Kas yra verslo rizika? 4 svarbios verslo rizikos rūšys

Bet kokios verslo rūšies valdymas apima didesnes ar mažesnes problemas, kurios, viena vertus, suteikia galimybę reikšmingam augimui, o kita vertus, kelia tam tikrą rizikos lygį. Yra daug rizikos rūšių, susijusių su verslu, kurios iš tikrųjų egzistuoja visą įmonės gyvavimo laikotarpį. Perskaitykite mūsų straipsnį ir sužinokite daugiau.

Kas yra verslo rizika? – turinys:

1. Kas yra verslo rizika?
2. Verslo rizikos rūšys
3. Kaip valdyti riziką versle?
4. Santrauka

Kas yra verslo rizika?

Rizikos sąvoka yra labai sudėtinga, todėl ją sunku apibrėžti. Vadovaujantis valdymo teorija, rizika gali būti lyginama su situacija, kai bent viena jos sudedamoji dalis yra neaiški. Taigi galima daryti išvadą, kad rizika yra susijusi su galimybe nepavykti atlikti žingsnių, tačiau tuo pačiu suteikia galimybę sėkmei ir padidina įgyvendinamų priemonių efektyvumą.

Verslo rizika yra susijusi su visų rūšių neigiamomis pasekmėmis verslo sprendimams. Nepavykus pasiekti nustatytų tikslų, įskaitant finansinius, arba neigiamas poveikis iš įmonės aplinkos, visa tai sudaro plačiai suprantamą verslo riziką.

Yra daug rizikos šaltinių, kurie priklauso nuo konkrečios įmonės ir rinkos, kurioje ji veikia. Šie šaltiniai gali apimti jūsų rinkodaros strategijas, pardavimus, siūlomų produktų kokybę ir jų pritaikymą jūsų klientų poreikiams, konkurencingumą, taip pat bendros prekės ženklo reputaciją.

Svarbu pažymėti, kad verslo rizika ne visada išlieka tame pačiame lygyje. Kai kuriais laikotarpiais ji akivaizdžiai didėja. Kitais laikais ji mažėja. Tačiau, nepriklausomai nuo verslo rizikos lygio, kiekvienas verslininkas turėtų būti sąmoningas, kad ši rizika bus su jais tiek, kiek egzistuoja jų įmonė.

Verslo rizikos rūšys

Sudėtinga rizikos struktūra ir daugybė veiksnių, darančių įtaką jai, leidžia išskirti įvairias kategorijas. Toks padalijimas padeda identifikuoti ir analizuoti pagrindinius rizikos šaltinius, kurie, savo ruožtu, sukuria tinkamas sąlygas imtis efektyvių prevencinių priemonių, minimizuojant nesėkmės riziką.

Veiklos rizika

Ši rizikos rūšis susijusi su vidiniais veiksniais, kurie gali paveikti jūsų verslą. Ji yra susijusi su klaidų tikimybe, atsirandančia dėl prasto procesų valdymo, nekompetentingų darbuotojų ar netinkamų sistemų. Jei įvyksta kokių nors sandorių klaidų, įmonė turi susidurti su vidiniais nesėkmėmis, kurias, siekdama būti kuo efektyvesnė, turi sėkmingai pašalinti.

Pagrindiniai veiklos rizikos veiksniai apima procesus ir sistemas, kuriose nukrypimai pasireiškia procedūrinėmis klaidomis, taip pat prietaisų ir įrangos gedimais. Žmonės taip pat daro įtaką šios rizikos lygiui, nes jie, tiek savo tyčiniais, tiek, kai kuriais atvejais, netyčiniais veiksmais, sukuria įvykius, kurie neigiamai veikia įmonės plėtrą.

Strateginė rizika

Gerai apgalvota strategija yra bet kurio verslo pamatas. Apie strateginę riziką galima kalbėti, kai kyla realių grėsmių, trukdančių jūsų įmonei pasiekti jos pagrindinius tikslus. Prasti investavimo sprendimai, netinkamas arba vėluojantis atsakas į pokyčius įmonės aplinkoje arba produktų, kurie neatitinka jūsų klientų poreikių, išleidimas – visi šie pavyzdžiai atspindi neigiamas pasekmes, atsirandančias įgyvendinant netinkamas, didelės rizikos strategijas.

Būdama svarbiausia iš aptariamų rizikų, jei ją ignoruosite, ji gali kelti pavojų visam verslui. Todėl labai svarbu analizuoti ir kontroliuoti anksčiau nustatytų strateginių tikslų įgyvendinimo laipsnį kiekviename verslo plėtros etape. Be to, kalbant apie didelės rizikos verslus, veikiančius dinamiškose rinkose, taip pat verta investuoti į strategines konsultavimo paslaugas, kurios paruoš įmonę net ir netikėtumams.

Finansinė rizika

Sėkmingo verslo valdymas didžiąja dalimi priklauso nuo efektyvaus finansų valdymo, kuris, be pakankamos likvidumo užtikrinimo, taip pat leidžia augti. Finansinė rizika reiškia galimybę prarasti pinigus ar kitus turtus.

Finansinė rizika gali kilti dėl prastų investavimo sprendimų, valiutų kursų pokyčių, finansinės likvidumo praradimo tiek dėl išorinių, tiek dėl vidinių veiksnių, arba paėmus paskolą ir nesugebant grąžinti įmokų.

Reputacinė rizika

Vienas iš svarbiausių veiksnių, darančių įtaką jūsų įmonės sėkmei, yra klientai, kurie, priimdami vartotojų sprendimus, turi didelę įtaką jiems sukurtai pasiūlai. Esant vis didėjančiai konkurencijai ir technologiniams pokyčiams, verslai turi būti budrūs, kad galėtų lengvai patenkinti dynaminius vartotojų lūkesčius.

Pozityvi prekės ženklo reputacija yra vienas iš svarbiausių veiksnių, palaikančių stiprios pozicijos rinkoje kūrimo procesą. Teigiami produktų atsiliepimai ir geriausios verslo praktikos skatina klientus labiau norėti mokėti už pristatytus produktus.

Reputacinė rizika reiškia situaciją, kai jūsų įmonės geras vardas yra grasinamas, kas neigiamai veikia jos bendrą veiklą ir pelną. Tai taip pat gali sukelti didelį klientų praradimą, o kai kuriais atvejais netgi jūsų verslo žlugimą.

Todėl, siekdamos užtikrinti stabilų poziciją rinkoje, įmonės turėtų pasirūpinti efektyvia rizikos valdymo sistema, kuri galėtų veiksmingai palaikyti įmonę net krizinių situacijų metu.

Kaip valdyti riziką versle?

Verslo valdymas apima įvairių rizikų sprendimą, kurios, priklausomai nuo konkrečios įmonės plėtros etapo ir tikslinės rinkos, gali turėti skirtingą rimtumo lygį. Kiekviena organizacija turėtų stengtis jas minimizuoti, užtikrindama didesnę kontrolę savo veikloje.

Yra daug praktikų, kurios padeda rizikos valdymo procese. Svarbu prisiminti, kad jos turėtų būti pritaikytos įmonės profiliui ir jos pagrindiniams strateginiams tikslams. Kiekvienas sprendimas turėtų būti analizuojamas ne tik trumpuoju, bet ir ilguoju laikotarpiu.

Rizikos valdymo procesas prasideda nuo potencialių rizikų identifikavimo ir jų poveikio vertinimo konkrečios įmonės ateičiai. Po pradinės analizės atėjo laikas kruopščiai suplanuoti ir įgyvendinti veiksmus, skirtus minimizuoti anksčiau nustatytas rizikas. Tokie veiksmai turėtų būti kartojami reguliariai, kas sukuria tinkamas sąlygas nuolatinei procesų kontrolei įmonėje.

Be to, svarbu, kad įmonė užtikrintų efektyvią komunikaciją. Sklandus informacijos srautas tarp atskirų skyrių didina darbuotojų sąmoningumą, todėl kiekvienas įmonėje, nepriklausomai nuo darbo vaidmens, turi prieigą prie vertingos informacijos apie rizikos lygį ar verslo praktikų efektyvumą šiuo klausimu. Dėl to reagavimas į įvairias rizikingas situacijas tampa dar efektyvesnis.

Santrauka

Rinkos sudėtingumas ir daugybė joje vykstančių operacijų verčia įmones nuolat būti budrioms. Yra daug verslo rizikų, kurios, nepriklausomai nuo verslo tipo, turėtų būti laikomos kuo mažesnėmis. Tam įmonės turėtų užtikrinti efektyvią rizikos valdymo sistemą, kuri, net ir susidūrus su sudėtingomis verslo sąlygomis, leis įmonėms pasiekti nustatytus strateginius tikslus.

Taip pat skaitykite: Kas yra pivotavimas versle? 6 startup pivotų tipai.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.