Įdarbinimo vadovo vaidmuo atrankos procese

Daugeliu atvejų įmonės atrankos procesai apima daugybę žmonių – pirmiausia kandidatą ir atrankos specialistą, atsakingą už pokalbio vedimą (kartais tai yra išorinės atrankos agentūros atstovas), bet taip pat ir samdančiojo vadovo, kuris galutinai nusprendžia, ar priimti kandidatą, ar ne. Kokia yra samdančiojo vadovo rolė atrankos procese? Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.

Samdančiojo vadovo rolė – turinys:

1. Samdančiojo vadovo rolė
2. Samdančiosios vadovai ir atrankos specialistai
3. Santrauka
4. Peržiūrėkite mūsų HR atrankos programinę įrangą

Samdančiojo vadovo rolė

Pagrindinė samdančiojo vadovo užduotis yra gauti geriausią galimą kandidatą tam tikrai pozicijai. Tačiau tai nereiškia, kad jie ieško kandidatų LinkedIn, išankstinio atrankos metu peržiūri gautus gyvenimo aprašymus, veda darbo pokalbius ar planuoja atrankos susitikimus – tokios pareigos paprastai priklauso HR specialistui.

Samdančiojo vadovas dalyvauja pokalbyje, stengiasi susipažinti su kandidatu ir suteikti jam kuo daugiau informacijos apie darbą. Be to, tai yra asmuo, kuris tikrina kandidato rekomendacijas, vertina galimą atrankos užduotį ir priima galutinį sprendimą dėl kandidato ateities, kurį atrankos specialistas perduoda po pokalbio.

Visos aukščiau paminėtos veiklos yra būtinos, kad būtų įvertinta, ar kandidato įgūdžiai, patirtis ir asmenybė tinka įmonei. Kas, tada, gali veikti kaip samdančiojo vadovas? Dažniausiai tai yra asmuo, kuris yra departamento, kuriame vyksta atrankos procesas, vadovas (potencialiai būsimas vadovas).

Tačiau samdančiojo vadovo pareigos neapsiriboja dalyvavimu atrankos procese ir sprendimu priimti ar atmesti kandidatą. Jų užduotys taip pat apima išteklių planavimą departamente, pranešimą apie naujų darbuotojų samdymo poreikį (dėl laisvos vietos po atleidimo, naujos pozicijos sukūrimo poreikio ar per didelio darbo krūvio tarp esamų darbuotojų). Tačiau tai ne viskas. Samdančiojo vadovas taip pat:

• parengia darbo aprašymą, kad HR skyrius galėtų sukurti ir paskelbti darbo skelbimą svetainėje ar išorinėse portaluose,
• siunčia informaciją apie atvirą atranką išorėje ir viduje (pasikliaudamas rekomendacijomis, pavyzdžiui),
• derybų sąlygas su pasirinktu kandidatu (darbo režimas, atlyginimas, sutarties tipas ir kt.).

Taip pat svarbu prisiminti, kad samdančiojo vadovo rolė nesibaigia priėmus sprendimą priimti konkretų kandidatą. Samdančiojo vadovai taip pat palaiko ryšį su naujais darbuotojais prieš jiems pradedant dirbti (pvz., tvarko formalumus) ir yra atsakingi už naujo darbuotojo įvedimą ir orientavimą.

Samdančiosios vadovai ir atrankos specialistai

Iš aukščiau pateikto aprašymo galima daryti išvadą, kad samdančiojo vadovo rolė yra svarbi atrankos procese, nors jų pareigos skiriasi nuo atrankos specialisto (paprastai HR specialisto). Svarbu, kad kiekvienas asmuo, dalyvaujantis procese, suprastų, kokios yra jų kompetencijos, ir kad atliekamos užduotys turėtų papildyti viena kitą – juk abi šalys, nors ir kilusios iš skirtingų departamentų, dirba dėl to paties tikslo. Rasti geriausią talentą bus galima tik tada, kai samdančiojo vadovas ir atrankos specialistas tinkamai bendradarbiaus.

Santrauka

Rasti tinkamą kandidatą tam tikrai pozicijai gali būti gana sudėtinga – ypač žmonėms, kurie kasdien atlieka kitas užduotis ir retkarčiais prisiima samdančiojo vadovo rolę. Štai kodėl HR specialistai turėtų remti tokius asmenis. Padėkite samdančiajam vadovui gerai pasiruošti procesui, ir greitai pasieksite rezultatą, kuris visiems patiks.

Peržiūrėkite mūsų HR atrankos programinę įrangą:

Taip pat skaitykite: Patarimai, kaip pasiekti darbuotojų pripažinimą nuotolinėje komandoje

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.