6 pagrindiniai tvarumo privalumai versle

Kas yra tvarumas versle?

Tvarumas yra strategija, kurioje įmonės ne tik vadovaujasi savo poreikiais, bet ir atsižvelgia į šiandieninius aplinkos ir planetos poreikius, vykdydamos verslą. Jos taip pat veikia, galvodamos apie ateitį ir kokią būseną paliks planetą, todėl vadovaujasi aukštesnėmis vertybėmis. Žinoma, visame tame taip pat yra vietos plėtrai ir finansiniam pelnui. Akivaizdu, kad be to verslo nebūtų.

Įmonės keičia savo procesus ir operacijas, kur gali ką nors patobulinti, ir renkasi visus galimus įrankius, kad užtikrintų, jog jų veikla turėtų mažiausią neigiamą poveikį aplinkai. Kai kurioms įmonėms tai apims tiekimo grandinės keitimą, o kitoms – tiesiog įmonės apšvietimo pakeitimą – nepriklausomai nuo operacijos masto, svarbu, kad jos padarė pastangų teisinga linkme.

Kodėl svarbu įgyvendinti tvarumą versle?

Troškimas keisti verslo vykdymą, vadovaujantis aukštesnėmis vertybėmis nei pelnas, tapo realybe, ir vis daugiau įmonių pripažįsta šio kelio poreikį (ir net būtinybę). Tvarumas nėra tik laikina tendencija, bet revoliucija, kuri tapo realybe. Pagrindinis veiksnys, skatinantis pereiti prie tvarumo, yra investuotojų ir klientų spaudimas.

Rinkoje konkurencija yra arši, todėl tiek vartotojai, tiek kolegos ar tiekėjai gali pasirinkti subjektus, su kuriais nori bendrauti. Negalima paneigti, kad šiuo metu daugelis jų nurodo, jog konkreti įmonė turi tvarumo strategiją kaip vieną iš pagrindinių atrankos veiksnių. Vartotojai gali išleisti daugiau už produktą iš įmonės, kuri atitinka jų pasaulėžiūrą, o investuotojai gali net pereiti prie konkurentų, jei jų tvarumo poreikiai nėra patenkinti. Pokyčiai nėra tik įvaizdžio triukas, tai yra laikmečio poreikis ir vienintelis būdas išlikti aktualiam konkurencingoje rinkoje.

Pokyčių darymas taip pat yra svarbus dėl vis didėjančių reikalavimų, aprašytų reglamentuose. Aišku, kokia kryptimi juda pasaulio vyriausybės, todėl įmonės turėtų tai atsižvelgti savo ilgalaikėse strategijose. Operacijų transformavimas leis joms pasiruošti būsimoms taisyklėms ir sutaupyti daug išteklių bei streso. Be to, įmonės, bendradarbiaujančios su reguliuotojais šiuo klausimu ir atitinkančios aukštus aplinkos reikalavimus, dažnai gali tikėtis papildomų naudų, tokių kaip mažesni mokesčiai ar įvairios nuolaidos.

Kokie privalumai gali atsirasti taikant tvarumą versle?

Daugelis vadovų pripažino skubumą priimti tvarumą versle. Nepaisant šios akivaizdžios situacijos, vis dar yra daug įmonių, stovinčių ant evoliucijos slenksčio, tačiau negalinčių žengti lemiamo žingsnio ir judėti pirmyn. Galbūt impulsas tam ateis iš matomų privalumų

1. Įmonės įvaizdžio gerinimas

Kaip minėjome anksčiau, tvarumo įgyvendinimas yra gyvybiškai svarbus dėl įmonės įvaizdžio problemų ir gerų santykių su esamais klientais ar investuotojais išlaikymo. Šios transformacijos nauda taip pat apima galimybę pasiekti naują klientų ratą, kurie domisi šio tipo paslaugomis ar produktais.

2. Kainų mažinimas

Nors beveik bet koks pokytis apima investicijas, o šis atvejis nėra išimtis, verta apsvarstyti ilgalaikes įgyvendinimo naudas. Tvarumo atveju tinkamai įgyvendinta strategija gali atnešti realių finansinių grąžų įmonei. Paprastas pavyzdys yra apšvietimo pakeitimas energiją taupančiu apšvietimu. Iš pradžių tai apims investicijas į naujas lemputes ir įrangos atnaujinimą, tačiau galiausiai įmonė gali tikėtis mažesnių elektros sąskaitų.

Mažesnės išlaidos taip pat reiškia didesnį pelną – tai akivaizdu. Tvarumo įgyvendinimas leidžia įmonei dirbti efektyviau ir produktyviau. Kai kuriuose tyrimuose taip pat galima rasti, kad tvarumas motyvuoja darbuotojus dirbti efektyviau ir pasiekti geresnių rezultatų.

Stebėkite išlaidas, patirtas įgyvendinant tvarumo strategiją savo įmonėje, su Firmbee. Su finansų moduliu turite realaus laiko įžvalgą apie savo organizacijos pajamas ir išlaidas bei kontrolę per biudžetus. Išbandykite Firmbee nemokamai ir pamatykite, kaip šis įrankis gali padėti jums plėtoti savo verslą.


3. Būdas išsiskirti iš minios ir sukurti savo vardą prieš konkurenciją

Laikotarpiu, kai rinka perpildyta daugybe konkuruojančių produktų ir paslaugų, išsiskirti iš konkurencijos gali būti sunku. Ypač kai tai yra naujas produktas ar paslauga, kuri tik pradeda patekti į rinką. Pasiekti savo auditoriją gali būti šiek tiek sunku, todėl reikia užtikrinti, kad turite elementą, kuris išsiskirs ir įtikins potencialius vartotojus. Viena iš tokių strategijų gali būti garsiai komunikuoti apie tvaraus verslo vykdymą. Tačiau turėkite omenyje, kad jūsų rinkodaros pastangos turi būti pagrįstos realybe. Priešingu atveju vartotojai greitai atpažins tokius triukus.

4. Būdas pritraukti ir išlaikyti talentus

Šiandieninėms įmonėms grėsmė kyla ne tik iš konkurencijos, susijusios su daugybe įmonių rinkoje ar panašiais produktais ir paslaugomis. Daugelis darbdavių taip pat mato didelę konkurenciją darbo rinkoje ir nerimauja dėl strateginių darbuotojų praradimo. Galų gale, žmogiškieji ištekliai įmonėse yra vertingas turtas. Atlyginimo padidinimas ar papildomos naudos ne visada yra pakankama paskata, kad darbuotojas neperėtų pas konkurentą.

Šiandieniniai darbuotojai ne tik žiūri į atlyginimą ir yra pasirengę šiek tiek sumažinti savo pajamas ir dirbti įmonėje, kuri rūpinasi aplinka. Tvarios verslo strategijos plėtra ir laikymasis taip pat suteikia darbuotojams paskatą augti ir didina jų produktyvumą, kas savo ruožtu atsispindi įmonės pelne.

5. Galimybė pasinaudoti naujomis plėtros galimybėmis

Įmonės, kurios yra rinkos novatoriai, turi galimybę plėstis ir pasinaudoti papildomomis galimybėmis, tokiomis kaip Europos fondai, leidžiantys toliau investuoti į modernias technologijas ar kitus įrankius, kurie lemia optimizuotas operacijas. Nors lengviau sekti kitus ir laikytis gerai įtvirtintų elgesio standartų, taip pat verta laikui bėgant kurti savo iniciatyvas.

Kaip įtraukti tvarumo strategiją į savo įmonę?

Pirmiausia, pakeiskite savo mąstymą. Žiūrėkite į šį perėjimą kaip į galimybę ir nesirinkite jo kaip nemalonios pareigos. Pažvelkite į galimybes, kurias atvers inovatyvių strategijų įgyvendinimas, ir pastebėkite, kur jūsų įmonė bus, kai tai įgyvendinsite. Stenkitės matyti ilgalaikes naudas, kurios atsiras iš šio pokyčio.

Turėkite omenyje, kad tai nebūtinai turi būti dideli žingsniai iš karto – pakaks mažų pakeitimų, kurie būtų įgyvendinami palaipsniui ir reguliariai, pritaikyti prie jūsų verslo poreikių ir galimybių. Maža, vietinė įmonė turėtų pasirinkti visiškai kitokią strategiją nei didelė parduotuvių grandinė su savo logistikos centru. Bet kuriuo atveju visi pokyčiai daro įtaką ir turi reikšmę.

Maži pokyčiai daro didelę įtaką

Ar manote, kad perdirbimo įvedimas darbo vietoje ar darbuotojų skatinimas naudotis žaliuoju transportu yra lašas jūroje ir visai nesvarbus? Tai svarbu, ir tai yra didžiulė reikšmė. Svarbu jūsų požiūris, nes jis lemia, kaip darbuotojai suvoks pokytį ir ar jie nori jį sekti. Taip pat suteikite jiems galimybę prisitaikyti prie naujos realybės.

Perdirbimo atveju įsitikinkite, kad išsamiai informuojate juos, kaip rūšiuoti, kad galėtumėte išsklaidyti bet kokias jų abejones. Taip pat užtikrinkite, kad rūšiavimas nebūtų per daug sudėtingas. Atliekų konteineriai turėtų būti įrengti tokiose vietose, kad darbuotojai norėtų juos naudoti ir neturėtų per daug keisti savo įpročių.

Kaip paskatinti darbuotojus naudotis žaliuoju transportu? Padarykite tai žaidimo forma – organizuokite dviračių savaitę arba įveskite smagų reitingą, kuriame galima laimėti tam tikrą prizą. Galbūt po tokios akcijos kai kurie pamatys dviračių naudą ir įtrauks šį įprotį į savo gyvenimą.

Didesnės korporacijos gali suteikti masinį transportą darbuotojams ir pakeisti autobusus strateginėse miesto vietose. Tokiu būdu įmonė sumažins emisijas, o darbuotojai sutaupys kelionės išlaidų.

Kaip matote, bet koks pokytis, kurį padarysite, galiausiai atneš naudą ne tik aplinkai, bet ir pačiai įmonei, o dažnai ir jos darbuotojams. Tačiau svarbu turėti teigiamą požiūrį į pokyčius ir įgudusiai pristatyti naudas.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.