Agile vs Waterfall

Agile ar Waterfall – kuri metodologija geriau tiks jūsų projektui? Ar turėtumėte statyti ant klasikinio ar modernesnio sprendimo? Kokie yra abiejų sprendimų privalumai? Sekančiame straipsnyje rasite atsakymus į šiuos klausimus.

Agile vs. Waterfall – turinys:

1. Kas yra Agile metodologija
2. Kas yra Waterfall metodologija
3. Agile vs Waterfall
4. Laiko juosta
5. Darbuotojų įsitraukimas
6. Lankstumas
7. Biudžetas
8. Santrauka

Kas yra Agile metodologija

Agile atsirado XX amžiaus pradžioje kartu su naujų technologijų plėtra. Iš pradžių tai buvo taikoma tik IT pramonei, kur klasikinis užduočių koordinavimas nepavyko. Dažnai baigtos programos tapdavo pasenusios tuo momentu, kai buvo perduodamos klientui. Nėra sunku atspėti, kad tai sukeldavo didžiulius nuostolius programinės įrangos įmonėms.

Šis iteratyvus požiūris į projektų valdymą leidžia pasiekti geresnių rezultatų, skiriant mažiau pastangų projektui. Tai padeda komandoms greičiau ir su mažiau problemų teikti naudą klientams. Procesas vyksta keliais etapais, kurie sudaro iteracinius ciklus. Kiekvieno ciklo pabaigoje laukiate kliento atsiliepimų ir, jei reikia, atliekate pasiūlytus pakeitimus. Nuolatinis kontaktas ir atsiliepimų gavimas leidžia reguliariai tobulinti produktą.

Agile metodologija apima tarpdisciplininių komandų kūrimą, pagrįstą bendradarbiavimu, tuo tarpu tradiciniame kaskadiniame modelyje žmonės, atsakingi už konkrečias projekto sritis, atlieka savo užduotis ir tada “permeta rezultatus per tvorą” kitai komandai. Todėl Agile išsiskiria: atvira komunikacija, prisitaikymas ir tarpusavio pasitikėjimas. Paprastai projekto vadovas prioritetizuoja pristatytiną darbą, tačiau galutinį sprendimą, kaip tai bus padaryta, priima komanda.

Agile paprastai naudojamas stebint projektus su dideliu dinamizmu ir rizika. Tai puikus būdas valdyti įgyvendinimus, kurie linkę į nestabilumą. Tačiau Agile metodai neveiks, kur nėra vietos lankstumui. Jo įgyvendinimas turi būti labai gerai apgalvotas.

Reikia užtikrinti tinkamus darbuotojų išteklius, kad sistema būtų efektyvi. Dažnos personalo kaitos neturi būti. Turėtumėte statyti ant mažos, artimos grupės žmonių, kurie rodo maksimalią įsipareigojimą.

Norint, kad darbuotojai jaustųsi susiję su įmone, verta suteikti jiems tinkamas naudą, kad jie nesiektų darbo konkurencinėse įmonėse. Įgyvendinant Agile, būtų naudinga turėti bent vieną komandos narį, turintį patirties dirbant panašiuose projektuose.

Kas yra Waterfall metodologija?

Waterfall taip pat vadinama kaskadiniu modeliu. Ją pirmą kartą aprašė Winston W. Royce 1970 metais. Ji labai greitai buvo priimta įvairiose pramonės šakose dėl savo logiško nuoseklumo ir lengvumo įgyvendinant. Tai klasikinis, linijinis požiūris, kuriame klientų lūkesčiai ir gairės renkami pačioje pradžioje, o tada sukuriamas planas, kaip įgyvendinti šiuos reikalavimus.

Šis modelis yra gana griežtas – projektas vystosi greitai, o terminai ir kaštai yra iš anksto nustatyti. Reikalavimai turi būti aiškiai apibrėžti iš anksto, kad šis požiūris duotų patenkinamą rezultatą. Neįmanoma grįžti į tam tikrą etapą, o testavimas atliekamas beveik pačioje pabaigoje. Bet kokie pakeitimai būtų labai brangūs ir galimi tik po viso projekto užbaigimo.

Šioje metodikoje visi dokumentai ir instrukcijos yra labai svarbūs. Viskas turi būti užrašyta. Dėl to projektas yra atsparus personalo pokyčiams. Komandos nariai gali ateiti ir išeiti per užduotį, tačiau tai nepaveiks užbaigimo laiko. Grupė turi būti kuo labiau susitelkusi ir disciplinuota, kad liktų pagal nustatytą planą ir užbaigtų projektą laiku, neviršijant biudžeto.

Waterfall yra labai paprastas ir suprantamas modelis. Darbas projekte yra padalintas į nuoseklius etapus. Kitas darbo etapas negali prasidėti, kol ankstesnis nėra baigtas. Negalima praleisti jokio etapo, taip pat negalima grįžti į ankstesnį etapą, kad kažką pakeistumėte. Nėra iteracijų, tai reiškia, kad yra vienas bendras procesas, skirtas produkto kūrimui. Klaidos identifikavimas ir taisymas yra įmanomas tik testavimo etape. Kai užduočių ir reikalavimų sąrašas yra sukurtas, klientas nebeįtraukiamas į produkto kūrimą.

Agile vs. Waterfall

Agile ir Waterfall yra dvi metodologijos projektams įgyvendinti. Agile yra iteratyvus modelis, kuris apima ciklinį procesą ir remiasi bendradarbiavimu tarp komandos narių. Waterfall, kita vertus, yra sekvencinis modelis, kuriame užduotys tvarkomos labiau linijiniu būdu.

Laiko juosta

Waterfall turi iš anksto nustatytą laiko juostą. Projekto pradžia ir pabaiga yra apibrėžtos nuo pat pradžių. Agile, savo ruožtu, neturi nustatytos laiko juostos. Bet kokie terminai yra koreguojami projekto eigoje.

Darbuotojų įsitraukimas

Waterfall modelyje klientas dalyvauja nustatant galutinį tikslą, o po to klientas nebeįtraukiamas į užduočių vykdymo procesą. Projekto eiga yra apibrėžta nuo pat pradžių, todėl kliento atsiliepimai nėra įtraukiami.

Agile, tačiau, klientai dalyvauja procese kiekviename etape. Todėl verslo savininkai yra įtraukti. Jie tikrina produktą, kai jis kuriamas, ir teikia atsiliepimus komandai įvairiais projekto etapais.

Lankstumas

Agile pagal apibrėžimą turi būti lankstus. Darbas projekte vykdomas trumpais laikotarpiais, vadinamais sprintais. Ši metodika apima prisitaikymą ir naujos informacijos įtraukimą net ir vėlesniu projekto etapu. Waterfall, kita vertus, kiekvienas etapas turi būti užbaigtas prieš pereinant prie kito etapo. Viskas yra suplanuota iš anksto, todėl tai yra valdymo sistema, idealiai tinkanti komandoms, turinčioms aiškią viziją, kur jos eina.

Biudžetas

Waterfall projektuose biudžetas yra fiksuotas nuo pat pradžių. Nėra galimybės jo keisti, pavyzdžiui, darbo viduryje. Priešingai, Agile yra atviras prisitaikymui. Šis valdymo modelis skatina eksperimentavimą, rizikos prisiėmimą ir leidžia keisti net ir vėlesniuose projekto etapuose.

Santrauka

Agile ir Waterfall yra dvi populiariausios projektų valdymo metodologijos. Šiuo metu pirmasis yra populiaresnis. Waterfall yra linijinės prigimties, todėl geriausiai tinka projektams su aiškiai apibrėžtu galutiniu tikslu. Tuo tarpu Agile palieka daug vietos prisitaikymui ir pokyčiams, kai projektas vystosi.

Agile vs Waterfall. Jūs ką tik sužinojote skirtumą! Patikrinkite mūsų kitas serijas apie Python ir Javascript!

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.