Šiame straipsnyje parodysime, kaip suformuluoti gerus tyrimo klausimus UX srityje ir pristatysime skirtumus tarp atvirų ir uždarų klausimų. Taip pat nurodysime, kuriose situacijose jie veiks geriausiai. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte, kokių pasekmių gali sukelti bloga tyrimo klausimų formulacija ir pamatytumėte patarimus, kaip to išvengti.
UX tyrimai, kurie yra esminis žingsnis dizaino procese, deja, dažnai atliekami prastai – būdu, kuris neatitinka respondento ar situacijos. Neteisingai užduoti tyrimo klausimai gali sukelti painiavą, nesusipratimą, taip pat neteisingą tyrimo išvadų analizę. Todėl labai svarbu užduoti teisingus klausimus UX tyrimuose – gausite vertingos informacijos ir užuominų, kas turi būti patobulinta, kad optimizuotumėte savo produktą ar paslaugą ir pagerintumėte vartotojo patirtį su produktu.
Teisingų klausimų uždavimas UX tyrimuose yra iššūkis. Tai reikalauja, kad tyrėjas turėtų daug patirties, bet taip pat būtų lankstus – pritaikyti klausimus priklausomai nuo situacijos, respondento, aplinkos ir pačio projekto.
Galime apibūdinti tyrimo klausimus UX kaip priemonę gauti informaciją apie vartotojus. Yra du tyrimo klausimų tipai – atviri ir uždari. Abu yra svarbūs UX procese ir gali suteikti mums vertingos informacijos. Kvalitatyviniai tyrimai paprastai daugiausia susideda iš atvirų klausimų, tuo tarpu kiekybiniai tyrimai susideda iš uždarų klausimų – bet tai nėra taisyklė!
Atviri klausimai UX tyrimuose yra kvalitatyvūs klausimai, kurie linkę paskatinti ilgesnį atsakymą, ir yra mažiau specifiniai (jie gali apimti daugelį aspektų vienu metu), todėl leidžia gauti daug informacijos. Juos lengva atpažinti – tai klausimai, prasidedantys nuo “jei”, “kaip”, “ką”, “apibūdink”, “papasakok” ir kt. Daugiausia atsakymas nėra “taip” arba “ne” – jie reikalauja ilgesnio atsakymo, bent jau kelių sakinių ilgio. Atviri klausimai gilinasi į tam tikrą temą, leidžia tyrėjams gerai pažinti respondentus ir suprasti jų požiūrį.
Atviri klausimai UX tyrimų kontekste ras taikymą:
Atviri klausimai turi nemažai privalumų: jie padeda gauti detalius, individualizuotus atsakymus, užmegzti emocinį ryšį su respondentais, taip pat identifikuoti vartotojų skausmus, nusivylimus ir troškimus. Jie taip pat suteikia tyrėjams galimybę atrasti daugiau, nei tikėjosi. Tačiau šis klausimų uždavimo būdas dažnai susiduria su respondentų nenoru, kurie lengviau atsako į paprastą uždarą klausimą. Apklausos, atliekamos naudojant atvirus klausimus, užima daugiau laiko, todėl gali būti sunku jas atlikti didelėje žmonių grupėje. Taip pat tokių apklausų analizė tampa sudėtingesnė ir užima daugiau laiko.
Uždari klausimai UX apklausose riboja galimus atsakymus. Respondentai gali pasirinkti tik vieną iš kelių iš anksto nustatytų variantų arba atsakyti vienu žodžiu (dažniausiai tik taip, ne arba nežinau). Juos lengva atpažinti, nes juos siejame su testiniais klausimais, pažįstamais iš mokyklos egzaminų. Nors atviri klausimai gali suteikti neakivaizdžių atsakymų ir įdomios informacijos, uždari klausimai yra naudingi tikrinant prielaidas, hipotezes ir gaunant konkretų atsakymą. UX tyrimų kontekste uždari klausimai gerai veiks:
Uždari tyrimo klausimai gali būti:
Uždari klausimai, kaip ir atviri, turi tiek privalumų, tiek trūkumų. Pradedant nuo privalumų: uždari apklausos suteikia daugiau matuojamų duomenų, kuriuos galima paversti statistika ir metrikomis, taip pat padidina atsakymų rodiklius, nes juos paprastai lengviau atsakyti. Jie taip pat pagerina apklausų koordinavimą, kai imtis apima daugybę respondentų, leidžia realistiškai įvertinti faktus ir galiausiai palengvina UX tyrėjo kontrolę visam procesui.
Uždaro klausimo trūkumai susiję su dalyvių šališkumo poveikiu, negalėjimu sužinoti respondentų gilių nuomonių ar emocijų, taip pat problema, kad gali būti per mažai (taip, kad dalyvio atsakymas gali būti neįtrauktas) arba per daug (kas gali apsunkinti respondentą) atsakymų pasirinkti.
Norint sukurti efektyvų klausimą UX tyrimuose, pirmiausia būtina apibrėžti tyrimo tikslus ir hipotezes, o tada išmatuoti juos su vartotojais apklausų ar interviu metu. Formuluojant hipotezes, atminkite, kad tyrimas yra tiek apie naujų klausimų atradimą, tiek apie atsakymų gavimą. Tyrimas nėra skirtas patvirtinti tai, ką jau žinome, bet sužinoti kitas nuomones, vartotojų perspektyvas ir atrasti naujas nežinomas.
Turint paruoštas hipotezes, galite pereiti prie UX tyrimo tikslo apibrėžimo. Tikslas turėtų būti susijęs su hipoteze ir apibrėžti, ko kaip tyrėjas norite pasiekti. Kai suformuluosite savo hipotezę ir tyrimo tikslą, atėjo laikas sukurti bendruosius tyrimo klausimus. Tai yra klausimai, kurie apibrėžia, ką norėtumėte atrasti, sužinoti tyrimo proceso metu – tačiau atminkite, kad tai nėra klausimai, kuriuos užduosite respondentams, bet bendri klausimai, kurie vadovauja tyrėjams. Štai pavyzdys tyrimo klausimo: “Kaip galime pagerinti konversijas mūsų svetainėje?”
Tik su šiais trimis elementais – hipoteze, tikslu ir tyrimo klausimais – galite pradėti planuoti tyrimą ir formuluoti klausimus vartotojams (apklausų ar tyrimo scenarijų forma).
Teisingų klausimų formulavimas ir uždavimas yra esminis dalykas UX tyrimuose. Norint sukurti aukšto lygio vartotojo patirtį, turime giliai suprasti savo vartotojus. Tikslas yra suformuluoti tvirtus, pritaikytus klausimus atliekant UX tyrimus. Atminkite, kad UX tyrimai nėra orientuoti į tai, ko nori tyrėjai, jų tikslus ir idėjas – bet į vartotojų klausymą ir jų poreikių supratimą.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Grafikos ir UX dizaineris, kuris per dizainą perteikia tai, ko negalima išreikšti žodžiais. Jam kiekviena naudojama spalva, linija ar šriftas turi prasmę. Aistringas grafikos ir interneto dizaino srityje.
Nėra plačiai priimto paaiškinimo UX dizainui. Ši sritis dinamiškai vystosi, o kartu keičiasi ir šio…
Elektroninė prekyba užima didelę rinkos dalį ir nuolat plečia savo veiklos sritį. Kiekvienais metais vis…
Mes jau rašėme apie laisvai samdomų darbuotojų valdymo sistemos privalumus straipsnyje „Kaip laisvai samdomų darbuotojų…
Efektyvus korporatyvinio projekto valdymas yra verslo subjekto konkurencingumo garantija. Šiuo atžvilgiu svarbiausią vaidmenį atlieka […]
Komandos valdymas gali tapti sudėtingas, tačiau ką daryti, jei galėtume deleguoti dalį tų atsakomybių intelektualiems…
Remiantis OneSpace pateiktais duomenimis, net 98% vartotojų pripažino, kad produkto aprašymo trūkumas yra svarbus veiksnys…