Globalus tiekimas – apibrėžimas ir nauda

Globalus tiekimas apibrėžimas

Ne visi medžiagos ar žaliavos, reikalingos mūsų verslo tikslams pasiekti, yra prieinamos įsigyti Lenkijoje. Sprendimas yra taikyti globalaus tiekimo strategiją, kuri yra specifinis tiekimo grandinės valdymo būdas. Tai apima tiekėjų ir verslo partnerių paiešką, iš kurių būtų galima įsigyti prekes pelningomis kainomis. Tokiu būdu būtų galima optimizuoti kai kurias su gamyba ar platinimu susijusias išlaidas.

Globalus tiekimas apima santykių kūrimą su rangovais tarptautinėje rinkoje, siekiant išplėsti savo tiekimo grandinę, teritorinį pasiekiamumą, taip pat paslaugų išorės teikimą. Patikėdami šią verslo sritį išorinei įmonei, galime sutelkti dėmesį į kitus įmonės valdymo aspektus. Todėl tai yra vienas iš įrankių, padedančių padidinti konkurencinį pranašumą.

Globalaus tiekimo privalumai

Pagrindiniai šios strategijos privalumai gali būti laikomi:

• Labai didelis skaičius subjektų nori užmegzti verslo bendradarbiavimą;
• Dėl technologijų vis lengviau pasiekti ir dirbti su rangovais visame pasaulyje;
• Gamybos išlaidų ir prekių kainų mažinimas;
• Prieiga prie prekių, kurios nėra prieinamos vidaus rinkoje – praturtinant savo produktų portfelį;
• Galimybė pasiekti naujus klientus;
• Įsigijimo proceso supaprastinimas;
• Pasiekti konkurencinį pranašumą vidaus rinkoje;
• Bendradarbiavimas skatina tarpusavio mokymąsi tarp įmonių ir palyginimą, t. y. procesų palyginimą ir geriausių verslo praktikų taikymą.

Globalaus tiekimo trūkumai

Tačiau verta atkreipti dėmesį į galimus rizikos veiksnius, kuriuos sukelia globalus tiekimas. Pavyzdžiui:

• Politikos situacija ir reglamentai gali turėti didelės įtakos tokių strateginių aljansų formavimui. Todėl visada svarbu išsamiai susipažinti su galiojančiais reglamentais konkrečioje šalyje ir nuolat stebėti suinteresuotųjų šalių veiklą prieš sudarant partnerystę.
• Kultūriniai skirtumai kartais gali trukdyti nuosekliam bendravimui tarp įmonių ir sukelti nesusipratimų. Verta atsižvelgti į skirtingas organizacines kultūras, kurios vyrauja skirtingose pasaulio dalyse.
• Valiutų kursai vaidina svarbų vaidmenį tarptautinėse operacijose. Jų svyravimai gali greitai pakeisti prekių ar paslaugų kainas. Norint apsisaugoti nuo šių pasekmių, galima naudoti apsidraudimo priemones, tokias kaip valiutų swapai, ateities sandoriai, forward sandoriai (daugiau apie juos galite sužinoti straipsnyje apie finansinius instrumentus). Kita sprendimo galimybė gali būti įtraukti vertinimo sąlygą į savo sutartį su partneriu, kurioje neįtraukiate paslaugų teikimo mokėjimo sumos, o tik jos skaičiavimo metodą.
• Etiniai klausimai gali būti didelė problema šiuo atveju. Dažnai kalbama apie darbo sąlygas, su kuriomis susiduria darbuotojai, pavyzdžiui, drabužių gamyklose Indijoje, Kinijoje ir Bangladeše. Tai yra todėl, kad šiose geografinėse srityse pranešama apie nepilnamečių įdarbinimo, išnaudojimo mažais atlyginimais ir priverstinio viršvalandžių dirbimo, nesaugių darbo sąlygų, sveikatos ir saugos aplaidumo atvejus tokiose gamyklose.

Kaip įdiegti globalų tiekimą savo įmonėje?

Šiandien tarptautinė bendradarbiavimas yra reikalavimas įmonėms, jei jos nori išlikti versle. Taigi, kaip galite įtraukti globalų tiekimą į savo verslo valdymo strategiją?

1. Identifikuokite tikslą, tipą ir pobūdį tiekimų, kuriuos norėtumėte atlikti su rangovu.

Įvertinkite savo įmonės galimybes. Nuspręskite, kokiu kiekiu jums reikia konkrečios prekės, žaliavos ir kt., kiek pinigų galite skirti pirkimui, ar turite pakankamai transporto išteklių ir su kuriomis šalimis ar geografinėmis sritimis galėtumėte bendradarbiauti. Taip pat atlikite rizikos analizę, kad įsitikintumėte, jog jūsų įmonė yra tam pasiruošusi, ir parengti prevencines priemones.

2. Atlikite išsamų patikrinimą

Tai yra svarbus elementas, kuriam verta skirti daug dėmesio. Visos iniciatyvos sėkmė ir jūsų strateginių tikslų pasiekimas priklauso nuo tinkamo subjekto pasirinkimo. Surinkite kuo daugiau informacijos apie jus dominančią įmonę. Atkreipkite dėmesį į tokius aspektus kaip, be kita ko, finansinė situacija (apsvarstykite finansines ataskaitas ir ataskaitas, analizuokite atskirus finansinius rodiklius), jų rinkos aplinką ir teisinę situaciją, požiūrį į aplinkos apsaugą, ekspertų nuomonių naudojimą šioje srityje ir žiniasklaidos pranešimus.

3. Paruoškite tiekėjo atrankos kortelę

Tiekėjo atrankos chartija leidžia išsamiai analizuoti rangovų pasiūlymus, kad verslininkas galėtų objektyviai juos įvertinti ir priimti geriausią sprendimą sau. Chartijoje pateikti kriterijai apima šiuos (jie gali skirtis priklausomai nuo nagrinėjamo projekto):

• Finansinė situacija;
• Technologinio pažangumo, inovacijų lygis;
• Pasiūlymo išsamumas;
• Gamybos laikas;
• Gamybos pajėgumas ir gamybos procesų kokybė (turimos licencijos, kokybės sertifikatai ir kt.);
• Valdymo strategija ir efektyvumas;
• Reguliavimo atitiktis;
• Įmonių socialinė atsakomybė ir tvarumo aspektai.

Projektą paskelbti aukcione

Paruoštas strategijos projektas kartu su tiekėjo atrankos lapu yra paskelbtas aukcionui. Tai yra momentas, kai galime tikėtis potencialių rangovų pasiūlymų antplūdžio. Tada gali pasirodyti 3 pasiūlymų tipai:

• Informacijos užklausa (RFI) – tai prašymas gauti informaciją ir duomenis apie verslininką, jo paslaugų spektrą ir verslo potencialą;
• Kainos užklausa (PFP) – tai prašymas pateikti sprendimą verslo poreikiui su pasiūlymu;
• Pasiūlymo užklausa (RFQ) – naudojama, kai reikia gauti kainą už konkretų produktą ar paslaugą.

Pasirinkus bet kurį iš pasiūlymų, prasideda derybų ir preliminaraus globalaus tiekimo bendradarbiavimo sąlygų nustatymo laikotarpis. Tada parengiamas atitinkamas sutartis. Kartais šis procesas gali užtrukti kelis mėnesius.

Santrauka

Auganti rinka reikalauja, kad verslininkai nuolat ieškotų naujų būdų plėstis ir teikti geriausias prekes bei kokybiškas paslaugas, tuo pačiu optimizuojant išlaidas. Tai yra pagrindinis aspektas, kad verslo valdymas būtų pelningas ir naudingas. Globalus tiekimas yra tik viena iš įdomių sprendimų, kuriuos verta išbandyti. Žinodami privalumus, rizikas ir šios strategijos įgyvendinimo procesą, galite įvertinti, ar ją galima taikyti jūsų įmonėje.

Taip pat skaitykite: Kas yra aklas įdarbinimas?

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.