2 efektyvūs darbo modeliai – hibridinis nuotolinis darbas ir nuotolinis darbas – ir kaip juos pritaikyti savo naudai

Hibridinis nuotolinis darbas ir nuotolinis darbas yra du skirtingi darbo modeliai, naudojami siekiant užtikrinti efektyvų darbo procesą įmonėje. Verslo konsultacijų agentūros „Accenture“ atlikta apklausa rodo, kad hibridinis nuotolinis darbas yra pirmasis darbo modelio pasirinkimas daugiau nei 63% šiuolaikinių, novatoriškų įmonių. Palyginimui, panaši apklausa, atlikta „Own Labs“, rodo, kad nuotolinis darbas, bet ne hibridinis modelis, padidina darbuotojų produktyvumą beveik 61%. Kuris iš dviejų modelių: hibridinis nuotolinis darbas ar nuotolinis darbas bus tinkamas jūsų įmonei? Norėdami sužinoti, kokie yra pagrindiniai skirtumai tarp šių darbo tipų, perskaitykite žemiau pateiktą straipsnį.

Hibridinis nuotolinis darbas ir nuotolinis darbas – turinys:

1. Hibridinio nuotolinio darbo ir nuotolinio darbo ypatumai
2. Hibridinis vs nuotolinis darbas
3. Įdarbinimas
4. Virtualios realybės trūkumai
5. Bendradarbiavimas
6. Saugumas
7. Santrauka
8. Susipažinkite su mūsų programine įranga nuotoliniam darbui

Hibridinio nuotolinio darbo ir nuotolinio darbo ypatumai

Aiškus visų su darbo vieta susijusių terminų apibrėžimas turėtų padėti pristatyti kontrastą tarp šių dviejų darbo tipų, o glausta aprašymas turėtų suteikti galimybę išvardyti visus abiejų modelių privalumus.

Hibridinis nuotolinis darbas. Hibridiniame nuotoliniame darbe visus užduotis galima atlikti nuotoliniu būdu, kaip ir bet kokio tipo nuotoliniame darbe, tačiau darbdavys reikalauja, kad jo darbuotojai atliktų tam tikrą darbą vietoje. Tokia darbo organizacija suteikia darbuotojui tam tikrą lankstumo ir nepriklausomybės kiekį, taip pat suteikia darbdaviui galimybę tiesiogiai bendrauti.

Hibridinio nuotolinio darbo privalumai:

• mažina verslo veiklos kaštus
• didina darbuotojų pasitenkinimą
• stiprina prekės ženklo įvaizdį
• leidžia įdarbinti didelę profesionalų grupę

Nuotolinis darbas. Šis darbo tipas paprastai atliekamas už darbdavio biurų ribų. Kai kurios užduotys gali būti atliekamos namuose, šiuo atveju darbuotojas pats organizuoja savo darbo erdvę pagal savo poreikius ir pageidavimus.

Nuotolinio darbo privalumai:

• teikia didesnę lankstumą užduočių planavime
• mažina streso lygį, didina psichologinį komfortą
• ribojama nebuvimas darbo vietoje
• didina motyvaciją ir užkerta kelią darbo perdegimui

Hibridinis vs nuotolinis darbas

Abu darbo tipai suteikia daug privalumų tiek darbdaviams, tiek darbuotojams, tačiau jų įgyvendinimas veikia darbo organizavimą įmonėje, todėl yra tam tikrų skirtumų tarp įmonių, kurios dirba nuotoliniu būdu, ir tų, kurios dirba hibridinio nuotolinio darbo sistemoje.

Įdarbinimas

Įmonės įdarbinimo strategija tiesiogiai veikia įdarbinimo procesą. Nuotolinis darbas suteikia įmonei platesnį prieigą prie talentų. Be geografinių apribojimų darbdavys gali ieškoti talentų pasauliniu mastu ir pasiekti kandidatus su aukštomis, unikaliomis kompetencijomis. Hibridinio nuotolinio darbo atveju įdarbinimo galimybės yra panašios – yra daug didesnė kvalifikuotų, naujų kandidatų bazė, ir didelė tikimybė, kad jie galės dirbti biure iš laiko į laiką.

Mobilumas ir kelionės

Darbuotojai, dirbantys nuotoliniu būdu, neturi keliauti iš namų į darbą ir atvirkščiai. Darbas iš namų leidžia susikoncentruoti į užduotis ir suteikia reikiamą darbo komfortą.

Naudojant efektyvias laiko valdymo technikas, nuotolinis darbas siūlo nuostabų lankstumą ir didina produktyvumą. Be to, visi nuotoliniai darbuotojai sutaupo daug savo brangaus laiko, nes kiekvieną dieną nereikia keliauti į darbą. Tik šis vienas aspektas gali sutaupyti daug pinigų, kurie paprastai būtų išleisti traukinių bilietams ar degalams.

Hibridinio nuotolinio darbo modelyje darbuotojas privalo dirbti biure tam tikromis savaitės dienomis. Tai reiškia mažesnį lankstumą planuojant grafiką. Hibridinio nuotolinio darbo modelis nesuteikia galimybės sutaupyti tiek daug kelionės išlaidų, kaip nuotolinis darbo modelis.

Bendradarbiavimas

Bendradarbiavimas tarp nuotolinių darbuotojų, kurie dirba skirtingose vietose, reikalauja įgyvendinti daugybę praktinių sprendimų. Paprastai įmonių žmogiškųjų išteklių departamentai nusprendžia įdiegti naujausias technologijas, kad palengvintų komunikacijos procesus tarp darbuotojų.

Nuotolinis darbas atskiria darbuotoją nuo kitų žmonių, ir tai gali sukelti izoliacijos ir vienatvės jausmą. „The Economist“ atlikta apklausa rodo, kad tiesioginio kontakto su komandos nariais trūkumas buvo pagrindinė įsipareigojimo praradimo priežastis, ir tai nurodė beveik 34% apklaustųjų.

Hibridinio nuotolinio darbo modelyje tokių apribojimų nėra. Darbuotojai turi laiko susikoncentruoti ramybėje savo namų erdvėje, tačiau vis tiek palaiko kontaktą su savo komanda biure.

Asmeninė buvimas biure stiprina ryšius ir suteikia didesnį priklausomybės jausmą. Saugumas ir geri ryšiai su kitais komandos nariais yra svarbūs efektyvios komunikacijos kontekste, nes kai kurie darbo klausimai reikalauja būti sutarti per asmeninius pokalbius.

Saugumas

Be abejo, nuotolinio darbo modelis teikia teigiamą patirtį tiek darbuotojams, tiek darbdaviams. Jis veikia produktyvumą, talentų išlaikymą ir biudžetus. Ne tik darbuotojai, bet ir įmonės labai naudą iš šio darbo modelio. Norint gauti visą naudą iš nuotolinio darbo modelio, įmonės turi įdiegti gerai apgalvotas politikos ir strategijas.

Hibridinis nuotolinis darbas daugeliu atžvilgių yra panašus, darbuotojai gauna naudos iš nuotolinio darbo lankstumo, tuo pačiu palaikydami kontaktą su savo komandomis ir išlikdami visiškai motyvuoti. Šis požiūris naudoja geriausius nuotolinio darbo ir biuro darbo elementus ir pasirodo esąs ypač pelningas visoms šalims.

Hibridinis nuotolinis darbas ir nuotolinis darbas – santrauka

Praktiškumas ir efektyvumas nuotolinio darbo ir hibridinio nuotolinio darbo režimuose yra akivaizdus. Reikia pažymėti, kad pasirinkimas tarp šių darbo tipų priklauso nuo verslo veiklos tipo ir pačių samdomų profesionalų. Nuotolinis darbas geriau tinka projektams, kurie nereikalauja tiesioginio, reguliaraus bendravimo, tuo tarpu hibridinis nuotolinis darbo modelis geriausiai tinka įmonėms, kuriose būtinas asmeninis kontaktas.

Taip pat skaitykite: Geriausios 5 internetinės mokymosi platformos

Susipažinkite su mūsų programine įranga nuotoliniam darbui:

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.