suteikite savo atsiliepimus. Nuoširdus pokalbis su darbuotoju yra lengviausias būdas sužinoti apie jo gerovę. Turite suteikti jiems erdvės pasidalinti savo nuomonėmis ir turite išgirsti jų prašymus, kad galėtumėte pritaikyti darbo vietą jų reikalavimams. Pokalbis yra galimybė diagnozuoti, ar kontaktas tarp komandos vadovo ir darbuotojo atitinka įmonės poreikius. Reikia prisiminti, kad darbuotojai išeina dėl blogų, nemalonių ir šiurkščių vadovų – kartais tikrai greitai.
• Organizuokite mokymus darbuotojams ir vadovams. Kokie yra profesinio perdegimo etapai? Kokie somatiniai ir psichologiniai simptomai apibūdina kiekvieną iš šių etapų? Kaip galime diagnozuoti stresą darbe ir padėti komandos nariams su jų problemomis? Gerai apmokyti ir informuoti komandos vadovai turėtų sugebėti pastebėti nerimą keliančius tylio atsisakymo simptomus.

Darbuotojams turėtų būti suteikti mokymai apie streso valdymą darbe, taip pat pasiruošimą atostogoms ar darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros išlaikymą. Padidėjusi sąmoningumas yra geriausias būdas įgyvendinti tinkamą požiūrį ir praktiką kasdieniame darbe. Iniciatyva, kurią parodo darbuotojas, turėtų būti labai vertinama jaunesnių darbuotojų.

• Skatinkite psichinę ir fizinę sveikatą. Daugelis įmonių nusprendžia finansuoti susitikimus psichinės sveikatos klinikoje. Tai yra paprasčiausias būdas parodyti darbuotojui, kad įmonė rūpinasi jo psichine sveikata ir žino, kad jo sveikata yra būtina tinkamam pareigų vykdymui.

Šioje srityje naudinga yra darbo laiko lankstumas – darbo laikas ir vieta neturėtų būti griežtai nustatyti. Profesinės naudos turi būti pritaikytos darbuotojo poreikiams – galima pasiūlyti tam tikras fizinio aktyvumo formas, taip pat darbo atostogų ar ilgesnių atostogų galimybę ir pan.

• Apdovanokite atsidavimą ir rodykite perspektyvas. Darbuotojai mėgsta jaustis vertinami ir pastebėti, ypač kai jie išreiškia didesnį atsidavimą. Turėtumėte parodyti savo dėkingumą, o geriausias būdas tai padaryti yra naudoti įvairius apdovanojimų tipus – ne visi jie turi būti finansiniai. Prisiminkite apie darbuotojus, kuriems gresia profesinis perdegimas dėl darbo rinkos ir karjeros perspektyvų neapibrėžtumo.

Naudokite kompetencijų žemėlapio technikas, kurios yra puiki strategija įvertinti savo darbuotojų gebėjimus struktūrizuotu, organizuotu būdu. Ši strategija turėtų leisti jums planuoti karjeros kelius savo darbuotojams, kas turėtų suteikti jiems perspektyvą ir tikslą ateityje. Aiški jūsų vystymosi vizija ir galimi laimėjimai yra vienas geriausių būdų apsaugoti savo darbuotoją nuo tylaus atsisakymo trendo.

Santrauka

Tylus atsisakymas tapo viena iš problemų šiuolaikinėje darbo rinkoje ir šiuo metu sunku įvertinti, kaip šis trendas vystysis ateityje. Ateityje naujos darbuotojų kartos sudarys daugumą darbo jėgos, ir įmonės turėtų būti tam pasiruošusios. Kaip sustabdyti tylų atsisakymą nėra tik retorinis klausimas, bet rimta problema, kurią ŽR departamentai turi spręsti savo metodais.

Taip pat skaitykite: Pasaulinės lyderystės tendencijos versle 2022 ir 2023 metais

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.