Darbuotojų rekomendacija – būdas greitai ir pigiai samdyti

Kiekvienas darbdavys nori bendradarbiauti su geriausiai apmokytais darbuotojais. Tačiau kaip pasiekti tikrus talentus darbo rinkoje, sumažinant darbo ir pinigų kiekį? Atsakymas slypi darbuotojų rekomendacijose, programoje, kuri, pasitelkdama šiuo metu dirbančių žmonių kontaktų tinklą, padeda įmonėms efektyviai pasiekti geriausius kandidatus.

Darbuotojų rekomendacijos – turinys:

1. Kas yra darbuotojų rekomendacijos?
2. Darbuotojų rekomendacijų programų privalumai
3. Darbuotojų rekomendacijos – ką verta prisiminti?

Kas yra darbuotojų rekomendacijos?

Šiuo metu darbo ieškančių žmonių rinkoje netrūksta. Norėdami tapti kuo patrauklesni potencialaus darbdavio akyse ir motyvuoti jį samdyti, jie dažnai papuošia faktus arba savo privalumus, pristatydami save. Dėl to pateiktų CV patikrinimas tampa labai varginančiu procesu, o įmonė, kol naujas darbuotojas nepradeda realaus darbo, nėra tikra dėl jo įgūdžių.

Norint sumažinti samdymo riziką, vis daugiau įmonių nusprendžia įdiegti darbuotojų rekomendacijų programą. Ši metodika pasitelkia šiuo metu dirbančių darbuotojų kontaktų tinklą, rekomenduojant organizacijas konkretiems žmonėms, kurie, jų nuomone, verti dėmesio. Jie perduoda informaciją savo kolegoms apie samdymo proceso pradžią ir kartais perduoda savo CV. Tokiu būdu rekomenduojantis darbuotojas tampa ambasadoriumi, kuris pristato organizaciją kitiems kaip puikią darbo vietą.

Rekomendacijų sistemos naudojimas leidžia įmonei greičiau pasiekti kvalifikuotus darbuotojus, dėl ko tiek darbdaviui, tiek specialistui siūlomos patrauklios bendradarbiavimo sąlygos. Daugeliu atvejų pats rekomenduotojas taip pat yra vertinamas. Už įmonės ir vertingo kandidato derinimą dažnai numatytos papildomos finansinės premijos.

Darbuotojų rekomendacijų programų privalumai

Be to, kad įmonei suteikiami talentingi kandidatai, ši sprendimo priemonė taip pat teigiamai veikia darbo atmosferą ir tarpusavio pasitikėjimą. Užimdamas prekės ženklo ambasadoriaus vaidmenį, darbuotojas jaučiasi, kad organizacija pasitiki juo ir atsižvelgia į jo nuomonę. Tuo pačiu metu naujas darbuotojas, pristatytas įmonėje tokiu būdu, gali tikėtis draugo, kuris jau ten dirbo ir žino, ko tikimasi tam tikroje verslo aplinkoje, palaikymo.

Darbuotojų įsitraukimas skatina visą samdymo procesą, dėl ko darbdavys turi galimybę sumažinti su juo susijusias išlaidas. Būtent jie teikia kontaktus specializuotiems kandidatams kartu su jų kontaktiniais duomenimis. Todėl darbdaviui lieka tik susitarti su jais dėl pokalbio. Dėl to nereikia vykdyti kandidatų paieškos ir tikrinimo etapo, o tai taip pat susiję su išlaidų mažinimu.

Darbuotojų rekomendacijų sistema taip pat yra svarbus darbdavio įvaizdžio elementas. Rekomenduodami tam tikrą įmonę savo draugams, darbuotojai formuoja jos įvaizdį ir pabrėžia visus bendradarbiavimo privalumus. Dažnai kandidatai, labiau nei vadovai, pasitiki žemesnėse pozicijose dirbančiais darbuotojais. Todėl būtent rekomenduojantys darbuotojai turi realią įtaką visos komandos formavimui, kas tuo pačiu didina jų lojalumą prekės ženklui.

Niekas nepažįsta įmonės geriau nei žmonės, dirbantys joje. Atsižvelgdami į savo patirtį, žinias apie kultūrą, profilį ar organizacijos tikslus, esami darbuotojai sugeba tinkamai analizuoti rekomenduojamo specialisto atitikimo laipsnį. Samdyti žmones, kurie puikiai atitinka konkrečius reikalavimus, sumažina darbuotojų kaitą, sumažinant išlaidas, susijusias su būsimais samdymais.

Darbuotojų rekomendacijos palengvina organizacijoms greitai pasiekti tikrą talentą, įskaitant tuos, kurie paprastai nėra prieinami kitose samdymo šaltiniuose. Be to, tampa įmanoma susisiekti su specialistais, kurie, nors ir aktyviai neieško darbo, yra atviri naujoms pasiūlymams. Patraukli pasiūla ir bendradarbiavimo su draugu vizija dažnai pasirodo esą veiksniai, galutinai motyvuojantys keisti darbo vietą, kas taip pat palaiko pasyvaus samdymo strategiją.

Darbuotojų rekomendacijos – ką verta prisiminti?

Ne visi darbuotojai visada nori įsitraukti į darbuotojų rekomendacijas. Todėl, jei įmonė nori pasinaudoti šiuo metodu, svarbu, kad ji tinkamai įtrauktų savo darbuotojus. Daugeliu atvejų įvairių tipų rekomendacijų premijos naudojamos darbuotojams motyvuoti. Tokia atlyginimo forma gali būti sąlygota pozicijos tipo arba laikotarpio, per kurį kandidatas liks įmonėje. Tačiau, nepriklausomai nuo pačios darbuotojų rekomendacijų programos formos ar su ja susijusių premijų, būtina tiksliai aprašyti ir pristatyti jos veikimo principus visiems dirbantiems žmonėms.

Veiksminga rekomendacijų programa negali veikti be dabartinių darbuotojų darbo pasitenkinimo. Suprantama, kad žmonės, nepatenkinti bendradarbiavimu su tam tikra įmone, jos nerekomenduos draugams. Todėl organizacija pirmiausia turi pasirūpinti iki šiol dirbančių žmonių darbo sąlygomis, kad motyvuoti veikti darbuotojai norėtų kalbėti apie savo darbo privalumus ir su kitais.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.