Kas yra COO ir kokios yra jo 12 pagrindinių atsakomybių?

Ar domitės, kas yra COO? Daugelyje įmonių, ypač didelių, reikia asmens, kuris prižiūri visus procesus, vykstančius organizacijoje. Daugelyje įmonių tai yra vykdantysis direktorius, antras asmuo įmonėje po generalinio direktoriaus (CEO). Jis arba ji žino, ką kiekvienas šiuo metu daro įvairiuose skyriuose, taip pat kokios problemos kamuoja įmonę ir jos darbuotojus. Taigi šiandien pažvelkime, kas yra COO ir kokia jo rolė organizacijoje.

Kas yra COO ir kokios jo atsakomybės? – turinys:

1. Kas yra COO?
2. COO rolė
3. Vykdančiojo direktoriaus atsakomybės
4. COO tipai
5. COO vs CEO

Kas yra COO?

COO, arba vykdantysis direktorius, yra atsakingas už kasdienę įmonės veiklą. Tai asmuo, kuris tiesiogiai atsiskaito prezidentui (CEO) ir atlieka svarbų vaidmenį vadovaujant organizacijai. Santykis tarp šių dviejų asmenų įmonėje yra akivaizdus. CEO yra vizionierius, taip sakant, o COO turi vykdomąją funkciją. COO kuria strategijas ir nustato tikslus organizacijai, taip pat prižiūri kasdienes administracines ir operacines funkcijas įmonėje.

COO rolė

COO rolė yra gyvybiškai svarbi organizacijai, nes jie valdo kasdienę įmonės veiklą, glaudžiai bendradarbiaudami su skyrių vadovais ir priežiūros darbuotojais, kad palaikytų darbuotojų kasdienes veiklas. Kol CEO labiau rūpinasi holistiniais elementais, tokiais kaip įmonės bendri tikslai ir strategija, COO paprastai prižiūri vidines, kasdienes operacijas. Taip darydami, jie palaiko CEO viziją ir strategiją.

COO rolės ir atsakomybės

COO kuria strateginę viziją ir organizacijos valdymą bei prižiūri valdymo, operacinius ir administracinius procesus įmonėje. Svarbu, kad jis / ji bendrautų su kitomis komandomis ir užtikrintų tarpusavio bendradarbiavimą, kad pagerintų našumą.

Pagrindinės COO atsakomybės:

• Formuoja ir kuria aukščiausių profesionalų komandą
• Sudarys įmonės finansinę ir operacinę perspektyvą su kitais pagrindiniais nariais.
• Nustato tikslus individualiam ir komandos vystymuisi organizacijoje.
• Vykdo strategiją, kad pasiektų palankius finansinius rezultatus.
• Kuria komunikacijos procesus ir įgyvendina efektyvias plėtros strategijas.
• Bendradarbiauja su komandomis, kad apdorotų vidines idėjas, infrastruktūrą ir programas.
• Teikia ataskaitas apie įmonės tyrimus.
• Motivuoja ir skatina išteklių ir procesų įgyvendinimą bei paskirstymą įmonėje.
• Bendradarbiauja su investuotojais, tiekėjais, bankais, klientais ar kitais profesionalais.
• Atstovauja įmonę įvairiuose forumuose, renginiuose, susitikimuose ir kelionėse.
• Analizuoja ir stebi, kurie skyriai gali būti tobulinami ir stiprinami.
• Dalyvauja išlaikant darbuotojų įsitraukimą ir investicijas į procesus ir išteklius.

COO tipai

Yra septynios pagrindinės priežastys, kodėl įmonės pasirenka samdyti COO, nustatydamos septynias roles, kurias COO gali atlikti organizacijoje. Šios rolės yra:

• Kontraktorius. COO rolė yra vadovauti strategijų, kurias sukūrė aukščiausio lygio vadovų komanda, įgyvendinimui. Tai numato paklusnumą CEO. Valdyti dideles, dažnai pasaulines įmones kartais reikia dviejų porų rankų; tokiu atveju COO paprastai prisiima atsakomybę už kasdienius, ketvirčio rezultatus.
• Antroji pusė. Įmonė gali gauti COO ne kaip mentorių, bet kaip asmenį, kuris papildo CEO patirtį, stilių, žinių bazę ar pomėgius.
• Mentorius. Kai kurios įmonės samdo vykdantįjį direktorių, kad mentoriuotų jauną ar nepatyrusį CEO (dažnai įkūrėją). Greitai auganti verslo iniciatyva gali ieškoti pramonės veterano su patirtimi, išmintimi ir turtingu tinklu, kuris gali vystyti tiek CEO, tiek augančią įmonę.
• Pokyčių agentas. Samdomas arba skatinamas viduje, kai įmonė siekia procedūrų ar struktūrų pokyčių, kad pagerintų įmonę.
• Partneris. Kai CEO yra vienodai įsitraukęs su COO valdant įmonę kartu.
• Paveldėtojas. Daugeliu atvejų pagrindinė priežastis tapti vykdančiuoju direktoriumi yra paruošti arba išbandyti būsimojo prezidento kandidatūrą. Platus darbo apimtis leidžia paveldėtojui susipažinti su visa įmone: jos verslu, aplinka ir žmonėmis.
• MVP. Galiausiai, kai kurios įmonės siūlo COO poziciją kaip skatinimą direktoriui, kuris laikomas per daug vertingu, kad būtų prarastas.

COO vs CEO

Pereikime prie skirtumų, kurie egzistuoja tarp CEO ir COO pozicijų. Jie pateikti žemiau esančioje lentelėje.

Kas yra COO? Šiame straipsnyje gavome atsakymą į šį klausimą. Vykdantysis direktorius (COO) yra rolė, kuri sujungia generalinio direktoriaus ir vadovo funkcijas. Tai yra rolė, kuri yra labai svarbi įmonei siekiant savo tikslų, ypač kai įmonės struktūra yra plati. COO vaidmuo tada pasirodo esąs svarbi figūra, reikalinga įmonės darbuotojams. Tai tas, kuris gali konsultuotis su įmonės valdyba dėl darbuotojų veiksmų krypties. CEO laiko COO kaip pagrindinį pavaduotoją, o visa verslo veikla gali pasikliauti tvariu vystymusi, dėka COO veiksmų.

Taip pat skaitykite: Kas yra CEO?

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.