Darbuotojai yra pagrindinė bet kurios įmonės varomoji jėga. Jie atlieka svarbiausias užduotis ir formuoja visą verslą. Tačiau, norint pilnai išnaudoti jų potencialą, būtina sužinoti, kokių įgūdžių jie turi, ir remiantis šia žinia, tinkamai pritaikyti juos konkrečioms pozicijoms. Šiuo tikslu įmonės naudoja įvairius gebėjimų, asmenybės ar įgūdžių testus atrankos proceso metu. Kokie yra priešdarbiniai asmenybės testų tipai? Perskaitykite mūsų straipsnį ir sužinokite daugiau.
Priešdarbiniai asmenybės testai – turinys:
- Kodėl naudoti priešdarbinio asmenybės testus?
- Priešdarbinio asmenybės testų tipai
- Belbino komandos vaidmenų testas
Kodėl naudoti priešdarbinio asmenybės testus?
Tinkamai identifikuojant darbuotojų įgūdžius, galima pasinaudoti jų stiprybėmis, kad padidintumėte visos įmonės produktyvumą. Šiandienos rinka reikalauja, kad personalas būtų labai lankstus ir atviras naujoms žinioms. Tačiau, nepaisant noro mokytis, darbuotojai turi savo individualias savybes ir tam tikras predispozicijas, kurios žymiai veikia jų profesinius gebėjimus.
Norint maksimaliai padidinti darbuotojų produktyvumą, svarbu suteikti jiems užduotis, atitinkančias jų įgūdžius. Šiuo tikslu, jau atrankos proceso metu, turėtumėte stengtis geriau pažinti kandidatus ir nustatyti sritis, kuriose jie jaučiasi patogiausiai.
Pažinimas su savo darbuotojais teigiamai veikia viso verslo veiklą. Darbuotojai efektyviau siekia tikslų, kurie atitinka jų gebėjimus, ir jaučiasi patogiau darbe. Jų bendras pasitenkinimas taip pat didėja. Jie gali profesiškai tobulėti srityse, kurios jiems iš tikrųjų įdomios, kas labai motyvuoja juos atlikti daugiau užduočių.
Taip pat verta prisiminti, kad pažinimas su savo darbuotojais daro darbdavį gerai vertinamą. Geras santykis su personalu, be teigiamos įmonės įvaizdžio kūrimo, taip pat gerina bendradarbiavimą daugelyje lygių. Jei skirsite laiko geriau suprasti savo darbuotojus, padidinsite jų įsipareigojimą darbui ir skatinsite komandinę dvasią.
Šiandien yra daug įrankių, leidžiančių atrankos specialistams geriau pažinti savo kandidatus. Jau darbo pokalbio metu, stebint gestus ir potencialaus darbuotojo kalbėjimo būdą, turite galimybę patikrinti jų tarpasmeninius įgūdžius. Tuo pačiu metu įvairių tipų žinių testai leidžia patikrinti, ar konkretus kandidatas atitinka reikiamų įgūdžių sąrašą.
Priešdarbinio asmenybės testų tipai
Šiandien darbdaviai vis dažniau atsisako tradicinės darbo pokalbio formos, paversdami ją daugiapakopiu procesu, leidžiančiu geriau pažinti kandidatus. Ypač reikalaujančiose pramonės šakose, tokiose kaip IT sektorius, išsamus kandidatų atrankos procesas žymiai pagerina atrankos procesą.
CV ir įvairūs klausimynai yra tik orientacinis taškas. Tikras kandidatų įgūdžių ir predispozicijų vertinimas yra daug svarbesnis. Šiuo tikslu įmonės naudoja įvairius priešdarbinio asmenybės testus.
Žinių testai leidžia darbdaviams patikrinti kandidatų žinias apie pagrindines temas ir konkrečią pramonę. Jie taip pat leidžia patikrinti, ar kandidatas turi tokių techninių įgūdžių, kaip kalbų ar kompiuterinių programų žinios, reikalingos konkrečioje pozicijoje. Kompetencijų testai, kurie paprastai remiasi atrankos užduotimis, susijusiomis su konkrečia darbo sritimi, leidžia teisingai identifikuoti potencialaus darbuotojo minkštuosius įgūdžius. Dėl to vertinami ne tik darbo rezultatai, bet ir kandidato požiūris bei nuostatos.
Psiichologiniai testai taip pat yra svarbus informacijos šaltinis apie kandidatus. Naudojant šį metodą, darbdaviai gali sužinoti ne tik apie kandidato individualias asmenybės savybes, bet ir įvertinti jų intelektą ar pažinimo įgūdžius. Dėl to darbdavys gauna vertingą įrankį, rodantį, kaip potencialus darbuotojas ras savo vietą naujame darbe. Be to, dėka tokių testų netgi tampa įmanoma įvertinti, kaip kandidatas susidoros su stipriomis emocijomis, krizės situacijomis ar darbu po spaudimu.
Belbino komandos vaidmenų testas
Individualių darbuotojų įgūdžių tikrinimas leidžia darbdaviams sukurti sklandžiai veikiančią komandą. Nepaisant konkrečios verslo pobūdžio, kiekvienai įmonei reikia įvairių darbuotojų, kurie papildytų vienas kito įgūdžius.
Šiuo tikslu rekomenduojama atlikti Belbino testą atrankos proceso metu. Belbino testas leidžia analizuoti komandos talentus ir geriau pritaikyti naujus darbuotojus prie esamos komandos. Šis metodas remiasi devyniais komandos vaidmenimis, apibūdinančiais žmogaus elgesį:
Stebėtojas vertintojas. Stebėtojai vertintojai mąsto racionaliai ir priima sprendimus remdamiesi faktais. Jie turi strateginio mąstymo įgūdžių ir yra objektyvūs.
Specialistas. Specialistai yra ekspertai konkrečioje srityje. Jie paprastai turi išsamių žinių siauroje temoje.
Kūrėjas. Kūrėjai yra kūrybingi žmonės, atsakingi už novatoriškas idėjas ir sprendimus. Dažniausiai jie mieliau dirba savarankiškai, tačiau su savo novatoriškomis koncepcijomis žymiai prisideda prie įmonės plėtros ir progreso.
Formuotojas. Formuotojai yra ekstrovertai, kurie motyvuoja kitus. Tokie žmonės orientuoti į rezultatus ir atrodo, kad jiems sekasi dirbti spaudimo sąlygomis. Jie yra idealūs lyderiai, sugeba susidoroti su stresinėmis situacijomis.
Įgyvendintojas. Įgyvendintojai siekia išlaikyti tvarką ir struktūrą. Jie paverčia abstrakčias idėjas konkrečiais veiksmų planais. Jie yra disciplinuoti, organizuoti ir orientuoti į komandos poreikius.
Baigėjas. Baigėjai yra introvertai ir perfekcionistai, kurie gali pastebėti smulkias detales. Jų analitinis požiūris dažnai padeda aptikti klaidas ir užtikrinti aukštą darbo kokybę.
Kordinatorius. Koordinatoriai turi puikių tarpasmeninių ir komunikacinių įgūdžių. Jie paprastai užima vadovaujančias pozicijas. Koordinatoriai mėgsta padėti komandos nariams pasiekti savo tikslus ir paprastai gerai identifikuoja talentus.
Komandos darbuotojas. Komandos darbuotojai yra švelnūs ir draugiški ekstrovertai, todėl efektyviai bendrauja su kitais žmonėmis. Jie yra geri klausytojai, kurie padeda sukurti harmoningą komandą.
Išteklių tyrinėtojas. Išteklių tyrinėtojai yra entuziastingi, išdykę ir smalsūs. Jie turi gerų derybų įgūdžių ir sugeba ištirti galimas galimybes.
Jūs ką tik sužinojote daugiau apie priešdarbinio asmenybės testus. Taip pat perskaitykite: 9 Belbino komandos vaidmenys.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Nicole Mankin
HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.