Andy Nichols
Darbas startup’e labai skiriasi nuo darbo įmonėse, kurios ilgą laiką yra rinkoje. Galimybė augti ir nepriklausomai atlikti užduotis gali pritraukti ambicingus darbuotojus. Tačiau darbas startup’e taip pat susijęs su nestabilumu ir kartais net neaiškiu atlyginimu. Taigi, kaip samdyti geriausius talentus savo startup’ui? Sužinokime!
Samdykite geriausius talentus savo startup’ui – turinys:
Akcijų paskatinimo planas
Efektyvios komandos kūrimas, kai neturite daug pinigų, yra tikras iššūkis. Net ir verslo plėtros pradžioje jums reikia specialistų, atsakingų už jūsų produkto kūrimą. Tačiau daugelis startup’ų neturi pakankamai lėšų, kad galėtų sumokėti savo pagrindiniams darbuotojams.
Tokioje situacijoje geriausia naudoti akcijų paskatinimo planą, kuris yra strategija, skirta kompensuoti darbuotojus, siūlant jiems įmonės akcijas. Dėl akcijų paskatinimo planų užmezgamas ilgalaikis santykis su atitinkamu darbuotoju. Tokia pasiūla dažniausiai pateikiama patikimiems asmenims, kurių įgūdžiai yra būtini startup’o plėtrai, taip dar labiau didinant jų lojalumą prekės ženklui. Be to, tokiu būdu sumažinamas vertingiausių darbuotojų kaitos rizika.
Tačiau akcijų paskirstymas dideliu mastu taip pat gali būti rizikingas, ypač kai darbuotojui jau iš karto suteikiama visa jiems skirta akcijų dalis. Norint išvengti rizikingų situacijų, verta naudoti vestingą, t.y. palaipsnišką akcijų paskirstymą tik tada, kai yra įvykdytos tam tikros sąlygos. Toks mechanizmas dar labiau motyvuoja darbuotojus, nes jie supranta, kad kuo daugiau jie prisideda prie startup’o plėtros per metus, tuo daugiau jie gaus.
Privalumai
Dauguma startup’ų, ypač jų egzistavimo pradžioje, negali mokėti didelių atlyginimų savo darbuotojams. Darbas startup’e apima nestabilumą ir dažnai mažus atlyginimus, kurie gali pasikeisti ateityje, kai startup’as taps sėkmingesnis.
Labai konkurencinga rinka suteikia darbuotojams daug darbo galimybių. Ypač tie, kurie turi specializuotų įgūdžių, gali tikėtis įvairių pasiūlymų iš darbdavių. Taigi, kaip startup’ai, kurie dažniausiai negali nugalėti konkurencijos siūlydami patrauklius atlyginimus kandidatams, pritraukia geriausius talentus?
Žinodami, kad turi ribotą biudžetą, startup’ų įkūrėjai stengiasi suteikti savo darbuotojams kitų privalumų, kurie didina darbo pasitenkinimą, tuo pačiu sumažinant galimus neigiamus jausmus, kylančius dėl mažesnio atlyginimo. Šiam tikslui naudojama įvairių privalumų.
Startup’ai remiasi žmonėmis, todėl labai svarbu rūpintis jų darbo aplinka ir tinkamai juos integruoti. Teigiama organizacinė kultūra pritraukia darbuotojus, kurie rūpinasi saviugda ir draugiška atmosfera. Galimybė kurti novatoriškus sprendimus, mąstyti kūrybiškai ir įgyvendinti savo idėjas dažnai gali kompensuoti šiek tiek mažesnį atlyginimą.
Startup’ai taip pat suteikia darbuotojams nuolatinio tobulėjimo galimybes organizuodami specializuotus mokymus, keliones ar kursus. Dėl to jauni verslai gali, bent jau iš dalies, gauti pranašumą prieš geriau mokančias įmones būtent dėl savo inovacijų.
Virtualus atlyginimas
Dinamika technologijų plėtros turi didelę įtaką kiekvienai gyvenimo sričiai. Darbo rinka nėra išimtis. Didėjant skaitmenizacijai, didelė dalis darbo persikėlė į internetą. Taip pat pasirodė įvairių tipų kriptovaliutos, tokios kaip Bitcoin.
Virtualios valiutos, tapdamos nauja darbuotojų atlyginimo forma, leidžia kūrybiškai valdyti visą atlyginimų sistemą. Vis daugiau įmonių priima mokėjimus kriptovaliutomis. Kriptovaliutų sandoriai gali būti užbaigti per kelias minutes, o sandorių kaina yra palyginti maža. Dėl to vis didėja darbuotojų susidomėjimas šia mokėjimo forma, ypač tų, kurie dirba nuotoliniu būdu.
Startup’ai siekia inovacijų, todėl kodėl gi nepadarius jų siūlomų atlyginimų taip pat novatoriškų? Mokėjimas darbuotojams kriptovaliutomis suteikia didesnę lankstumą. Tačiau dinamiška kriptovaliutų rinka sukuria nestabilias sąlygas, kurios reikalauja nuolatinio valiutos rinkos vertės stebėjimo. Be to, tokio atlyginimo naudojimas nėra atleistas nuo sistemingo atlyginimų susijusių išlaidų ataskaitymo ir tinkamo apskaitos vedimo.
Santrauka
Darbas startup’e dažnai apima riziką, tačiau ateities sėkmės vizija efektyviai motyvuoja darbuotojus prisijungti prie šio tipo verslo, net ir nepaisant mažų atlyginimų. Tačiau kadangi ne viskas yra apie atlyginimus, startup’ų įkūrėjai turėtų likti budrūs konkurencingoje darbo rinkoje ir suteikti savo komandoms kitų privalumų.
Jūs ką tik perskaitėte, kaip samdyti geriausius talentus savo startup’ui. Taip pat skaitykite: 7 startup’ų vaidmenys paaiškinti.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Andy Nichols
Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.
