Šiandienos rinka daro didelį spaudimą verslininkams ieškoti vis daugiau būdų išsiskirti ir augti. Kitas analitinis įrankis, leidžiantis ištirti sektoriaus potencialą ir sukurti jūsų įmonės portfelį, yra McKinsey matrica.
McKinsey & Company sukurtas įrankis leidžia priimti sprendimus dėl investicijų ir naujų produktų ar paslaugų paleidimo rinkoje. Remiantis dviem lygiais – pramonės patrauklumu ir pasirinkto subjekto konkurencine galia, jis nurodo, kokios veiklos bus pelningiausios jūsų įmonės ateičiai.
Minėtų dviejų dimensijų sąlygas lemia daugybė veiksnių, kuriuos reikia apsvarstyti vertinant.
Kalbant apie pramonės patrauklumą, atsižvelgiame į vidinius ir išorinius veiksnius rinkoje, kurie lemia pelno gavimo sunkumų laipsnį tam tikroje rinkoje. Tai apima:
Apibrėžia įmonės konkurencinę padėtį prieš rinkos varžovus. Tai lemia tokie elementai kaip
Stengsimės parodyti, kaip galite taikyti aprašytą metodą savo versle. Analizuosime McKinsey matricą internetinės parduotuvės, parduodančios rankdarbius, tokius kaip sojų žvakės, pavyzdžiu.
Atsižvelgdami į anksčiau minėtus veiksnius, turinčius įtakos pasirinkto sektoriaus charakteristikoms, pasirinkite tuos, kurie rodo jo pelningumą. Tai gali būti, pavyzdžiui, maži įėjimo barjerai, didelė konkurencija ir sezoninumas. Tada apsvarstykite, kurie elementai didina jūsų pranašumą rinkoje. Pavyzdžiui, pasiūlymų diversifikacija, klientų lojalumas ar platinimo kanalų prieinamumas.
Priskirkite svorius ir nurodykite, kaip veiksniai verčiami į šio tipo verslo pelningumą. Kuo didesnis svoris, tuo didesnė reikšmė sektoriui. Visų svorių suma turėtų būti 1.
Naudokite Likerto skalę – nuo 1 iki 5.
Pramonės patrauklumas | |||
---|---|---|---|
Veiksnys | Svoris | Įvertinimas | Produktas |
Maži įėjimo barjerai | 0,4 | 5 | 2 |
Didelė konkurencija | 0,4 | 4 | 1,6 |
Sezoninumas | 0,2 | 3 | 0,6 |
SUM: 4.2 |
Konkursinė galia | |||
---|---|---|---|
Veiksnys | Svoris | Įvertinimas | Produktas |
Pasiūlymų diversifikacija | 0,2 | 4 | 0,8 |
Klientų lojalumas | 0,3 | 3 | 0,9 |
Platinimo kanalų prieinamumas | 0,4 | 5 | 2,0 |
SUM: 3.7 |
Priklausomai nuo to, kurioje matricos vietoje yra vienetas, tai yra strategija, kurią turėtumėte priimti. Išskiriame šiuos 3 požiūrius:
Atsižvelgiant į pramonės pobūdį ir konkurencinę jėgą, kaip galite investuoti į savo produktą ir ką tai apima – padidinti savo verslo pelningumą? Rankdarbių pardavimas internete turi didelį potencialą, todėl yra daug augimo galimybių, tarp jų:
Kiekvienas analizės metodas turi savo privalumų ir trūkumų. McKinsey matrica atsižvelgia į daugybę veiksnių, todėl analizė yra išsamesnė. Taip gaunate visapusišką savo dabartinės situacijos ir produktų ar paslaugų plėtros galimybių vaizdą. Tačiau yra tam tikrų rizikų, nes individualių veiksnių vertinimas yra subjektyvus, o tai turi savo apribojimų. Netinkamas tam tikrų klausimų suvokimas gali lemti netinkamos strategijos pasirinkimą.
Taip pat skaitykite: Kas yra ADL matrica?
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Kaip projekto vadovė, Karolina yra ekspertė, ieškanti naujų metodų, kaip sukurti geriausius darbo srautus ir optimizuoti procesus. Jos organizaciniai įgūdžiai ir gebėjimas dirbti spaudimo sąlygomis daro ją geriausia asmenybe, galinčia sudėtingus projektus paversti realybe.
Kas yra programinė įranga? Kokie yra jos tipai ir platinimo metodai? Kalbėdami apie skaitmeninius produktus,…
Pateikti ir perduoti tyrimų rezultatus greičiausiai yra viena iš svarbiausių (ir reikalaujančių daug pastangų) UX…
Ar žinote, kaip sukurti el. knygą? Ar žinote visus esminius el. knygos gamybos proceso aspektus?…
Tvarus marketingas nebe yra tik viena iš marketingo strategijų, kurias galite taikyti savo įmonėje, bet…
Neseniai darbo rinkoje pasirodė du reiškiniai, susiję su šiuolaikinių darbuotojų ir vadovų požiūriu – tylus…
Kaip parduoti Pinterest'e ir kodėl turėtumėte tai daryti? Pardavimas Pinterest'e yra dar vienas būdas plėsti…