Duomenimis pagrįstos strategijos naudojimas žmogiškųjų išteklių skyriuose

Žmogiškųjų išteklių skyrius yra labai specifinė valdymo sritis, kuri turi didelę atsakomybę. Būtent HR specialistų sprendimai daro įtaką visos įmonės plėtrai ir sėkmei arba jos stagnacijai. Štai kodėl HR administratoriai naudojamos technikos turi apimti efektyvumą, saugumą ir universalumą. Šiandienos publikacijoje pristatome unikalų metodą, kuris remiasi novatoriška duomenų valiuta – duomenimis pagrįsta strategija.

Duomenimis pagrįsta strategija HR – turinys:

1. Neutrali priemonė
2. Duomenimis pagrįstos strategijos privalumai
3. Duomenimis pagrįsta strategija HR
4. Santrauka

Neutrali priemonė

Duomenimis pagrįsta strategija remiasi pagrindinių verslo sprendimų priėmimu, kai šaltinis yra patikima informacija ir faktai. Šis požiūris leidžia visišką objektyvumą ir pašalina spėliones, spekuliacijas ir asmeninius jausmus.

Vertėtų paminėti, kad aprašytos taktikos yra ilgalaikis procesas, apimantis gautų žinučių rinkimą, analizavimą, tyrimą ir testavimą. Būtent nuoseklus ir orientuotas mąstymas sukurs patikrintą struktūrą, leidžiančią gauti daug naudos.

Duomenimis pagrįstos strategijos privalumai

Organizacijos ir verslai, kurie priima šį standartą, gauna daug privalumų. Būti duomenimis pagrįstam suteikia tikslesnes prognozes, kas leidžia greičiau reaguoti į netikėtus rinkos pokyčius, geriau prisitaikyti prie naujų aplinkybių ir efektyviai sumažinti galimus rizikos veiksnius.

Sprendimų priėmimas remiantis nuomone ir intuicija kelia riziką įtraukti asmeninius šališkumus ir pasiūlymus. Didžiausia vertė yra įgytų faktų abejingumas, o tada visi tolesni veiksmai išlieka racionalūs ir logiški.

Statistika yra aiški. Mckinsley Global Institute parengta ataskaita įrodo, kad vienetai, kurie naudoja duomenimis pagrįstą strategiją, padidina vartotojo įsigijimo tikimybę 23 kartus! Bet tai dar ne viskas, nes klientų išlaikymas vien padidėja 6 kartus, o įmonės pelningumas – 19 kartų!

Žinojimas, kad dirbama su konkrečiais skaičiais, didina visų proceso dalyvių įsitraukimą, nepriklausomai nuo atsakomybės, vaidmens ir pozicijos įmonėje. Praktikoje kiekvienas veiksmas yra sustiprinamas patikrintais parametrais, kas didina efektyvumą, taip pat ekonominį ir biudžetinį optimizavimą.

Duomenimis pagrįsta filosofija taip pat taikoma žmogiškųjų išteklių sektoriuje. Komunikacija tarp darbuotojų sukuria visai naują kokybę, kai komunikaciją palaiko labai išsami koncepcija. Be to, sprendimai, paremti nedviprasmiškomis žinutėmis, geriau suvokiami atskirų skyrių narių. Aiški ir nedviprasmiška įmonės misija jungia, didina moralę, lojalumą, gerina bendradarbiavimą kartu su pasitenkinimu atliekamomis pareigomis.

Duomenimis pagrįsta strategija HR

Štai kodėl šios strategijos įgyvendinimas yra svarbi priemonė HR specialistams. Ši įdomi priemonė tikrai standartizuoja tolesnes procedūras, kas leidžia stebėti ir nedelsiant reaguoti.

Duomenimis pagrįstos politikos leidžia realizuoti tinkamus sprendimus, taip pat kurti specialias potencialių verslo įvykių vizualizacijas ir patikrinti jų efektyvumą. Tokios veiklos lemia simuliacijų užbaigimą kontroliuojamomis sąlygomis.

Žmogiškųjų išteklių skyrius taip aktyvuoja gebėjimą sukurti efektyvų atrankos procesą, sumažinti esamų darbuotojų kaitą ir sukurti patrauklią premijų sistemą. Tai atskleidžia tikrą poveikį konkrečios įmonės sektoriaus įsitraukimui, o tai, savo ruožtu, lemia pardavimų augimą.

Gallup institutas pažymi, kad tik 10% apklaustų darbuotojų mano, kad jų įmonės integracijos procesas naujiems talentams yra naudingas. Ataskaita yra puikus pavyzdys, kaip duomenimis pagrįsta strategija gali kontroliuoti kiekvieną etapo dalį samdymo patirtyje.

Reikšmingos informacijos naudojimas suteikia žinių apie konkrečių asmenų norą imtis naujų profesinių iššūkių, kas yra didžiulis privalumas konkuruojančių įmonių kontekste. Kitas vertingų mokymosi šaltinis yra mechanizmų, atsakingų už veiklos pradėjimą tam tikroje darbo vietoje, supratimas, taip pat impulsai, kurie inicijuoja atsisakymą tolesnio bendradarbiavimo. Išsamus šių impulsų žinojimas ir analizė palengvina potencialių kandidatų susidomėjimą, taip pat puikių partnerystės sąlygų kūrimą.

Kiti duomenimis pagrįstų strategijų privalumai apima:

• Galimybių ir tariamų grėsmių identifikavimas,
• Puikus darbuotojo suderinimas su siūlomu vaidmeniu ir produktyvumo didinimas,
• Inovacijų plėtra,
• Maksimalus turimų išteklių panaudojimas įmonės tikslams pasiekti,
• Strateginis koordinavimas ir prognozavimas.

Santrauka

Informacija ir duomenys yra tarp detalių, turinčių didelę įtaką verslo veiklai, nepriklausomai nuo pramonės ar specializacijos. Žmogiškųjų išteklių ekspertai turi unikalią galimybę naudoti duomenimis pagrįstą modelį, kad padidintų pelningumą ir garantuotų reputaciją turinčias darbo sąlygas.

Taip pat skaitykite: Individualių plėtros planų privalumai

Ar jums patinka mūsų turinys? Prisijunkite prie mūsų Facebook ir Twitter bendruomenės!