Kaip kūrybiškumas veikia produktyvumą ir kaip jį išmokyti savo darbuotojams?

Kiekvienoje darbo vietoje – nesvarbu, kokioje pramonėje – du žodžiai yra labai svarbūs: produktyvumas ir kūrybiškumas. Pirmasis yra tikslas savaime, o antrasis yra būtinas, kai įmonė nori augti, diegti naujus produktus, paslaugas ir sprendimus bei pasiekti geriausių rezultatų. Gali pasirodyti, kad šie du elementai vienas kitą iš excludes, tačiau jie turėtų būti glaudžiai susiję. Kaip išmokyti darbuotojus būti kūrybingais ir produktyviais tuo pačiu metu?

Koks kūrybiškumo poveikis produktyvumui? – turinys:

  1. Produktyvumas ar kūrybiškumas – kas svarbiau?
  2. Kaip kūrybiškumas veikia produktyvumą?
  3. Kaip padidinti kūrybiškumą komandoje?
  4. Santrauka

Produktyvumas ar kūrybiškumas – kas svarbiau?

Produktyvumas reiškia užduočių atlikimą reguliariai, kas verčia efektyvų ir našų laiko naudojimą darbe. Tai būtina įvairiems įmonės departamentams, kad pasiektų savo tikslus ir laukiamus rezultatus. Su kūrybiškumu situacija yra visiškai priešinga – šis elementas reikalauja laiko ir erdvės, nes tai reiškia, kad reikia išeiti už schemos, kad būtų rasti nauji sprendimai arba patobulinti esamus procesus (produktyvumo didinimas, pavyzdžiui, gali būti laikomas tikslu).

Kūrybiškas mąstymas yra viena iš savybių, kurią 2020 metais Pasaulio ekonomikos forumas identifikavo kaip vieną iš 10 svarbiausių įgūdžių, kurie apibrėš realybę artimiausiais metais. Tai tik viena iš priežasčių, kodėl neturėtumėte stengtis jos išskirti darbo vietose. Kita yra susijusi su kūrybiškumo poveikiu tiek individualių darbuotojų, tiek visų komandų produktyvumui.

Kaip kūrybiškumas veikia produktyvumą?

Kokios yra verslo, kuris išgyveno daugelį metų, savybės? Ne tik puikus produktas, puikus požiūris į klientą ar fantastiška rinkodaros strategija, bet pirmiausia gebėjimas prisitaikyti prie nuolatinių pokyčių, kas neįmanoma be kūrybiškų sprendimų. Tai yra vienintelis būdas išvengti užstrigimo rutinoje, kas gali sumažinti produktyvumą laikui bėgant. Gebėjimas prisitaikyti šiais laikais yra svarbesnis nei bet kada anksčiau.

Taip pat reikėtų pabrėžti, kad suteikus erdvę kūrybiniam mąstymui, darbuotojai atlieka savo užduotis su didesne aistra, kas neabejotinai verčia geresnius rezultatus. Dėl šios priežasties verta ugdyti „man rūpi“ požiūrį tarp darbuotojų. Kūrybiškumas taip pat padeda, kai kyla bet kokių problemų – jis skatina matyti vadinamąjį “didįjį vaizdą” ir ieškoti unikalaus ir novatoriško sprendimo, kad būtų pasiekti norimi rezultatai.

Kaip padidinti kūrybiškumą komandoje?

Reguliarūs idėjų generavimo susitikimai

Kūrybiškumo didinimo geriausias būdas yra sukurti diskusijų erdvę. Taigi nepamirškite suplanuoti laiko savo kalendoriuje kūrybiniam mąstymui visą dieną – taip pat kaip planuojate laiką kitoms užduotims ir būti produktyviais. Kūrybiškumą komandoje gali skatinti individualių narių patirčių, asmenybių ir požiūrių į gyvenimą įvairovė.

Reikėtų prisiminti, kad homogeniškumas tikrai neskatina kūrybiškumo – jis nesuteikia galimybės išeiti už įprastų modelių. Kita vertus, perspektyvų, nuomonių ir mokymosi stilių įvairovė pagreitina problemų sprendimo procesą. Dėl šios priežasties verta kartais suteikti erdvę žmonėms idėjoms keistis.

Darbo sąlygų lankstumas

Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros palaikymas skatina kūrybinį mąstymą. Pervargęs protas nesukurs naujų, novatoriškų sprendimų. Dėl šios priežasties verta apsvarstyti lankstaus darbo sąlygų įvedimą. Dėl lankstaus darbo laiko darbuotojai nebegalvoja apie punktualumą, kas skatina kūrybiškumą.

Kūrybinio mąstymo skatinimas

Koks yra lengviausias būdas skatinti kūrybinį mąstymą savo darbuotojams? Parodykite, kad tai, kas jums rūpi, bus įvertinta – ar tai būtų suteikiant darbuotojams konkrečią premiją, ar viešai juos pagiriant. Taip pat galite tam skirti laiko per reguliarius atsiliepimų susitikimus.

Santrauka

Akivaizdu, kad be kūrybiškumo nėra produktyvumo – įmonės turėtų tai turėti omenyje ir imtis veiksmų, kad suteiktų darbuotojams erdvę kūrybiniam mąstymui. Tai ypač svarbu dabartinėje skaitmeninėje eroje, kur pokyčiai vyksta labai dinamiškai ir kartais sunku jiems spėti.

Inovacijos, naujų sprendimų kūrimas, galimybių išnaudojimas – visa tai reikalauja erdvės kūrybiškumui. Verta pasinaudoti aukščiau aptartais kūrybiškumo skatinimo būdais, nes galiausiai, kaip sakė Northeastern University D’Amore-McKim School of Business asociatyvus profesorius Tucker Marion, “kūrybingos įmonės yra sėkmingesnės.”

Taip pat skaitykite:Kas yra asinkroninė komunikacija?

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.

View all posts →

Nicole Mankin

HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Product Hunt – efektyvus startuolių skatinimas

Startuoliai yra pirmaujantis verslo modelis pastaruoju metu, o kiekvienais metais vis daugiau produktų ir paslaugų…

11 minutes ago

Kaip socialiniai tinklai gali padidinti jūsų verslo matomumą?

Kokie yra socialinių tinklų privalumai? Ar jie gali atvesti tikslingą srautą į jūsų verslo svetainę?…

2 hours ago

Geriausi patarimai, kaip padidinti savo Amazon pardavimų reitingą

Jei parduodate pasaulyje populiariausioje prekyvietėje, tikrai esate susirūpinę dėl pasiekimų rezultatų. Vienas būdas, kuris gali…

4 hours ago

Top 5 įrankiai nusileidimo puslapiams kurti

Rinkodaros specialisto efektyvumo matas yra konversijų skaičius, t. y. pageidaujamos veiklos, kurią atlieka reklamos pranešimų…

5 hours ago

Tyrinėjant dirbtinio intelekto galią muzikos kūrime | DI versle #33

Kalbant apie dirbtinį intelektą muzikos gamyboje, jis geriausiai pasirodo bendradarbiaudamas, ypač kuriant atmosferinius ambientinius garsus,…

8 hours ago

Scrum vadovas | 12. Bendradarbiavimas tarp produkto savininko ir Scrum meistro

Šiandienos straipsnyje aptarsime bendradarbiavimo tarp Produkto savininko ir Scrum meistro temą. Produkto savininkas nustato aiškiai…

9 hours ago