Neseniai darbo rinkoje pasirodė du reiškiniai, susiję su šiuolaikinių darbuotojų ir vadovų požiūriu – tylus atsisakymas ir tylus atleidimas. Be šių dviejų prieštaringų elgesio formų, dabar taip pat galime išskirti tylų samdymą, suprantamą kaip įdarbinimo strategiją, kurią taiko įmonės (ji yra labai populiari tarp „Google“ darbuotojų). Žmogiškųjų išteklių specialistai prognozuoja, kad ši tendencija dominuos darbo rinkoje 2023 metais. Kas yra tylus samdymas ir kodėl jis įgauna populiarumą?
Tylus samdymas – turinio santrauka:
- Kas yra tylus samdymas?
- Kaip veikia tylus samdymas?
- Kodėl tylus samdymas tapo toks populiarus?
- Santrauka
Kas yra tylus samdymas?
Tylus samdymas yra praktika, kurią įgyvendina žmogiškųjų išteklių skyrius, siekiant įgyti reikalingų įgūdžių, neįdarbinant naujų visą darbo dieną dirbančių darbuotojų. Tylus samdymas skirtas skubiai įdarbinimo poreikiui spręsti, laikinai priskiriant darbuotojus atlikti užduotis, palaikančias svarbiausias organizacijos sritis. Tylus samdymas gali būti vykdomas tiek viduje, tiek išorėje.
Išorinis tylus samdymas paprastai reiškia laikiną darbuotojų trūkumo užpildymą su subrangovais iš už organizacijos ribų. Toks asmuo nėra samdomas visą darbo dieną, o tik tam, kad padėtų, pavyzdžiui, su projektu, kuris tik prasideda. Baigus projektą, įmonė atsisako jų pagalbos – nebent atsiranda naujų poreikių. Tuo tarpu vidinis tylus samdymas reiškia laikiną organizacijoje esančių išteklių naudojimą naujoms pozicijoms ar veikloms.
Kaip veikia tylus samdymas?
Tylus samdymas turėtų būti naudingas abiem žmogiškųjų išteklių proceso pusėms. Jis leidžia darbdaviui pasiekti laukiamus rezultatus su turimais ištekliais, o darbuotojui tai gali reikšti tam tikrą karjeros pokytį. Tačiau teigiamam atsakymui į tokią situaciją būtina tinkamai diagnozuoti darbuotojų poreikius ir pasiūlyti naujas pozicijas tiems, kurie svarsto galimybę palikti organizaciją.
Kodėl tylus samdymas tapo toks populiarus?
Tylus samdymas atsirado dėl akivaizdaus talentų trūkumo rinkoje. Jis neabejotinai bus populiariausias tarp įmonių, kurios negali sau leisti (dėl vidinių veiksnių ar dabartinės ekonominės situacijos pasekmių) samdyti naujų visą darbo dieną dirbančių darbuotojų. Kai kurioms įmonėms tenka sulėtinti samdymą, galimybė laikinai perkelti esamus išteklius į poreikių sritis bus teigiamai priimta.
Kai kurie žmogiškųjų išteklių specialistai net mano, kad tylus samdymas išspręs tylus atsisakymo problemą, nes jis suteikia naujų galimybių karjeros augimui dabartinėje darbo vietoje, skatinančią darbuotojus įgyti ar sustiprinti įgūdžius, kurių jie neturėjo.
Tačiau ne visi teigiamai vertina tylų samdymą. Galite išgirsti nuomonių, kad tai tik būdas pridėti atsakomybes, nepadidinant atlyginimų, arba kai kurių įmonių atveju, pasinaudoti darbuotojais, kad išgelbėtų skęstantį laivą. Todėl tinkamas supratimas, kaip veikia tylus samdymas, yra būtinas prieš įgyvendinant šį procesą organizacijoje.
Santrauka
Atrodo, kad tylus samdymas yra idealus sprendimas išlaikyti laukiamą produktyvumą ir darbo srautus, neįdarbinant naujų darbuotojų (kas visada yra našta biudžetui). Tačiau, kad aprašyta veikla atneštų laukiamus rezultatus, būtina tinkamai informuoti darbuotojus apie šiuos pokyčius. Tai yra todėl, kad jie gali pradėti manyti, kad laikinas jų pareigų pasikeitimas reiškia, jog nėra paklausos jų jau turimiems įgūdžiams, ir tai paskatins juos ieškoti naujo darbo. Todėl svarbu paaiškinti, kas slypi už sprendimo įgyvendinti tylų samdymą organizacijoje.
Taip pat skaitykite: Tylus atsisakymas – ar turime dirbti sunkiai, kad būtume laimingi?
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.