Kaip būti lyderiu, kuris mąsto kaip tyrinėtojas?

Jacob Morgan, gerai žinomas JAV autorius, pranešėjas ir verslo konsultantas, specializuojantis ateities darbo, inovacijų ir organizacinės transformacijos temose, išleido knygą pavadinimu “Ateities lyderis: 9 požiūriai ir įgūdžiai ateities dešimtmečio lyderiams.” Ši publikacija yra vadovas verslo lyderiams, norintiems išmokti pagrindinius įgūdžius ir savybes, kurių jiems prireiks ateityje, kad tinkamai atliktų savo vaidmenis organizacijose. Atsakymas į klausimą “Kaip būti lyderiu?” prasideda nuo nustatytų savybių sąrašo, kuriame “mąstymas kaip tyrinėtojas” turėtų būti laikomas ypač svarbiu. Šiandien mes sutelksime dėmesį į šio požiūrio svarbos paaiškinimą geros lyderystės kontekste.

Kaip būti lyderiu, kuris mąsto kaip tyrinėtojas? – turinys:

1. Kaip būti lyderiu? Jacob Morgan tyrimas
2. Ką reiškia “mąstyti kaip tyrinėtojas”?
3. Kodėl svarbu mąstyti kaip tyrinėtojas?
4. Kaip būti lyderiu? Jacob Morgan minčių santrauka

Kaip būti lyderiu? Jacob Morgan tyrimas

Dirbdamas prie savo publikacijos, Jacob Morgan apklausė daugiau nei 140 lyderių iš įvairių pramonės šakų visame pasaulyje (įskaitant Unilever, Visa, Marriott, Google, Audi, Mastercard, Microsoft, Oracle), kad sužinotų jų nuomonę apie pagrindines geros lyderio savybes ateityje. Be to, bendradarbiaudamas su LinkedIn, jis organizavo apklausą (kurioje dalyvavo beveik 14 000 vartotojų), kad gautų idėjų apie nuomones iš kitos pusės. Remdamasis rezultatais, Jacob Morgan sukūrė “Išskirtinį devintuką”, apibrėžiančią, kaip būti lyderiu ir nurodančią juos:

• 5 svarbiausi įgūdžiai ateities lyderiams:
• mokytojas – motyvuojantis, įkvepiantis ir kuriantis įtikinamą viziją,
• futuristas – pasiruošęs tam, kas gali ateiti, ir siekiantis keistis,
• vertėjas – puikus komunikatorius, turintis gebėjimą aktyviai klausytis ir veikti,
• technologinis paauglys – atnaujintas su pokyčiais šioje srityje,
• Yoda – išsiskiriantis aukštai išvystyta emocine inteligencija,
• 4 geriausi mąstymo būdai:
• pasaulio pilietis – vertinantis galimybes, kurias suteikia skirtingų kultūrų, asmenybių ir įsitikinimų (įvairovės) susidūrimas,
• tarnautojas – pasižymintis nuolankumu, o ne įsitikinimu, kad lyderis turi svarbiausią vaidmenį,
• virėjas – subalansuojantis technologijų naudojimą su rūpesčiu darbuotojams (kaip ingredientai patiekale),
• tyrinėtojas – atviras naujoms idėjoms ir nuolatiniam mokymuisi.

Ką reiškia “mąstyti kaip tyrinėtojas”?

Kaip būti lyderiu, kuris taip pat yra tyrinėtojas, ir kodėl šis atradimas yra toks svarbus? Jacob Morgan pažymi, kad tokio mąstymo pagrindai turėtų apimti, cituojant Bradley Jacobs, XPO Logistics (pagrindinio transporto teikėjo) generalinio direktoriaus žodžius: “Smalsumas yra kaip jaunystės fontanas, kai kalbama apie efektyvią lyderystę.” Morgan savo knygoje pastebi, kad norint būti lyderiu, kuris tinkamai atlieka savo vaidmenį, reikia demonstruoti:

• smalsumą – būtina žengti žingsnį į priekį situacijoje, kurioje reikia neįprastų sprendimų,
• augimo mąstysena – tai yra, laikytis įsitikinimo, kad mes esame visą gyvenimą besimokantys, o ne priimti dabartinę žinių ar įgūdžių būseną kaip stagnuojančią ir neįmanomą tobulinti (nepasiduoti sudėtingoje situacijoje),
• nuolatinio tobulėjimo troškimas – savarankiškai siekti didinti savo žinias ir tobulinti savo įgūdžius, kas tampa daug lengviau, kai, dėka interneto, tokios galimybės yra po ranka,
• atvirumas – apsvarstyti skirtingas perspektyvas ir išbandyti naujus sprendimus, kuriuos turėtumėte perduoti savo komandos nariams,
• lankstumas – tai yra, nesirišti prie tradicinių darbo būdų ir būti pasiruošus tam, kad “kelionės maršrutas ar būdas” gali keistis proceso metu.

Kodėl svarbu mąstyti kaip tyrinėtojas?

Ateities lyderiai turės būti lankstūs ir atviri pokyčiams, kad sėkmingai valdytų organizacijas sparčiai besikeičiančių tendencijų ir rinkos reikalavimų eroje (kaip dalis prisitaikymo prie naujos realybės). Eksperimentavimo ir rizikos prisiėmimo gebėjimas, įsitikinimas, kad vis dar įmanoma tobulėti, arba smalsumas, kas gali nutikti – kitaip tariant, visos pagrindinės savybės, kurios apibūdina tradicinius tyrinėtojus – bus būtinos, kad būtų galima susidoroti tokioje modernioje verslo aplinkoje. Be to, bus įmanoma būti lyderiu, kuris tikrai veda savo komandą ieškant naujų galimybių ir novatoriškų sprendimų.

Kaip būti lyderiu? Jacob Morgan minčių santrauka

Nereikia neigti, kad dėl dinamiško technologijų vystymosi, kartų pokyčių darbo rinkoje ar ekonominio ir socialinio vystymosi etapo, kuriame mes šiuo metu esame, lyderio vaidmuo keičiasi. Dėl šios priežasties sunku nurodyti uždarytą įgūdžių ir savybių katalogą, kurį būtų galima įtraukti kaip atsakymą į klausimą “Kaip būti lyderiu?”. Vis dėlto, Jacob Morgan tyrimas gali būti naudingas šiuo atžvilgiu.

Galų gale, mąstymas kaip tyrinėtojas puikiai tinka šiuolaikinei realybei, kurioje būtina veikti didelės nežinomybės ir svyravimų sąlygomis ir ieškoti naujų idėjų ir sprendimų. Todėl verta, kad kiekvienas, užimantis vadovaujančią poziciją, kuo greičiau susipažintų su šiuo tyrimu.

Dabar žinote, kaip būti lyderiu. Taip pat skaitykite: Lyderystės stiliai versle

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.