Darbo rinka yra vieta, kuri unikaliu būdu sujungia visų kartų darbuotojus. Dauguma įmonių samdo priešpensinio amžiaus, vidutinio amžiaus ir jaunus žmones, kurie yra savo karjeros pradžioje. Kartų klausimai darbo vietoje yra iššūkis šiuolaikinėms organizacijoms dėl vertybių ir motyvacijų įvairovės, kurią lemia amžius ir socialinė padėtis. Kaip užpildyti kartų spragą darbo vietoje? Kokios yra pagrindinės darbuotojų kartos darbe? Perskaitykite mūsų straipsnį, kad sužinotumėte.
21-ajame amžiuje, dėl skaitmeninės transformacijos, kartų skirtumai tapo labiau matomi nei bet kada anksčiau. Naujos technologijos padalijo darbuotojų kartas pagal jų gebėjimą jas naudoti ir atvirumą techninėms naujovėms. Norint užpildyti kartų spragą, pašalinti barjerus ir sukurti organizacinę kultūrą, pagrįstą tarpusavio pagarba, svarbu žinoti kiekvienos kartos darbuotojų lūkesčius ir motyvacijas.
Seniausia darbuotojų karta yra vadinami baby boomers. Tai paprastai yra žmonės, kurie jau išėjo į pensiją arba yra arti pensijos, bet vis dar profesionaliai aktyvūs. Baby boomers su vienu darbdaviu dirba kelis metus, nes yra itin lojalūs ir prisirišę prie įmonės.
X karta (baby busters) šiuo metu dominuoja darbo rinkoje. Tai žmonės, gimę tarp 1965 ir 1979 metų, kurie yra prisirišę prie tradicinių tarpasmeninių kontaktų. Kartais jie negali rasti savo kelio skaitmeninėje realybėje ir nežino, kur juda.
Y karta (milijardiniai, skaitmeninė karta) yra darbuotojai, gimę tarp 1980 ir 1996 metų. Užaugę su vaizdo žaidimais ir formuoti Google, jie yra atsparūs autoritetams. Jie dažnai yra gerai išsilavinę darbuotojai, kurie laisvai kalba užsienio kalbomis ir turi didelių lūkesčių.
Z karta (po-milijardiniai) yra labai jauni žmonės, gimę po 1995 metų. Internetas yra dominuojanti vertybė jiems, o naujos technologijos turi didelę įtaką jų gyvenimams. Jie gimė išmanųjų telefonų ir kompiuterių eroje, todėl gerai sekasi e-marketinge ir IT pramonėje.
Tarpkartiniai konfliktai yra dažni profesinėje aplinkoje. Vyresni darbuotojai pyksta dėl jaunų žmonių grubumo ir arogancijos, o jauni darbuotojai nemėgsta, kai vyresni kolegos jiems priekaištauja. Kiekviena karta turi teisę į savo vertybes ir nuomones, ir jos neturi būti tos pačios.
Esminis dalykas yra tarpusavio pagarba ir supratimas. Vadovo vaidmuo yra užpildyti visus šiuos skirtumus ir pasinaudoti jais kuriant harmoningą, lojalų ir efektyvų komandą. Tam būtina diagnozuoti skirtumus svarbiausiais aspektais, susijusiais su profesiniu gyvenimu.
Pirmasis aspektas susijęs su požiūriu į darbą ir geros darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros palaikymu. Seniausia karta labai rimtai žiūri į darbą, ir tai suteikia kryptį jų asmeniniam gyvenimui. Jie yra įpratę dirbti viršvalandžius ir dirbti savo laisvomis dienomis. Kita vertus, Y ir Z kartoms profesinis darbas nėra prioritetas. Jiems svarbiau laisvalaikis ir asmeninė sfera.
Milijardiniai dažnai mėgsta dažnai keisti darbus, nes mano, kad kiekvienoje vietoje jie išmoksta kažką naujo ir įgyja vertingos patirties. Jie nemėgsta nuobodulio ir rutinos, ir jiems reikia iššūkių. Darbo keitimas ir profesinė mobilumas jiems yra natūralūs. Vyresnės kartos, kita vertus, labiau prisirišusios prie vieno darbo. Jiems prioritetas yra saugumas ir stabilumas, o bet koks pokytis verčia juos jaustis nesaugiai.
Kitas aspektas susijęs su naujomis technologijomis, ir čia skirtumai tarp kartų yra labiausiai matomi. Vyresni darbuotojai moka dirbti su kompiuteriu ir pagrindinėmis programomis, tačiau vis dar labiausiai pasitiki užrašais ir kalendoriais.
Profesinis tobulėjimas ir naujų kvalifikacijų įgijimas yra jaunesnės kartos stiprioji pusė. Vyresni darbuotojai nėra tokie entuziastingi ir norintys mokytis kaip jų jaunesni kolegos. Jie mano, kad jų ilga darbo patirtis yra pakankama. Y ir Z kartos siekia sėkmės, todėl profesinis tobulėjimas ir aiški karjeros perspektyva yra pagrindiniai klausimai jų atstovams. Todėl jie dalyvauja daugelyje mokymų ir seminarų.
Atlyginimo aspektas taip pat yra labai svarbus. Jauni darbuotojai, įpratę gyventi gerai, dažnai turi neproporcingus reikalavimus. Jie nemano, kad aukštas pajamų lygis gali būti pasiektas tik po ilgos patirties. Be pagrindinio atlyginimo, jie tikisi papildomų naudų: medicininio paketo, sporto salės bilieto, nemokamų pietų ar poilsio zonos darbo vietoje.
Paskutinis ir svarbiausias aspektas yra tarpasmeniniai santykiai tarp kolegų ir viršininkų. X kartos nariai linkę manyti, kad neetiška bendrauti su viršininkais ir vyresniais darbuotojais. Lojalumas ir pagarba savo darbdaviui yra pagrindinės vertybės jiems.
Darbo vietoje jie vadovaujasi profesine etika ir laiko save atokiai. Milijardiniai ir po-milijardiniai, kita vertus, mieliau renkasi integraciją, neformalius kontaktus ir kolegų santykius. Jie vieni kitus ir savo viršininkus vadina vardais. Jie elgiasi pasitikėdami savimi, kas dažnai vyresnės kartos yra vertinama kaip pagarbos stoka.
Įvairių kartų integravimas po vienu stogu nėra paprastas uždavinys. Tai reikalauja, kad vadovai dirbtų siekdami pagerinti komandos vieningumą darbo vietoje. Tačiau, nepriklausomai nuo amžiaus, tokie patys veiksniai kaip darbo atmosfera, darbo saugumas, atlyginimo lygis ir prasmingas darbas vaidina svarbų vaidmenį visiems darbuotojams. Įvairovė darbe turi tiek privalumų, tiek trūkumų.
Pagrindinis privalumas yra tas, kad nauji darbuotojai gali būti greitai apmokyti vyresnių ir patyrusių kolegų. Tačiau didžiausia grėsmė slypi komunikacijoje ir tarpusavio supratime. Organizacinės kultūros, pagrįstos pagarba ir tolerancija, kūrimas greičiausiai labai palengvins efektyvų užduočių vykdymą skirtingų amžių darbuotojams.
Jūs ką tik perskaitėte apie kartų spragos užpildymą darbo vietoje. Taip pat perskaitykite: 7 svarbūs veiksniai, turintys įtakos darbuotojų išlaikymui.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.
Viešųjų ryšių tendencijos svyruoja. Tarp mūsų modernios skaitmenizuotos visuomenės generuojamų duomenų vandenynų ši sritis sėkmingai…
Plačiai žinoma, kad PrestaShop internetinė parduotuvė yra nemokama, tačiau kai kurie elementai reikalauja papildomų mokėjimų,…
Kaip pasiekti naujus vartotojus? Ką galime padaryti, kad potencialus klientas patektų į mūsų svetainę? Kaip…
Globalus tiekimas yra gerai žinoma verslo sprendimas. Dabartinės rinkos sąlygos, globalizacija ir didėjantys klientų lūkesčiai…
Ar jums patinka ieškoti ir dalintis GIF'ais internete? Sužinokite, kaip sukurti savo GIF'ą keliais paprastais…
Ar galvojate apie verslo pradžią, bet esate pasiklydę galimybių labirinte? Galbūt jau girdėjote apie dropshippingą…