Bet koks HR departamento vykdomas atrankos procesas turėtų baigtis geriausio kandidato pasirinkimu tam tikrai pozicijai. Šiuo tikslu, atrankos specialistai turi patikrinti kandidatų techninius ir asmeninius įgūdžius, taip pat jų rekomendacijas. Tačiau tai ne viskas. Taip pat svarbu užtikrinti, kad samdymo procesas būtų sąžiningas ir nešališkas. Vienas iš būdų tai pasiekti yra naudoti interviu vertinimo korteles. Šiame tinklaraščio įraše mes išsamiau panagrinėsime, kaip veikia interviu vertinimo kortelės ir kaip įmonės gali jas įgyvendinti savo atrankos procesuose. Skaitykite toliau.
Interviu vertinimo kortelė yra įrankis, naudojamas vertinant kandidatus atrankos proceso metu. Ji paruošiama prieš interviu su kandidatais ir užpildoma kiekvieno asmens, dalyvaujančio atrankos procese, po interviu. Norint sukurti vertinimo kortelę, reikia nustatyti kriterijus, kurie padės nuspręsti, ar samdyti, ar atmesti kandidatą. Po interviu kiekvienas asmuo užpildo vertinimo kortelę, o komanda gali palyginti savo nuomones.
Šis sprendimas leidžia atrankos specialistams nustatyti, į kuriuos elementus reikia sutelkti dėmesį interviu, kas pagerina jų efektyvumą. Naudojant tuos pačius kriterijus visiems kandidatams užtikrinama sąžininga ir nuosekli atrankos proceso eiga, ir leidžia priimti greitą ir informuotą sprendimą.
Nors kiekviena vertinimo kortelė turi būti pritaikyta atsižvelgiant į atrankos specialistų lūkesčius ir darbo reikalavimus, galima nustatyti jos tipinius komponentus. Pagrindinis kriterijus, renkant kandidatą, yra turėti reikiamus techninius ir asmeninius įgūdžius, kad galėtų atlikti savo vaidmenį. Tačiau šiandien kiti veiksniai taip pat yra svarbūs, pavyzdžiui, kultūrinis atitikimas. Likę elementai, kurie turėtų būti įtraukti į vertinimo kortelę, yra:
Kuriant savo interviu vertinimo kortelę, turėtumėte ją puikiai pritaikyti konkrečiai pozicijai, ypač vertinant pagrindinius kompetencijas ir kitus būtinus kriterijus šiai pozicijai. Tačiau negalite nurodyti per daug kriterijų, nes atrankos specialistas negalės sutelkti dėmesio į visus juos interviu. Be to, turėtumėte sukurti aiškią vertinimo sistemą, kad gautumėte palyginamus rezultatus. Vertinimo kortelėje taip pat turi būti vietos, kad atrankos specialistas galėtų nurodyti savo individualią nuomonę apie kandidatą.
Norint užtikrinti, kad interviu vertinimo kortelės būtų veiksmingos, kiekvienas asmuo, dalyvaujantis darbo interviu – atrankos specialistai, samdymo vadovai ir talentų įgijimo specialistai – turėtų turėti savo kopiją ir užpildyti ją remdamiesi savo įspūdžiais. Tada komanda susitinka, kad palygintų vertinimo korteles kiekvienam kandidatui. Jei yra reikšmingų nuomonių skirtumų, jie diskutuoja ir analizuoja priežastis, kodėl taip yra. Galiausiai jie sudaro reitingą ir pasirenka geriausią kandidatą, kuris, jų nuomone, gerai tiks šiai pozicijai.
Jei norite supaprastinti samdymo procesus savo įmonėje ir padaryti juos efektyvesnius, turėtumėte neabejotinai apsvarstyti galimybę naudoti interviu vertinimo korteles. Dėka interviu vertinimo kortelių, galėsite geriau pritaikyti kandidatus tam tikrai pozicijai ir įvertinti savo atrankos komandos efektyvumą. Jos taip pat leis jums palyginti kandidato numatomą našumą su jų faktiniais rezultatais po to, kai jie bus samdomi. Naudojant šį sprendimą, teigiamai paveiks kelias jūsų verslo sritis.
Taip pat skaitykite: Kūrybinės atostogų politikos. 4 novatoriški atostogų tipai, kuriuos priima įmonės.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.
Ar kada nors jaučiate, kad diena per trumpa viskam, ką planavote, padaryti? Visi mes tai…
Kas yra programinė įranga? Kokie yra jos tipai ir platinimo metodai? Kalbėdami apie skaitmeninius produktus,…
Pateikti ir perduoti tyrimų rezultatus greičiausiai yra viena iš svarbiausių (ir reikalaujančių daug pastangų) UX…
Ar žinote, kaip sukurti el. knygą? Ar žinote visus esminius el. knygos gamybos proceso aspektus?…
Tvarus marketingas nebe yra tik viena iš marketingo strategijų, kurias galite taikyti savo įmonėje, bet…
Neseniai darbo rinkoje pasirodė du reiškiniai, susiję su šiuolaikinių darbuotojų ir vadovų požiūriu – tylus…