Kas yra darbuotojų gerovė?

Patrauklus atlyginimas, gerai įrengtas biuras, įdomios kasdienės pareigos ar lanksčios darbo sąlygos dažnai nebeužtenka, kad darbuotojas norėtų pretenduoti į poziciją. Kandidatams – ypač po pandemijos, kuri pakeitė žmonių mąstymą – labai svarbu, kaip organizacija rūpinasi darbuotojų gerove. Taigi, įvairių pramonės šakų įmonės kuria išsamius programų, skirtų palaikyti savo darbuotojus tiek fiziškai, tiek psichologiškai, planus. Kokias priemones jos taiko ir ar pasiekia teisingų rezultatų? Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.

Kas yra darbuotojų gerovė? – turinys:

1. Kas yra darbuotojų gerovė?
2. Kaip pagerinti darbuotojų gerovę?
3. Kokie yra darbuotojų gerovės privalumai?
4. Santrauka

Kas yra darbuotojų gerovė?

Darbuotojų gerovė yra terminas, apimantis visas naudas ir paslaugas, kurias tam tikra įmonė siūlo savo darbuotojams – nepriklausomai nuo jų reguliaraus atlyginimo – kad įvertintų jų kasdienį darbą ir rūpintųsi jų gerove. Įdiegtos naudos gali susijungti su įvairiomis profesinio gyvenimo sritimis, įskaitant fizinę ir psichinę sveikatą, saugumą, patogias darbo sąlygas ir požiūrį į darbuotoją. Kuo daugiau jų, tuo geresnių rezultatų galima tikėtis darbuotojų gerovės srityje.

Yra mąstymo pokytis, kuris lėmė programų, palaikančių darbuotojų gerovę, atsiradimą: nuo idėjos, kad darbuotojas turėtų tik vykdyti jam priskirtas pareigas, mes perėjome prie žmogiškųjų išteklių valdymo koncepcijos, pagal kurią darbuotojai yra organizacijos turtas, kuris kuria jos konkurencinį pranašumą ir yra būtini įmonės sėkmei. Tačiau tokie rezultatai bus įmanomi tik tuo atveju, jei darbuotojai bus visiškai motyvuoti dirbti – laikantis principo, kad laimingas darbuotojas yra laimingas darbdavys. Tačiau turint laimingus darbuotojus, reikia imtis teisingų žingsnių organizacijų ir, pirmiausia, jų žmogiškųjų išteklių skyrių.

Kaip pagerinti darbuotojų gerovę?

Kokias darbuotojų gerovės priemones taiko įmonės? Jos dažnai siūlo šias naudas:

• prieiga prie pagrindinės medicininės priežiūros,
• subsidija korekcinėms akiniams,
• sporto klubo narystės kortelė,
• psichinės sveikatos konsultacijos,
• mokymai, kūdikio kraitelis, atostogų ir maisto subsidijos ir kt.

Naudų skaičius gali būti neribotas – viskas priklauso nuo įmonės galimybių ir prioritetų. Tačiau tai ne vienintelis būdas rūpintis darbuotojų gerove. Kai kurios įmonės pasirenka įgyvendinti 4 dienų darbo savaitę arba sumažinti darbo valandas penktadienį, kad darbuotojai galėtų pailsėti, o kitos motyvuoja juos parodydamos pripažinimą ir viešai giria už jų darbo rezultatus. Darbuotojų gerovės priemonės turėtų būti diegiamos atsižvelgiant į nustatytus darbuotojų poreikius ir lūkesčius.

Kokie yra darbuotojų gerovės privalumai?

Įmonės, kurios rūpinasi darbuotojų gerove, mato augančią moralę, didesnę motyvaciją ir įsipareigojimą dirbti, taip pat didesnius darbuotojų produktyvumo lygius. Neturėtų būti paslaptis, kad kai komandos nariai mato, jog jų darbas yra vertinamas ir įmonė jų nelaiko tik darbo jėga, jie jaučiasi geriau darbo vietoje, o jų rezultatai taip pat geresni. Taigi, rūpintis darbuotojų gerove turėtų būti laikoma investicija, kuri atsipirks įmonės sėkmei.

Be to, kuriant darbdavio prekės ženklo strategiją, pagrįstą darbuotojų gerove, užtikrinamas didesnis susidomėjimas atviromis darbo vietomis ir leidžia pasirinkti iš kandidatų, kurie domisi darbu dirbdami tokioje aplinkoje (taip pat pritraukti geriausius talentus). Tuo pačiu metu tai taip pat turi įtakos kitiems darbuotojams, mažindama darbuotojų kaitą ar nedarbingumo atostogų skaičių, kas sumažina įmonės kasdienių operacijų kaštus.

Santrauka

Šiandien darbuotojai yra atsargūs, kai kalbama apie pretendavimą į tam tikrą darbą. Jie atsižvelgia į daugelį veiksnių – pavyzdžiui, siūlomą atlyginimą ir darbo sąlygas, organizacinę kultūrą ir papildomas naudas. Įmonės, norinčios pritraukti kandidatus su didžiausiu potencialu negali ignoruoti darbuotojų gerovės svarbos. Galiausiai gali paaiškėti, kad darbuotojas, kurį jie norėtų pasamdyti, pasirinkts konkurentus, kurie parodė, kad geriau rūpinsis jų gerove. Taigi, ši sritis turėtų būti ypač svarbi bet kurios įmonės žmogiškųjų išteklių strategijos dalis.

Taip pat skaitykite: Kaip nustatyti perkeliamus įgūdžius? 10 geriausių perkeliamų įgūdžių, kuriuos turėtumėte turėti.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.