Ką veikia personalo vadovas? Kiek uždirba personalo vadovas?

Žmogiškųjų išteklių vadovas – ar žinote, ką jis daro ir kiek uždirba? Šiandien sunku įsivaizduoti dideles organizacijas be Žmogiškųjų išteklių departamento ir Žmogiškųjų išteklių direktoriaus. Darbo rinkos vertinimo ir požiūrio į personalo valdymą pokyčių eroje svarbiausią vaidmenį atlieka gerai organizuota žmogiškųjų išteklių sritis ir žinantis vadovas. Personalas valdymas yra neatsiejama žmogiškųjų išteklių valdymo dalis, siekianti maksimaliai padidinti darbo efektyvumą, formuojant individualaus darbuotojo elgesį. Perskaitykite straipsnį, kad sužinotumėte daugiau apie Žmogiškųjų išteklių vadovo pareigas ir atlyginimus, siūlomus tokiose pozicijose įmonėje.

Žmogiškųjų išteklių vadovas – turinys:

1. Ką daro Žmogiškųjų išteklių vadovas?
2. Žmogiškųjų išteklių valdymas
3. Gero Žmogiškųjų išteklių vadovo savybės
4. Žmogiškųjų išteklių vadovo atlyginimas
5. Santrauka

Ką daro Žmogiškųjų išteklių vadovas?

Personalas valdymas apima sąmoningą poveikį visų organizacijos narių (pavaldinių) elgesiui, siekiant pasiekti verslo tikslus. Žmogiškųjų išteklių vadovas turi daug specifinių pareigų, susijusių su planavimu, organizavimu, valdymu ir funkcijų bei asmenų kontrolė įmonėje. Tokios pareigos yra tos pačios arba panašios visiems valdymo specialistams, tačiau Žmogiškųjų išteklių vadovas turėtų turėti bendrų žinių apie žmogiškųjų išteklių valdymą.

Efektyvus HR vadovas sugeba užtikrinti subalansuotą darbo jėgos pajėgumą ir inicijuoti jos plėtrą. Norint būti Žmogiškųjų išteklių vadovu, reikia turėti tam tikrų įgūdžių: techninių (žinių apie HR procesus ir problemų sprendimo metodus), socialinių (efektyvus motyvavimas, komunikacija, komandinio darbo įgūdžiai), analitinių (kūrybiškas mąstymas, inovatyvumas, pokyčių valdymas).

Techninių, socialinių ir analitinių įgūdžių derinys leidžia Žmogiškųjų išteklių vadovui integruoti materialius, finansinius ir žmogiškuosius išteklius, siekiant pasiekti maksimalų verslo procesų efektyvumo lygį.

Žmogiškųjų išteklių valdymas

Pagrindinė Žmogiškųjų išteklių vadovo rolė yra pasiekti organizacijos tikslus, tuo tarpu jo pareigų sritis yra susijusi su darbo procesų efektyvumu. Tarp svarbiausių Žmogiškųjų išteklių vadovo užduočių yra:

• planų sudarymas ir kontrolė dėl darbuotojų rotacijos
• rekrutavimo proceso valdymas, naujų darbuotojų atranka ir įdarbinimas
• darbo ir darbo aplinkos tyrimas ir aprašymas
• atlyginimų struktūros parengimas (privalumai, apdovanojimai)
• mokymų poreikių analizė, mokymų parengimas ir valdymas
• individualių karjeros kelių, skatinimo kelių planavimas
• darbuotojų vertinimas ir darbo vietos vertinimas
• disciplinos stebėjimas, tarpasmeniniai santykiai

Žmogiškųjų išteklių vadovas dažnai atlieka vykdytojo, iniciatoriaus ir mentoriaus vaidmenis.

Būdamas vykdytoju, Žmogiškųjų išteklių vadovas efektyviai naudoja žmogiškuosius išteklius, siekdamas organizacijos tikslų. Tai įmanoma tik aktyviai dalyvaujant darbuotojų įgijimo ir plėtros procese.

Būdamas iniciatoriumi, Žmogiškųjų išteklių vadovas siekia formuoti organizacijos kultūrą, remdamasis pilnu darbuotojų intelektualinio potencialo išnaudojimu. Iniciatorius kuria darbo organizavimo formas, nustato tikslus, matuoja našumą ir vykdymą, apibrėžia kokybės politiką ir identifikuoja talentingus ir potencialius darbuotojus.

Būdamas mentoriumi, Žmogiškųjų išteklių vadovas psichologiškai ir profesionaliai palaiko darbuotojus, siūlo jiems patarimus, susijusius su jų darbo vieta ir karjeros plėtra.

Gero Žmogiškųjų išteklių vadovo savybės

Žmogiškųjų išteklių vadovas turėtų turėti tam tikrą savybių, įgūdžių ir kvalifikacijų rinkinį. Nėra standartizuoto modelio, kurio turėtų laikytis kiekvienas HR vadovas, nors yra tam tikrų lūkesčių, kuriuos jis turi įgyvendinti. Labiausiai ieškomos asmenybės savybės yra: nuoseklumas, lengvumas užmezgant santykius, lankstumas, kūrybiškumas, atvirumas, punktualumas ir sąžiningumas. Jautrumas kitų žmonių poreikiams ir socialinėms problemoms taip pat yra labai svarbus. Kalbant apie įgūdžius, svarbiausi yra: darbo patirtis, išsilavinimas ir ekspertizė. Kalbant apie išsilavinimą, labiausiai pageidaujami yra: teisės, ekonomikos, sociologijos ir psichologijos laipsniai.

Žmogiškųjų išteklių vadovo atlyginimas

Atlyginimas yra pagrindinis įrankis, naudojamas motyvuoti įmonėje dirbančius darbuotojus. Tinkamas atlyginimų struktūros sudarymas didina darbo pasitenkinimą ir padeda išlaikyti geriausius ir vertingiausius darbuotojus organizacijoje. HR vadovas yra vienas iš tų vertingiausių darbuotojų, todėl jo atlyginimas turėtų atspindėti atsakomybės lygį, susijusį su jo pozicija. Visi atlyginimai asmenims, dirbantiems vadovaujančiose pozicijose, derinami individualiai, remiantis derybų sutartimis.

Žmogiškųjų išteklių departamentuose dirbantys darbuotojai, užimantys žemesnes pozicijas, yra atlyginami pagal įmonės atlyginimų sistemas. Efektyvi atlyginimų sistema, sukurta visų lygių HR vadovams, turėtų atsižvelgti į darbo sudėtingumą, našumą, įmonės poziciją pasaulinėje rinkoje ir darbo rinkos vertę.

Vidutinis Žmogiškųjų išteklių vadovas Jungtinėse Valstijose uždirba 133 000 JAV dolerių, tačiau diapazonas svyruoja nuo 118 000 iki 159 000 JAV dolerių. Atlyginimų diapazonas priklauso nuo daugelio veiksnių, tokių kaip: įgūdžiai, patirtis, išsilavinimas, sertifikatai ir įmonė, kurioje dirbama.

Santrauka

Žmogiškųjų išteklių vadovas yra atsakingas už žmogiškuosius išteklius organizacijoje ir visą įmonės politikos struktūrą, susijusią su personalu. Žmogiškųjų išteklių vadovo pozicija reiškia didesnę atsakomybę, o ši rolė yra strateginė įmonei, nes ji leidžia tinkamai išnaudoti žmogiškąjį potencialą. Efektyvus HR vadovas turėtų turėti aukštus tarpasmeninius gebėjimus, nes išlaikyti pusiausvyrą tarp aukšto našumo ir darbuotojų pasitenkinimo nėra lengva užduotis.

Peržiūrėkite Darbuotojų mokymo ir plėtros svarbą

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.