Ar žinote, kas yra IPMA kompetencijų bazė projektų, programų ir portfelių valdyme? Koks jos svarbumas visame IPMA sertifikavimo procese? Mes išsamiai nagrinėsime šią temą šiame straipsnyje. Skaitykite toliau.
IPMA kompetencijų bazė apima tris sritis, t. y. Perspektyvą, Žmones ir Praktiką. Jos sudaro kompetencijų akį, kuri iliustruoja kompetencijas, reikalingas asmenims projektų, programų ir portfelių valdymo srityse.
Projektas yra unikalus, multidisciplininis ir struktūruotas siekis pristatyti produktus, atitinkančius iš anksto nustatytus reikalavimus. Projektų valdymas paprastai apima kelis darbuotojus, nuo jaunesniųjų projektų valdymo specialistų iki vyresniųjų projektų vadovų.
Programa padeda pasiekti strateginį tikslą. Tai yra tarpusavyje priklausomų komponentų struktūra, kuri yra valdoma koordinuotu būdu. Programų valdymas paprastai reikalauja vyresniųjų projektų vadovų ir projektų direktorių įsipareigojimo.
Portfelis yra projektų ar programų rinkinys skirtas pasiekti organizacijos strateginius tikslus. Portfelyje sujungti projektai ir programos nebūtinai yra tarpusavyje susiję. Portfelio vadovas informuoja vyresniojo valdymo atstovus apie bet kokias reikšmingas problemas ir pateikia jiems sprendimus, kaip išspręsti iškilusias problemas. Kadangi projektų ir programų valdymas yra laikini pastangų, o portfelio valdymas yra nuolatinis procesas, kompetencijų elementai (CE) buvo struktūrizuoti apimti visą projektų, programų ir portfelių spektrą.
Pagrindinės IPMA kompetencijų bazės sritys yra šios:
Žmonės. Žmonių CE nurodo asmenines ir tarpasmenines kompetencijas, būtinas sėkmingai vadovauti ar dalyvauti projekte, programoje ir portfelyje.
Praktika. Praktikos CE apibrėžia specifinius metodus, įrankius ir technikas, taikomas projektams, programoms ar portfeliams, siekiant pasiekti jų tikslą.
Perspektyva. Perspektyvos CE apibūdina metodus, įrankius ir technikas, per kurias asmenys bendrauja su aplinka, ir pagrindinius motyvus, kurie skatina žmones, organizacijas ir visuomenes inicijuoti ir remti projektus, programas ir portfelius.
Kiekvienoje kompetencijų srityje yra bendrieji kompetencijų elementai (CE). Jie apima specifinių žinių ir įgūdžių elementų, reikalingų CE įvaldymui, sąrašą. Pagrindiniai kompetencijų rodikliai (KCI) teikia taisykles, kaip valdyti sėkmingus projektus, programas ir portfelius. Taip pat yra priemonių, kurios detalizuoja veiklos taškus kiekviename KCI.
Kitose IPMA sertifikavimo vadovo dalyse mes sutelksime dėmesį į kompetencijų pristatymą, susijusių su minėtomis pagrindinėmis sritimis.
Kitos nuorodos: Kaip spręsti dideles problemas projektų valdyme?
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Kaip projekto vadovė, Karolina yra ekspertė, ieškanti naujų metodų, kaip sukurti geriausius darbo srautus ir optimizuoti procesus. Jos organizaciniai įgūdžiai ir gebėjimas dirbti spaudimo sąlygomis daro ją geriausia asmenybe, galinčia sudėtingus projektus paversti realybe.
Gavėjai vis dažniau renkasi vaizdo medžiagą. Rašytinės formos tampa vis mažiau populiarios. Tradiciniai tinklaraštininkai bando…
Kopirajtingas pastaruoju metu tapo itin populiaria profesija. Vis daugiau reklamos tiek iš laisvai samdomų kopiraiterių,…
Ar kada nors jaučiate, kad diena per trumpa viskam, ką planavote, padaryti? Visi mes tai…
Kas yra programinė įranga? Kokie yra jos tipai ir platinimo metodai? Kalbėdami apie skaitmeninius produktus,…
Pateikti ir perduoti tyrimų rezultatus greičiausiai yra viena iš svarbiausių (ir reikalaujančių daug pastangų) UX…
Ar žinote, kaip sukurti el. knygą? Ar žinote visus esminius el. knygos gamybos proceso aspektus?…