Kaip priversti savo darbdavį sumokėti už PMP sertifikavimo mokymo kursą?

Kvalifikacijos kursai, konferencijos, sertifikatai, seminarai, pramonės literatūra ir dar daugiau – šiandien darbuotojams asmeninio (minkštųjų įgūdžių) ir profesinio (kietųjų įgūdžių) tobulėjimo galimybės yra beveik beribės. Įvairių pramonės šakų darbuotojai nori pasinaudoti įvairiomis pasiūlymų rūšimis, nes puikiai supranta, kad būtent taip jie kuria savo konkurencingumą darbo rinkoje dinamiškai besikeičiančiais laikais. Tačiau kartais papildomų kompetencijų įgijimą gali trukdyti mokymo kaina – tai gali būti atvejis su PMP sertifikatu. Tokiu atveju verta įtikinti savo darbdavį finansuoti jūsų kursą. Kaip tai padaryti?

PMP sertifikatas – turinys:

1. Gerai pasiruoškite
2. Įgyvendinkite sėkmingesnius projektus
3. Būkite pripažintas
4. Mokykite kitus
5. Pasirašykite lojalumo sutartį
6. Pasirinkite tinkamą momentą
7. Santrauka

Gerai pasiruoškite

Ar dirbate vietoje, kur jūsų darbdavys iš anksto numatė mokymo biudžetą? Jei taip, jūs tikrai laimingas, nes viskas, ką turite padaryti, tai parodyti, kaip PMP sertifikato paruošimo kursas susijęs su jūsų kasdienėmis darbo pareigomis. Kai įmonė neturi augimo orientuotos organizacinės kultūros, jūsų užduotis tampa daug sudėtingesnė ir reikalauja tinkamo pasiruošimo pokalbiui su darbdaviu. Kokie argumentai turėtų būti jūsų sąraše?

Įgyvendinkite sėkmingesnius projektus

Pagrindinė taisyklė, kurios turite prisiminti kiekvieną kartą, kai bandote įtikinti darbdavį finansuoti jūsų kursą – darbdavys turi matyti naudą iš to. Pagalvokite, kaip teorinės ir praktinės žinios, kurias įgysite, padės įmonei kasdienėje veikloje. Galbūt tai atsispindės mažesnėse projekto įgyvendinimo išlaidose, geresniame komandos bendradarbiavime, mažiau klaidų ar geresniame projekto valdyme – viskas priklauso nuo to, kokios situacijos įvyko iki šiol (geriausia remtis realiais pavyzdžiais savo argumentacijoje).

Be to, verta paminėti, kad PMP sertifikato mokymo kursas leis jums įgyvendinti sėkmingesnius projektus ne tik organizacijos, bet ir kokybės atžvilgiu (pvz., įkvėpus kitų projektų, apie kuriuos sužinojote mokymų metu).

Būkite pripažintas

PMP sertifikatas visame pasaulyje laikomas geriausiu įrodymu, kad tam tikros įmonės darbuotojas turi tinkamus įgūdžius valdyti projektus ir sėkmingai juos užbaigti. Darbdavys visada nori išgirsti konkrečius skaičius, todėl naudinga paminėti, kiek profesionalų visame pasaulyje turi šį sertifikatą (šiuo metu daugiau nei milijonas), kaip plačiai jis paplitęs ar kiek laiko jis buvo pripažintas.

Žinoma, pats sertifikato egzaminas nėra tas pats, kas paruošiamasis kursas, tačiau jis tikrai leis jums būti pripažintam darbuotojų (dabartinių ir būsimų), klientų ir partnerių. Tiek išoriniai, tiek vidiniai darbuotojai matys, kad turite reikiamus įgūdžius ir žinias apie patikrintas projektų valdymo metodikas, kas teigiamai paveiks įmonės reputaciją kaip visumos.

Mokykite kitus

Turėti komandoje asmenį, kuris baigė PMP sertifikato mokymo kursą, reiškia naudą ne tik verslo ar įvaizdžio atžvilgiu, bet ir kitų darbuotojų tobulinimo atžvilgiu. Po kurso mokinys gali pasidalinti savo žiniomis ir patirtimi su kitais, suteikdamas naują kokybę visai projekto komandai.

Pasirašykite lojalumo sutartį

Jei aukščiau paminėti būdai neveikia, visada turite kitą variantą: pasirašykite vadinamąją lojalumo sutartį mainais už PMP sertifikato mokymo kurso kainos padengimą. Pagal tokią sutartį darbdavys apmoka jūsų mokymus, o jūs deklaruojate, kad sutartyje nurodytu laikotarpiu jos nesulaužysite.

Darbdaviui tai pelningas sprendimas, nes jis užtikrina, kad jūs liksite įmonėje tam tikrą laiką, naudodami įgytus įgūdžius praktikoje. Tuo pačiu metu tokio tipo sutartyje paprastai yra nuostata, kad, nutraukus darbo santykius prieš nurodytą laikotarpio pabaigą, patirtos išlaidos turi būti kompensuotos.

Kaip matote, lojalumo sutartis yra labai naudinga iš darbdavio perspektyvos – galbūt galėsite juos įtikinti investuoti į jūsų tobulėjimą šiuo būdu. Tačiau nesirinkite šios formos, jei planuojate keisti darbą prieš sutarties pabaigą.

Pasirinkite tinkamą momentą

Galiausiai galime jums pateikti dar vieną patarimą, kurio daugelis žmonių pamiršta – pasirinkite tinkamą momentą. Geriausias laikas kalbėti apie mokymo finansavimą yra per jūsų metinį ar pusmetinį veiklos vertinimą. Jei jūsų įmonė tokių vertinimų neatlieka, pasirinkite momentą po projekto užbaigimo. Pabrėžkite klaidas, kurių galėjote išvengti dėka mokymo.

Be to, paklauskite apie finansavimo galimybę, net jei galite patys padengti tiek mokymo kurso, tiek PMP egzamino išlaidas. Nieko neprarasite, jei neįtikinsite savo darbdavio, o jei jums pasiseks, galėsite džiaugtis sutaupytomis lėšomis.

PMP sertifikatas – santrauka

Visus argumentus galite pateikti savo darbdaviui tiek žodžiu, tiek raštu. Įsitikinkite, kad jūsų prašymas skamba kaip gera investicija jūsų darbdaviui. Nepamirškite pateikti jiems mokymo detalių (forma, programa, valandų skaičius ir kt.) arba kitų organizatoriaus medžiagų, kurios aiškiai parodys, kokie privalumai yra jame.

Jūs ką tik perskaitėte apie PMP sertifikatą. Taip pat perskaitykite: Kas yra asinkroninė komunikacija?

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.