Kiekviena įmonė, nepriklausomai nuo pramonės šakos, turėtų stengtis suteikti savo darbuotojams patrauklius atlyginimus ir prieigą prie tinkamų naudų ar privilegijų. Nors renkantis darbo pasiūlymą svarbūs įvairūs veiksniai, atlyginimas ir papildomos naudos visada yra aukštai prioritetų sąraše ir pritraukia geriausius talentus į įmonę. Atlyginimų ir naudų vadybininko (C&B) atsakomybė yra užtikrinti, kad tai nuolat būtų atitinkama. Ką daro atlyginimų ir naudų vadybininkas? Perskaitykite mūsų straipsnį ir sužinokite.
Atlyginimų ir naudų vadybininkas yra atsakingas už atlyginimų planų kūrimą ir įgyvendinimą bei naudų paketų sudarymą. Kiekvienas atlyginimų ir naudų vadybininkas turėtų žinoti konkrečios pozicijos rinkos vertę (kuri gali būti nustatyta remiantis rinkos tyrimais, atsižvelgiant į reikalaujamą išsilavinimą, patirtį, kietus ir minkštus įgūdžius ir kt.). Remiantis šiais duomenimis, jie turėtų nustatyti atlyginimų diapazoną, kuris ne tik patenkintų kandidatą, bet ir būtų realus (atsižvelgiant į įmonės finansines galimybes) bei konkurencingas. Tam reikia sukurti tinkamus kriterijus, pagal kuriuos būtų vertinami atlyginimai už konkrečią poziciją.
Atlyginimų vadybininkai užtikrina, kad atlyginimų politika atitiktų galiojančius darbo teisės aktus, kurie reikalauja stebėti bet kokius pokyčius ir prisitaikyti prie jų, keičiant sukurtą politiką. Be to, atlyginimai turi būti nuolat pritaikomi prie to, ką siūlo konkurentai, ekonominių sąlygų ir įmonės situacijos. Be to, atlyginimų ir naudų vadybininkai yra atsakingi už teisingų ir tikslių atlyginimų užtikrinimą, ypač kai komandos nariai skiriasi amžiumi, lytimi ar patirtimi.
Naudų, tokių kaip papildomos atostogų dienos, sveikatos draudimas, medicinos paketas, sporto klubo narystė, mokymo subsidijos ir išmokos kūdikiams, skaičiavimas – yra vienodai svarbi atlyginimų ir naudų vadybininko pareiga. Priklausomai nuo darbuotojų poreikių ir įmonės finansinių galimybių, taip pat reikia atlikti tinkamą analizę, stebėti rinkos tendencijas ir palyginti su konkurentais.
Tačiau, kuriant atlyginimų strategiją konkrečiai pozicijai, to nepakanka. Atlyginimų ir naudų vadybininkas taip pat dažnai dalyvauja atrankos procesuose – ypač kai kandidatas jau buvo pasirinktas ir jam reikia pateikti konkretų pasiūlymą.
Tada atlyginimų ir naudų vadybininko vaidmuo yra pateikti sprendimą, kuris atitiktų rinkos sąlygas ir tuo pačiu būtų pritaikytas darbuotojo įgūdžiams ir patirčiai, taip pat jų pareigoms ir vietai, kurią jų darbas užima įmonės struktūroje. Todėl nepakanka nustatyti atlyginimų diapazoną konkrečiai pozicijai, bet reikia jį padaryti realų ir patenkinti abi šalis (galutinis atlyginimas gali būti tiek mažesnis, tiek didesnis).
Priklausomai nuo įmonės dydžio, atlyginimų vadybininkas gali arba pats sukurti minėtas programas, įgyvendinti jas su atrankos specialistų, samdančių vadybininkų ir kitų žmonių, dirbančių vidinėje HR departamente (mažesnių įmonių atveju), arba turėti savo komandą, kuri orientuojasi tik į atlyginimų ir naudų politiką (didesnių įmonių, turinčių šimtus ar tūkstančius darbuotojų, atveju).
Atlyginimų ir naudų vadybininkas atlieka labai svarbų vaidmenį įmonės sėkmėje. Tinkamai suplanuota atlyginimų politika – tiek reguliarių mokėjimų, tiek planuojamų atlyginimų didinimų, premijų už papildomus pasiekimus ar komisinių atžvilgiu – skatina žmones labiau reaguoti į darbo pasiūlymus ir jaustis vertinamiems už tai, ką jie daro. Visi atlyginimų ir naudų vadybininkų atliekami uždaviniai siekia pritraukti ir išlaikyti geriausius talentus organizacijoje, kas yra esminis dalykas šiandien, kai darbuotojai kuria įmonės konkurencinį pranašumą.
Taip pat skaitykite: AI atrankoje.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.
Pateikti ir perduoti tyrimų rezultatus greičiausiai yra viena iš svarbiausių (ir reikalaujančių daug pastangų) UX…
Ar žinote, kaip sukurti el. knygą? Ar žinote visus esminius el. knygos gamybos proceso aspektus?…
Tvarus marketingas nebe yra tik viena iš marketingo strategijų, kurias galite taikyti savo įmonėje, bet…
Neseniai darbo rinkoje pasirodė du reiškiniai, susiję su šiuolaikinių darbuotojų ir vadovų požiūriu – tylus…
Kaip parduoti Pinterest'e ir kodėl turėtumėte tai daryti? Pardavimas Pinterest'e yra dar vienas būdas plėsti…
Ar esate laisvai samdomas darbuotojas, ieškantis būdų, kaip reklamuoti savo portfelį? Šiandien ne tik didelės…