3 priežastys, kodėl atlyginimo didinimas pagal nuopelnus yra svarbus

Atsakydamos į šiuos iššūkius, organizacijos vis dažniau renkasi novatoriškas ir lanksčias atlyginimo strategijas, tokias kaip nuopelnų didinimas. Žemiau išsamiai aprašome, kas tai yra, kuo ji išsiskiria ir kas turėtų ją gauti. Taip pat paminėsime organizacijai naudas, kurios atsiranda po jos įdiegimo.

Kas yra nuopelnų didinimas?

Nuopelnų didinimas yra atlyginimo padidinimas, suteikiamas darbuotojams remiantis jų darbo našumu ir produktyvumu, o taip pat – jų bendra indėlio į organizacijos sėkmę. Jo tikslas yra ne tik apdovanoti darbuotojus (parodyti jų vertinimą) už jų įsipareigojimą ir darbo našumą, bet svarbiausia – išlaikyti juos motyvuotus atlikti jiems priskirtas užduotis.

Jis paprastai suteikiamas remiantis periodiniais vertinimais ir darbuotojų įvertinimais (pvz., ketvirtiniais, pusmetiniais, metiniais), nors kartais būna atvejų, kai darbuotojas išsiskiria ypač ir yra apdovanojamas tam tikru metu. Be to, daugeliu atvejų tai yra procentinis padidėjimas pagrindiniame atlyginime, tačiau kai kuriose įmonėse jis gali būti ir kitokios formos (pavyzdžiui, premijos).

Ar nuopelnų didinimas yra paprastas atlyginimo padidinimas?

Nuopelnų didinimas kartais klaidingai laikomas įprastu atlyginimo padidinimu – tačiau verta žinoti skirtumus tarp jų. Įprasti atlyginimo padidinimai paprastai suteikiami remiantis tarnybiniu stažu, paaukštinimu ar kitais kriterijais (pvz., infliacijos rodikliu), tačiau nesusiję su poreikiu vertinti jų našumą ir produktyvumą, kaip tai yra nuopelnų didinimo atveju.

Be to, įprasti padidinimai paprastai yra rutininiai ir tarnauja pirmiausia tam, kad pritaikytų darbuotojo atlyginimą prie gyvenimo išlaidų ar pramonės standartų pokyčių, tuo tarpu nuopelnų didinimas yra skirtas apdovanoti už pasiekimus ir pastangas (taigi išlaikyti įsipareigojimą ir motyvuoti tolesniam darbui).

Kas turėtų gauti nuopelnų didinimą?

Kas tiksliai turėtų gauti minėtą didinimą, priklausys kiekvieną kartą nuo įmonės atlyginimų politikos, vertybių, kurias ji teikia, ir darbuotojų vertinimo proceso. Dažniausiai tokie kriterijai ir veiksniai kaip:

• Darbo našumas – pvz., pardavimų tikslų pasiekimas, produktyvumo gerinimas, reikšmingas indėlis į projektus, pasiekimai inovacijose,
• Darbo kokybė – tai yra, produktai ar paslaugos, kurias jie teikia, ir papildomai, kaip jie atlieka savo pareigas, pavyzdžiui, greitis ar laiku,
• Kūrybiškumas – žmonės, kurie prisideda prie naujų idėjų, procesų ar produktų įdiegimo, gali būti apdovanoti už savo inovacijas,
• Profesinis tobulėjimas – darbuotojai, kurie investuoja į savo profesinį tobulėjimą per mokymus, kursus ar naujų įgūdžių įgijimą, gali būti apdovanoti už savo pastangas tobulėti,
• Indėlis į organizacijos tikslų pasiekimą – darbuotojai, kurie daro reikšmingą indėlį į įmonės strateginius tikslus, nusipelno didinimų. Tai gali būti tie, kurie atsakingi už pajamų augimą, kaštų mažinimą ar naujų rinkų plėtrą,
• Iniciatyvos rodymas – žmonės, kurie aktyviai dalyvauja įmonės gyvenime, imasi iniciatyvos, padeda spręsti problemas ir veikia už savo pareigų ribų, gali būti apdovanoti už savo įsitraukimą.

Kokios yra nuopelnų didinimo naudos?

Kodėl nuopelnų didinimas yra svarbi įmonės žmogiškųjų išteklių politikos dalis, nepriklausomai nuo pramonės, kurioje veikia įmonė? Žemiau išvardytos svarbiausios priežastys, kodėl ši apdovanojimo forma yra svarbi.

1. Motyvuoti darbuotojus siekti geresnių rezultatų

Nuopelnų didinimas yra galingas įrankis motyvuoti darbuotojus geriau dirbti. Žmonės, kurie mato, kad jų pastangos ir pasiekimai yra pripažįstami ir apdovanojami, dažnai būna labiau motyvuoti dirbti aukščiausiu lygiu. Be to, žinodami, kad jų darbas turi įtakos organizacijos sėkmei, jie labiau linkę įdėti papildomų pastangų ir parodyti iniciatyvą.

2. Palaikyti darbuotojų išlaikymą įmonėje

Minėtos formos apdovanojimas taip pat gali padėti išlaikyti talentingus darbuotojus organizacijoje. Kai darbuotojai gauna nuopelnų didinimus, jie mažiau linkę svarstyti apie darbo keitimą ar persikėlimą į konkurentų įmones. Taigi, tokių apdovanojimų suteikimas gali padėti sumažinti išlaidas, susijusias su darbuotojų kaitos, ypač naujų žmonių samdymu ir mokymu.

3. Pagerinti produktyvumą ir darbo kokybę

Darbuotojai, kurie gauna nuopelnų didinimus, dažnai siekia didesnio produktyvumo lygio. Tai yra todėl, kad jie nori parodyti, jog yra verti apdovanojimo, kurį ką tik gavo, o tai gali prisidėti prie jų demonstruojamos efektyvumo ir produktyvumo didėjimo įmonėje. Tuo pačiu metu tai gali pasireikšti didesniu dėmesiu darbo kokybei – jie stengsis teikti produktus ir paslaugas aukščiausio lygio standartais.

Nuopelnų didinimas – santrauka

Be abejo, nuopelnų didinimas yra įrankis, kuris gali efektyviai motyvuoti darbuotojus siekti geresnių rezultatų. Tačiau labai svarbu jį suteikti teisingai ir objektyviai – asmenys turėtų žinoti kriterijus, pagal kuriuos jis suteikiamas. Firmbee projektų valdymo programinė įranga, kuri turi laiko sekimo funkciją, gali padėti šiuo atžvilgiu. Dėl šios funkcijos galima stebėti, kiek laiko reikia konkrečiam darbuotojui atlikti tam tikrą užduotį ir, remiantis tuo, nustatyti jo našumą, kuris yra vienas iš pagrindinių kriterijų, pagal kuriuos suteikiamas nuopelnų didinimas.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.