10 galutinių 360 laipsnių atsiliepimų privalumų

Kokie yra 360 laipsnių atsiliepimų privalumai? Ar žinote, kaip ši vertinimo metodika gali padėti jūsų profesinei karjerai kaip lyderiui? Ar yra geresnis būdas, kad jūsų darbuotojai būtų išgirsti? Ar yra įrankis, kuris galėtų būti naudojamas su daugeliu respondentų, įskaitant: vadovus, pavaldinius ir klientus? Perskaitykite straipsnį, kad sužinotumėte daugiau apie 360 laipsnių atsiliepimų privalumus.

360 laipsnių atsiliepimai – turinys:

1. Kas yra 360 laipsnių atsiliepimai?
2. Tris 360 laipsnių atsiliepimų komponentus
3. 10 360 laipsnių atsiliepimų privalumų
4. Santrauka

Kas yra 360 laipsnių atsiliepimai?

Kartais vadinami daugiakriteriniais atsiliepimais arba daugiakriteriniu vertinimu 360 laipsnių atsiliepimai remiasi atsiliepimų gavimu iš kelių šaltinių. Šiuo atveju atsiliepimai gaunami iš daugelio perspektyvų, o šios skirtingos perspektyvos leidžia surinkti informaciją, turinčią didesnę nei įprasta vertę.

Bet kuris asmuo gali tapti 360 laipsnių atsiliepimų subjektu, ir tai gali apimti tiek: vadovus, priežiūros darbuotojus, kolegas, pavaldinius, klientus, tiekėjų ir žmogiškųjų išteklių darbuotojus. Tai yra vienas iš pagrindinių 360 laipsnių atsiliepimų privalumų, kad jis gali būti naudojamas daugeliui skirtingų vaidmenų ir pozicijų versle.

Vertinimo proceso metu respondentams pateikiamas klausimynas, kuriame jie gali atskleisti savo nuomonę apie vertinamo asmens veiklą. Lyderis (kuris vertinamas) turi užpildyti savęs vertinimo formą. Kitame etape visi atsiliepimai yra lyginami ir analizuojami.

Tris 360 laipsnių atsiliepimų komponentus

Yra trys pagrindiniai 360 laipsnių atsiliepimų komponentai, kuriuos reikia apsvarstyti vertinimo metu.

Pirmasis komponentas yra pats vertinimas, kurio metu tyrėjui naudojamas kruopščiai parinktas apklausos instrumentas (klausimynas).

Antrasis komponentas yra atsiliepimai. Kai visi klausimynai yra užpildyti respondentų, turi būti sukurtas vienas tvarkingas ir aiškus ataskaitas. Visa informacija turi būti atidžiai peržiūrėta, kad būtų galima surinkti visus svarbius įžvalgas. Tai ypač svarbu, nes lengva neteisingai interpretuoti rezultatus. Apklausai, naudojamai šiuo atveju, turi būti gerai pritaikyta ir patikima.

Trečiasis komponentas yra mokymo programa. Vertinimo rezultatu turi būti sukurta mokymo programa, skirta spręsti silpnybes, atskleistas vertinimo etape.

10 360 laipsnių atsiliepimų privalumų

360 laipsnių požiūris naudojamas įmonėse visame pasaulyje, ir visi šio koncepto privalumai bei trūkumai jau žinomi žmogiškųjų išteklių specialistams, vis dėlto verta juos trumpai aptarti kaip greitą priminimą.

1. Padidėjusi savimonė – kiekvienas asmuo, kuris vertinamas per 360 laipsnių atsiliepimus, turi galimybę pamatyti save kitų perspektyvoje, turėdamas pasitikėjimą, kad nėra jokio asmeninio šališkumo ar nuomonių išsiskyrimo.
2. Geriau, gilesnė perspektyva – 360 laipsnių atsiliepimai yra vienas iš tų įrankių, kurie leidžia išryškinti lyderių silpnybes. Tradiciniame požiūryje tik darbuotojai gauna atsiliepimus iš savo vadovų, o niekada ne atvirkščiai.
3. Padidėjęs pasitikėjimas – teigiami atsiliepimai, gauti iš daugelio asmenų, labai padidina vertinamo asmens pasitikėjimą.
4. Sklandumas ir atvirumas – jei gerai suprojektuoti ir tinkamai įgyvendinti, 360 laipsnių atsiliepimai yra galimybė pagerinti komunikaciją.
5. Asmenų įgalinimas – kai naudojami 360 laipsnių atsiliepimai, visi darbuotojai turi galimybę išsakyti savo nuogąstavimus. Asmenys gali jaustis, kad turi balsą ir kad įmonė gerbia jų nuomonę, todėl bet koks veiksmas, kuris leidžia darbuotojams būti išgirstiems, teigiamai veikia darbuotojų moralę.
6. Atleidimo sumažinimas – kiekvienas atviras, konstruktyvus komunikacijos įrankis, naudojamas įmonėje, gerina santykius tarp komandos narių, todėl, jei yra kokių nors paslėptų problemų, jos turi galimybę būti atskleistos ir sprendžiamos.
7. Padidėjusi atsakomybė – vienas iš labiausiai pastebimų 360 laipsnių atsiliepimų rezultatų yra padidėjusi atsakomybė. Su skaidriais matavimo metodais asmenys gali būti atsakingi už savo veiksmus teigiamu būdu.
8. Įmonės kultūros gerinimas ir keitimas – kiekvienai įmonei reikia keistis, kad galėtų konkuruoti, tačiau kiekviena stabili, didelė struktūra reikalauja profesionalios keitimo metodologijos, pritaikytos šiems poreikiams. 360 laipsnių atsiliepimų įrankis gali būti geras pradžia keitimo procese, kur pirmiausia turi būti nustatytos visos struktūros silpnybės.
9. Profesinis tobulėjimas – 360 laipsnių atsiliepimai gali būti naudojami lyderio, turinčio omenyje savo individualų profesinį tobulėjimą. Atsiliepimai gali atskleisti daug apie asmens charakterį ir galimus vadybos stiliaus trūkumus, kuriuos reikia spręsti.

Santrauka

Kaip matome iš aukščiau, yra keletas 360 laipsnių atsiliepimų požiūrio privalumų. Svarbiausias dalykas yra tas, kad su šio tipo apklausa didėja procesų skaidrumas ir darbuotojų motyvacija. 360 laipsnių atsiliepimai yra įrodytas naudingumo instrumentas, kuris gali būti sėkmingai ir efektyviai naudojamas atsiliepimų procesuose įmonėje.

Taip pat perskaitykite: 4 darbuotojų tipai, kurių reikia kiekvienai įmonei

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.