Reskilling, upskilling ir cross-skilling nauda įmonėms ir darbuotojams

Skaitmenizacijos ir naujų technologijų greito vystymosi eroje, žmonių darbo būdas keičiasi ir verčia juos įgyti naujų kompetencijų ir įgūdžių. Darbdaviai, siekdami išlaikyti konkurencinį pranašumą rinkoje, priversti lanksčiai valdyti savo darbuotojus, kai kalbama apie nuolatinį jų mokymąsi ir tobulėjimą. Įrankiai, palaikantys šį procesą, yra populiarios perkvalifikavimo, kompetencijų gerinimo ir įgūdžių perdavimo formos, tokios kaip perkvalifikavimas, tobulinimas ir kryžminis mokymas.

Perkvalifikavimo, tobulinimo ir kryžminio mokymo privalumai – turinys:

1. Perkvalifikavimas
2. Tobulinimas
3. Kryžminis mokymas
4. Perkvalifikavimo, tobulinimo ir kryžminio mokymo privalumai
5. Santrauka

Perkvalifikavimas

Perkvalifikavimas vyksta, kai darbuotojas turi užimti naują poziciją arba pakeisti darbo pobūdį. Tai yra naujų kompetencijų ir praktinių įgūdžių, skirtingų nuo jau turimų, įgijimo procesas, siekiant užimti naują profesinę rolę ir pakeisti veiklos sektorių. Tai yra atsakas į dinamiškus pokyčius darbo rinkoje ir besikeičiančią aplinką.

Perkvalifikavimas yra organizacijos reboarding elemento dalis, kuri turi užtikrinti tokių įgūdžių įgijimą, kurie leis atlikti naujas užduotis. Perkvalifikavimo efektyvumą lemia proceso įgyvendinimo būdas, kuris turėtų būti vystomas apgalvotai. Šiuo atveju efektyviausios mokymo formos yra:

• Internetiniai mokymo kursai – kursai, dirbtuvės, seminarai, prieinami bet kuriuo metu ir vietoje, kurių turinys organizuotas į modulius. Jie gali turėti vaizdo įrašų, nuotraukų, tekstų ir hipersaitų. Juos galima dalintis per nuorodą arba el. pašto kvietimą.
• Konsultavimo sesijos – individualūs susitikimai, kurių metu aptariamos esamos problemos ir galimi sunkumai, atliekama aplinkos diagnostika, analizuojamos galimos situacijos ir scenarijai, ir, svarbiausia, nustatomos mokymosi poreikiai ir tikslai.
• Testai – jie tikrina įgytų žinių lygį.
• Praktiniai mokymo kursai – jie koncentruojasi į individualius darbuotojų poreikius ir siekia įgyti naujų praktinių įgūdžių.
• Pamokos – jos perduoda žinias “žingsnis po žingsnio” prieinamu būdu ir moko per pavyzdžius.
• Microsoft Whiteboard – skaitmeninė platforma, kurioje galite skelbti idėjas, pastabas, sprendimus bet kokia forma. Tai leidžia bendradarbiauti su savo komanda ir generuoti idėjas.

Tobulinimas

Tobulinimas yra esamų kvalifikacijų ir įgūdžių atnaujinimo arba plėtros procesas jūsų dabartinėje rolėje arba vertikalioje karjeros pažangoje, siekiant prisitaikyti prie naujų reikalavimų ir situacijos darbo rinkoje. Tai yra atsakas į naujų technologijų vystymąsi. Populiariausi įrankiai, naudojami tobulinime, yra:

• 360 laipsnių atsiliepimai – procesas, kurio metu darbuotojai gauna atsiliepimus iš savo kolegų, klientų ir verslo partnerių.
• Vidiniai mokymai – trumpi mokymai, vykdomi organizacijoje. Darbuotojai dalijasi savo žiniomis naudodami debesį, kur jie talpina savo pastabas ir praktinius sprendimus. Tokia žinių bazė yra prieinama visiems įmonės darbuotojams.
• Skaitmeninė internetinė biblioteka – skaitmeninis švietimo išteklius, prieinamas internetu visiems darbuotojams, veikiantis debesyje.
• E-mokymas ir skaitmeninis mokymas – trumpi internetiniai pamokos, orientuotos į vieną temą.

Kryžminis mokymas

Kryžminis mokymas (taip pat vadinamas kryžminiu mokymu) yra panašus į perkvalifikavimą, nes jis susijęs su naujų įgūdžių įgijimu. Tačiau šiuo atveju naujos kompetencijos naudojamos darbo praturtinimui, o ne perkvalifikavimui naujai pozicijai. Pavyzdžiui, žalias architektas išmoksta naujos užsakymų programinės įrangos, kuri leis efektyviai ir išsamiai aptarnauti klientus.

Svarbu, kad darbuotojai, dalyvaujantys šiame procese, ne tik gautų ekspertizę, bet ir galėtų matyti savo darbo rezultatus bei daryti išvadas ateičiai. Naujų kompetencijų įgijimas leidžia įgyvendinti darbo rotacijos programas, t. y. darbuotojų perkėlimą tarp darbų organizacijoje.

Perkvalifikavimo, tobulinimo ir kryžminio mokymo privalumai

Privalumai organizacijai:

• reikšmingas samdos ir darbuotojų kaitos kaštų mažinimas
• darbuotojų lojalumo didinimas
• įsipareigojimo darbui didinimas ir kūrybiškumo skatinimas
• modernių įrankių naudojimas ir dirbimas su jais
• didensnis darbo efektyvumas

Privalumai darbuotojams

• aiški karjeros perspektyva ir darbo saugumas
• padidėjusi žinių ir įgūdžių bazė
• įvairios užduotys mažina darbo monotoniją
• stiprių darbo santykių kūrimas, geresnė darbo atmosfera
• darbo praradimo rizikos mažinimas

Santrauka

Didėjant globalizacijai, pramonės, rinkų ir verslo praktikų evoliucijai, darbuotojų kompetencijos ir žinios ir toliau lieka inovacijų pagrindu įmonėms ir yra pradinis taškas stipresnei ir stabiliai pozicijai rinkoje.

Štai kodėl įgūdžių tobulinimas yra toks svarbus ir turėtų būti bet kurios organizacijos plėtros dalis. Vertindamos darbuotojus, suteikdamos jiems galimybę mokytis, gauti paaukštinimus ar keisti pozicijas organizacijoje, įmonės gauna lojalius darbuotojus ir taip sumažina samdos ir naujų talentų įgijimo kaštus.

Taip pat skaitykite: 2 talentų valdymo modeliai.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.