Morfologinė analizė kaip kūrybinio problemų sprendimo metodas

Ar planuojate pristatyti naują produktą ar paslaugą, tačiau neturite jokios idėjos, ką tiksliai galėtumėte pasiūlyti vartotojams? Čia gali padėti morfologinė analizė, kuri padės jums sukurti unikalius sprendimus ir padidinti pelną jūsų versle! Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.

Morfologinė analizė – turinys:

1. Kas yra morfologinė analizė?
2. Morfologinės analizės pagrindai
3. Morfologinė analizė versle
4. Morfologinė analizė 4 žingsniais
5. Morfologinės analizės privalumai ir trūkumai
6. Santrauka

Kas yra morfologinė analizė?

Pradžioje morfologinė analizė buvo sukurta Fritzo Zwicky ir buvo naudojama astrofizikos tyrimams, tačiau vėliau ji plačiai pritaikyta ir kitose mokslinėse srityse – taip pat versle. Tai metodas, skirtas tirti galimus sprendimus sudėtingoms problemoms.

Ji leidžia ieškoti kūrybingų idėjų kuriant strategijas, pristatant naujus produktus, optimizuojant procesus ir pan.

Morfologinės analizės pagrindai

Prieš taikant nagrinėjamą analizę, verta atsižvelgti į šiuos prielaidus, kurie kyla iš šios technikos:

• Kiekviena problema turi daug aspektų, kuriuos reikia vertinti atskirai.
• Analizės rezultatai pateikiami skaičiais.
• Gauti sprendimai remiasi subjektyviu vertinimu.

Morfologinė analizė versle

Kada galite naudoti šį metodą? Yra keletas variantų:

• naujo produkto ar paslaugos kūrimas,
• klientų poreikių pažinimas,
• rinkos nišos radimas,
• neefektyvių sprendimų pašalinimas,
• išsami analizė,
• idėjų generavimas,
• kūrybinis šaltinis.

Morfologinė analizė 4 žingsniais

Visą procesą galima atlikti šiais 4 žingsniais:

Apibūdinkite problemą

Tarkime, jūsų tikslas yra suformuoti skaitmeninį produktą su vertinga informacija ir patarimais iš jūsų specializacijos srities. Tačiau turite priimti keletą sprendimų, kokio tipo produktas turėtų būti, kam jis skirtas ir pan.

Identifikuokite kategorijas

Kokį produktą norėtumėte pasiūlyti? Kas yra jūsų tikslinė grupė? Kokią pajamų modelį pasirinksite? Kokios yra jūsų produkto unikalios savybės ir koks yra jūsų prekės ženklo pranešimas?

Pasirinkite kintamuosius

Tam galite pasisemti įkvėpimo iš konkurentų strategijų ir internetinių šaltinių arba surengti idėjų generavimo sesiją su savo komanda. Galiausiai, turėtumėte pasirinkti keletą kintamųjų kiekvienai kategorijai. Pavyzdžiui, kai kurie skaitmeniniai produktai, kuriuos galite pasiūlyti – elektroninė knyga, podcast’as, internetinis kursas arba naujienlaiškis. Padarykite tą patį ir kitoms kategorijoms.

Norėdami palengvinti tolesnę analizę, pateikite iki šiol surinktą informaciją naudodami morfologinę diagramą (dar žinomą kaip Zwicky dėžutė).

Sujunkite sprendimus

Šiame etape galite pradėti rinktis savo variantus, kaip pasiekti savo tikslą. Galite laisvai derinti sprendimus. Ne kiekvienas gautas rezultatas bus vertingas, tačiau yra didelė tikimybė, kad galėsite pasinaudoti kai kuriomis gautomis idėjomis. Pavyzdžiui:

Variantas 1 – elektroninės knygos kūrimas pradedantiesiems laisvai samdomiems darbuotojams, už prieinamą kainą (vienkartinės pajamos ir patraukli kaina), kuri padės jiems toliau tobulėti,

Variantas 2 – internetinio kurso kūrimas studentams, už tam tikrą kainą (vienkartinės pajamos), leidžiantis jiems plėsti žinias ir tobulėti bet kur ir bet kada (patogumas ir lankstumas),

Variantas 3 – naujienlaiškio kūrimas specialistams tam tikroje pramonėje, kuris bus prieinamas po prenumeratos įsigijimo, jo tikslas bus skleisti specializuotas žinias.

Morfologinės analizės privalumai ir trūkumai

Morfologinė analizė verta išbandyti jūsų verslo modelyje dėl kelių priežasčių:

• Ji padeda rasti sprendimus sudėtingoms problemoms.
• Ji suteikia daugybę veiksmų būdų.
• Ji skatina bendradarbiavimą ir gerina komunikaciją – visi komandos nariai turėtų dalyvauti procese, kad turėtų prieigą prie kuo daugiau idėjų.
• Ji gali padėti strateginei verslo analizei.

Tačiau ji taip pat turi tam tikrų apribojimų:

Ji yra subjektyvaus vertinimo rezultatas, kuris kelia klaidingų išvadų riziką.

Daugybė galimų sprendimų gali sukelti chaosą, o teisingo pasirinkimo padarymas bus sudėtingesnis.

Nėra sistematizuoto būdo derinti kintamuosius, kas taip pat apsunkina objektyvaus verslo sprendimo priėmimą.

Santrauka

Kaip galite lengvai matyti, pristatytas metodas turi savo trūkumų, kurie gali atgrasyti jus nuo jo naudojimo. Standartizuotų parametrų trūkumas veikia išvadų tikslumą ir gali sukelti nereikalingas išlaidas.

Tačiau verta paminėti, kad tai puikus būdas plėtoti kūrybiškumą ir ieškoti neakivaizdžių sprendimų, kas yra ypatingai vertinga įgūdžių verslo valdyme. Dėl šios priežasties galite derinti ją su kitomis analitinėmis technikomis, pavyzdžiui, vertinant įmonės finansinę padėtį naudojant rodiklių analizę.

Taip pat skaitykite: Kas yra tiekimo šokas? 2 svarbūs tiekimo šoko tipai.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.