Pradėti naują verslą yra didžiulis iššūkis. Nesvarbu, kaip novatoriška yra jūsų verslo idėja, jūs negalėsite jos sėkmingai įgyvendinti be tam tikrų tarpasmeninių įgūdžių. Ar pakanka būti kūrybingam ir atkakliam? Štai penkios pagrindinės kompetencijos, kuriomis turi pasižymėti startuolių įkūrėjai, kad taptų labai sėkmingi. Perskaitykite mūsų straipsnį ir sužinokite daugiau.
Startuolio įkūrėjas turi sugebėti sukurti viso verslo viziją, užtikrinti lėšas jo plėtrai ir palaikyti teigiamus santykius su suinteresuotaisiais subjektais. Be to, jei startuolis neturi atskiros generalinio direktoriaus pozicijos, įkūrėjo užduotis bus valdyti visą įmonę ir deleguoti užduotis atskiriems komandos nariams.
Norint atlikti visas šias pareigas, startuolio įkūrėjai turi turėti tinkamus tarpasmeninius įgūdžius. Čia mes surinkome sąrašą labiausiai pageidaujamų.
Startuolis negali būti sėkmingas be geros komandos. Tačiau aukštos kokybės komandos kūrimas reikalauja daug laiko ir kantrybės. Viskas tai reiškia, kad startuolių savininkai turėtų turėti gebėjimą pasirinkti tinkamus žmones ir priimti sudėtingus sprendimus, susijusius su darbuotojais.
Jie taip pat turi užtikrinti, kad visi komandos nariai būtų vienoje bangos ilgio ir bendradarbiautų tarpusavyje. Jie turėtų būti užjaučiantys, bet reiklūs lyderiai, orientuoti į stiprių santykių plėtrą.
Komunikacijos ir valdymo įgūdžių ugdymas turi didelę naudą bet kuriai organizacijai. Efektyvūs komunikatoriai sugeba motyvuoti savo komandas atlikti užduotis greičiau ir efektyviau.
Startuolio įkūrėjai, kurie valdo savo įmones, turi sugebėti perduoti aiškias žinutes ir turėti gebėjimą deleguoti užduotis. Tačiau būti verslo savininku paprastai reiškia daugiau nei bendrauti su darbuotojais. Bendravimas su klientais ir kitais svarbiais suinteresuotaisiais subjektais yra raktas į sėkmę.
Startuoliai susiduria su daugeliu finansinių iššūkių. Finansinės likvidumo praradimas yra vienas iš jų. Todėl verslo įkūrėjai turi turėti pagrindinius buhalterinės apskaitos įgūdžius, kad galėtų gauti išorines lėšas ir sekti, kur yra jų pinigai.
Jie taip pat turėtų suprasti pagrindines kainodaros, pajamų modelių ir pinigų srautų sąvokas. Laikui bėgant, kai jų verslas auga, startuolių savininkai paprastai samdo specialistus, kad spręstų visas finansines problemas.
Startuolio įkūrėjai taip pat turi plėtoti tam tikrus pardavimų įgūdžius, kad užtikrintų nuolatinį savo verslo augimą. Tačiau, vietoj to, kad tradiciškai pardavinėtų savo produktus ar paslaugas, jie turėtų sutelkti dėmesį į įmonės vizijos rinkodarą ir pristatyti save kaip ekspertus savo srityse.
Startuolyje pardavimas nėra tiesiog klientų „prikabinimas“ prie produkto, bet bandymas suprasti jų poreikius ir užmegzti stiprų santykį su jais.Pagrindiniai techniniai įgūdžiai yra būtini kiekvienam startuolio savininkui. Jie ypač pageidautini, kai kuriamas labai sudėtingas produktas.
Kadangi pagrindinė startuolio idėja yra sukurti unikalų sprendimą, verslo įkūrėjai negali tiesiog outsourcinti visos techninės proceso dalies. Tokio metodo reikėtų vengti bet kokia kaina, nes tai gali paveikti darbuotojų motyvaciją ir būti blogai dėl saugumo priežasčių.
Mes aptarėme keletą įgūdžių, kuriais turėtų pasižymėti sėkmingi verslo įkūrėjai, tačiau iš tikrųjų gali būti daug daugiau vertingų. Stiprūs verslo lyderiai turi būti atviri, atkaklūs siekdami savo tikslų ir pasirengę prisiimti didelę riziką. Startuoliai, po visko, yra verslai drąsiems vizionieriams, kurie nori revoliucionuoti pasaulį.
Programinės įrangos komandų valdymas niekada nebuvo lengvesnis. Patikrinkite mūsų naują projektų valdymo įrankį.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.
Pateikti ir perduoti tyrimų rezultatus greičiausiai yra viena iš svarbiausių (ir reikalaujančių daug pastangų) UX…
Ar žinote, kaip sukurti el. knygą? Ar žinote visus esminius el. knygos gamybos proceso aspektus?…
Tvarus marketingas nebe yra tik viena iš marketingo strategijų, kurias galite taikyti savo įmonėje, bet…
Neseniai darbo rinkoje pasirodė du reiškiniai, susiję su šiuolaikinių darbuotojų ir vadovų požiūriu – tylus…
Kaip parduoti Pinterest'e ir kodėl turėtumėte tai daryti? Pardavimas Pinterest'e yra dar vienas būdas plėsti…
Ar esate laisvai samdomas darbuotojas, ieškantis būdų, kaip reklamuoti savo portfelį? Šiandien ne tik didelės…