Krioklio metodas – Verslo valdymo metodas

Vandens krioklio metodas priklauso tradiciniams projektų valdymo metodams, kurie remiasi užduočių sekos sudarymu į nuoseklius žingsnius. Kokie yra šio metodo privalumai ir trūkumai? Kam jis bus naudingiausias? Skaitykite toliau, kad sužinotumėte atsakymus ir daugiau!

Vandens krioklio metodas – turinys:

1. Vandens krioklio metodas trumpai
2. Vandens krioklio privalumai
3. Vandens krioklio silpnybės
4. Ar Vandens krioklis vertas?

Vandens krioklio metodas trumpai

Kalbant bendrai, metodas remiasi suplanuotu ir apibrėžtu žingsnis po žingsnio požiūriu į užduočių vykdymą. Tik laikydamiesi numatyto plano, galite visiškai išnaudoti Vandens krioklio metodo potencialą. Deja, šis metodas nesuteikia jokios lankstumo. Projekto įgyvendinimo planas nustatomas prieš pradedant jį vykdyti – jis turi apibrėžtas terminus ir fiksuotą biudžetą.

Vandens krioklio privalumai

Tarp privalumų, kurie kyla laikantis šio metodo principų, galima tikrai paminėti:

• Aiškumas – kadangi mes detaliai planuojame visas projekto fazes su terminiais, žmonės, dirbantys prie jo, turi aiškų supratimą apie kiekvieną projekto kūrimo etapą. Dėl šios savybės vėlesnius pakeitimus labai sunku įgyvendinti, tačiau principu turėtume juos numatyti ir pašalinti pačioje projekto pradžioje, prieš pradedant jį.
• Tvarka – dėka tvarkingos dokumentacijos, kiekvienas kitas projekto žingsnis prasideda tik tada, kai ankstesnis baigiasi. Tikslas yra negrįžti prie projekto fazių dar kartą.
• Sklandumas – projektas neturi turėti nepasiekiamų tikslų ar etapų. Kiekvienas kitas tikslas turi būti pasiekiamas ir negali sutapti ar dubliuotis su likusiais.

Vandens krioklio silpnybės

Tai nėra tobulas sprendimas ir jis netinka visiems. Jis taip pat turi savo trūkumų, tokių kaip:

• Autoritetingų testavimo galimybių trūkumas. Deja, mes juos atliekame tik po to, kai visas projektas baigiasi. Pavyzdžiui, programuotojams tai yra labai nemalonu, nes tai reiškia dirbti „aklai“, atimdami galimybę reguliariai vykdyti testus projekto metu. Taip turėtume suvokti programinės įrangos ar kitų sprendimų testavimą pagal Vandens krioklio metodą – tik tada, kai projektas uždaromas.
• Negalėjimas įvesti pakeitimų darbo metu – tarkime, kad klientas norėtų pamatyti, kas jam ruošiama. Naudojant Vandens krioklį, tai yra šiek tiek sudėtinga, nes kiekvienas etapas turi baigtis ir negali būti nutrauktas. Todėl turime užmegzti bendradarbiavimą su klientu pagal tarpusavyje suderintus modelius, be galimybės daryti bet kokius pataisymus dirbant prie projekto.

Ar Vandens krioklis vertas?

Kaip ir kiekvienas metodas, Vandens krioklis turi tiek privalumų, tiek trūkumų. Todėl išbandykite jį, kad palygintumėte su kitais ir pamatytumėte, ar jis jums tinka.

Dirbdami su Firmbee, visada turite prieigą prie visų savo projekto etapų. Jums priklauso, kada laikote tam tikrą etapą uždarytu. Pasiekiamos galimybės visada jums padės.

Taip pat skaitykite: Efektyvūs valdymo metodai: Darbo dienos fotografija

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter ir Linkedin.

Caroline Becker

Kaip projekto vadovė, Karolina yra ekspertė, ieškanti naujų metodų, kaip sukurti geriausius darbo srautus ir optimizuoti procesus. Jos organizaciniai įgūdžiai ir gebėjimas dirbti spaudimo sąlygomis daro ją geriausia asmenybe, galinčia sudėtingus projektus paversti realybe.

View all posts →