Projekto chartijos yra projekto valdymo pagrindas. Jos suteikia aiškų ir glaustą tikslų ir uždavinių apžvalgą, priklausančią […]
Rizikos valdymas yra pagrindinis bet kurio projekto sėkmės elementas. Turėdami žinių ir supratimo apie rizikos valdymo strategijas, galite išvengti nenumatytų…
Projekto rinkodaros tikslas yra kurti pasitikėjimą, informuoti ir plėsti įmonės prekės ženklo atpažinimą, taip pat integruoti visų darbuotojų veiklas [...]
Įgudus valdyti, projekto metu vykstantis pokytis gali lemti komandos narių ir suinteresuotųjų šalių veiklos transformaciją ir netgi pertvarkymą […]
Knygos PMBOK pabaigoje esantis terminų indeksas turi net 22 įrašus apie projekto pakeitimus. Šie įrašai apima išlaidas […]
Rizikų valdymas projekte yra labai svarbus jo sėkmei. Pasak tyrimų, tik 30% projektų baigiasi laiku, o daugiau nei 70% […]
Ganto diagrama yra viena iš populiariausių priemonių projektų valdymo planavime. Nors ją sukūrė 19 amžiuje lenkų inžinierius Karolis Adamieckis, […]
Projekto dizainas ir įgyvendinimas yra sudėtingas procesas, reikalaujantis, kad projekto vadovas tvarkytų daugelį projekto aspektų. Viena iš šių problemų yra…
Efektyvus laiko valdymas projekte yra labai svarbus jo sėkmei. Tačiau, remiantis 2021 m. PMI apklausa, tik 55% projektų yra įgyvendinami…
Pasak Projektų valdymo instituto ataskaitos, 2021 metais 62% projektų buvo įgyvendinti pagal pradinį biudžetą. Geriausiai pasirodęs šio […]