Mes jau rašėme apie laisvai samdomų darbuotojų valdymo sistemos privalumus straipsnyje „Kaip laisvai samdomų darbuotojų valdymo sistema padeda jums darbe?“ Bet kaip atpažinti, ar jūsų įmonei reikia FMS? Kokie ženklai rodo, kad ši sistema ne tik palengvintų laisvai samdomų darbuotojų valdymą, bet ir pagerintų tradicinius verslo modelius, naudojamus jūsų organizacijoje? Šiandien peržvelkime keletą nerimą keliančių ženklų, rodančių, kad įmonei reikia pereiti prie modernios laisvai samdomų darbuotojų valdymo sistemos.
Grečiausiai visi mes savo karjeroje esame susidūrę su situacija, kai kai kurios užduotys nuolat atidedamos. Tai nesusiję su nenumatytomis aplinkybėmis, tokiomis kaip liga ar staigios šeimos situacijos. Jos gali nutikti kiekvienam. Kalbame apie vėluojančius terminus, susijusius su situacijomis, kai laisvai samdomi darbuotojai turi kelis projektus, kuriuos reikia įvykdyti, ir nežino, kaip organizuoti save, kad juos užbaigtų laiku.
Naudojant laisvai samdomus darbuotojus, dirbančius įvairiose pasaulio vietose ir todėl skirtingose laiko juostose, yra daug privalumų. Didelis tokios daugiakultūrės bendradarbiavimo trūkumas yra tinkamos platformos trūkumas, kad būtų galima bendrauti ir stebėti darbo pažangą. Čia laisvai samdomų darbuotojų valdymo sistemos gali būti naudingos, nes jos veikia kaip tokia platforma. Taip pat, kas stipriai veikia greitą komunikaciją tarp įmonės ir rangovų, yra laiko vėlavimai. Pavyzdžiui, laisvai samdomas darbuotojas, dirbantis Rytų Europoje, perskaitys el. laišką, parašytą iš biuro Jungtinėse Valstijose, kitą dieną. Taip atsiranda vėlavimai, dėl kurių projektas prailgina savo terminą.
Vienas iš laisvai samdomų darbuotojų paslaugų naudojimo privalumų yra tas, kad jie gali dirbti iš savo namų, kas sumažina įmonės išlaidas, sumažinant išlaidas, susijusias su elektros sąskaitomis ar nuomojamu biuru. Tačiau didelis trūkumas, ypač tarp naujų laisvai samdomų darbuotojų, yra kontrolės trūkumas jų darbe. Vieną dieną jie gali mobilizuoti save, reguliariai atsakydami į el. laiškus ir rengdami ataskaitas, kitą dieną jų darbas nėra toks sistemingas, kaip buvo prieš tai. FMS suteikia galimybę nuolat stebėti užsakymus, o pažangos tikrinimas mobilizuoja laisvai samdomą darbuotoją dirbti sistemingai.
Nėra vienos platformos laisvai samdomiems darbuotojams valdyti, iš tikrųjų tai yra virtualaus biuro trūkumas. Biuras, kuriame ne tik vadovas yra girdimas, bet ir susitikimų vieta, kur visi aptaria rūpimus klausimus, o darbuotojai dalijasi savo mintimis ir idėjomis. Kaip dažnai nutiko, kad per susitikimus ir planavimą neatsirado jokių naujų idėjų ar pasiūlymų dėl darbo įmonėje?
Turėdami tinkamą laisvai samdomų darbuotojų valdymo sistemą, galite stebėti konkrečių projektų pažangą ir excel juostas ar diagramas vienoje vietoje bei turėti virtualią susitikimų vietą. Vieta, kur galite dalytis idėjomis ir mintimis. Jei pastebite, kad jūsų įmonėje trūksta naujų idėjų iš dirbančių žmonių, turėtumėte pagalvoti, ar tai nėra sukeltas specialistų, dirbančių joje, išsisklaidymo.
Skaitmeninės komunikacijos amžiuje, kuris peržengia atstumus ir laiko juostas, labai lengva turėti nesusipratimų. Kiek kartų nutiko, kad rašydami žinutes ar el. laiškus kažkas praleido sudėtingus detalius ir vėliau turėjo daug klausimų, kurie sukėlė nesusipratimų ir kartais net pyktį? Kiek kartų iš tikrųjų supratote, kad jei būtumėte pasakę tą patį žmogui akis į akį arba per vaizdo skambutį, tokių situacijų būtų galima išvengti? Gera FMS padeda išvengti tokių situacijų, sukurdama vietą, kur visi gali išaiškinti visus klausimus realiu laiku, o ta informacija nepalieka gavėjo el. pašto dėžutės.
Jei bet kuris iš įspėjamųjų ženklų taikomas jūsų verslui, arba dar blogiau, jei pastebite daugumą jų, dabar yra tinkamas laikas apsvarstyti FMS įgyvendinimą. Tačiau mes jus raminame, kad tai nėra toks sudėtingas uždavinys, kaip galite manyti. Norėdami tai įrodyti, paruošėme atskirą straipsnį apie kaip efektyviai įgyvendinti FMS savo įmonėje.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook ir Twitter.
Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.
Gerai darbdavys supranta, kad darbuotojų pasiektų rezultatų ir našumo lygis priklauso nuo jų motyvacijos, įsipareigojimo…
Kiekviena karta turi tam tikrų bruožų ir vertybių, kurios sudaro jos unikalų charakterį. Iš dalies…
Daugelio potencialių verslininkų košmaras yra išgirsti, kad jų startuolio idėja jau egzistuoja. Deja, naujų inovacijų…
Kiekvienas verslininkas tikisi, kad jo verslas augs kuo geriau, atnešdamas laukiamą finansinę grąžą, stiprindamas rinkos…
Yra daug finansavimo formų startuoliams rinkoje. Inovatyvių idėjų rėmimas verslo angelų vis labiau populiarėja. Tokia…
Nėra plačiai priimto paaiškinimo UX dizainui. Ši sritis dinamiškai vystosi, o kartu keičiasi ir šio…