Darbuotojų advokacija yra rinkodaros ir komunikacijos strategija, kuri apima darbuotojų įtraukimą, kad jie skatintų įmonę (jos produktus, paslaugas, vertybes, veiklas ir kt.) socialiniuose tinkluose ir kitose komunikacijos kanalose. Tai numato, kad darbuotojai yra geriausi įmonės ambasadoriai – jie gali autentiškai kalbėti apie savo patirtį su įmone. Tokios nuomonės, mintys ar atsiliepimai potencialiems klientams, verslo partneriams ar darbo kandidatams yra patikimesni nei žinutė, kuri ateina tiesiai iš įmonės. Taigi, tiesioginis darbuotojų advokacijos tikslas yra pasinaudoti darbuotojų profesiniais ir asmeniniais tinklais, kad būtų išplėstas prekės ženklo pasiekiamumas ir įtaka.
Kokie yra pagrindiniai darbuotojų advokacijos įgyvendinimo privalumai darbo vietoje? Pažvelkime į mūsų trumpą sąrašą:
Gali pasirodyti, kad viskas, ką reikia padaryti, norint įgyvendinti darbuotojų advokaciją jūsų organizacijoje, yra paskatinti darbuotojus dalyvauti tokiose veiklose. Nieko negali būti toliau nuo tiesos. Iš tikrųjų jums reikia gerai apgalvotos strategijos. Sekite žemiau pateiktus žingsnius:
Pirmas žingsnis yra nustatyti tikslus, kuriuos jūsų darbuotojų veiklos turėtų pasiekti (pvz., prekės ženklo žinomumo didinimas, naujų darbuotojų samdymas, klientų pritraukimas ir kt.) ir tada sukurti strategiją, kaip pasiekti tuos rezultatus. Nuspręskite, kurios socialinės žiniasklaidos platformos bus naudojamos, kokio tipo turinys bus skatinamas ir kokios gairės bus suteiktos darbuotojams (balsas, temos ir kt.). Nepamirškite įtraukti paskatų į savo programą, kad išlaikytumėte darbuotojų motyvaciją.
Ne visi jūsų darbuotojai norės dalyvauti tokiose veiklose. Todėl turėtumėte pasirinkti asmenis, kurie ne tik stipriai identifikuojasi su jūsų įmonės vertybėmis ir laiko jos sėkmes savo, bet ir yra pasirengę dalintis su darbu susijusiu turiniu su kitais (pvz., savo LinkedIn profilyje). Kai pasirinksite asmenis ir gausite jų sutikimą, surenkite mokymų sesiją, kad paaiškintumėte proceso idėją ir suteiktumėte jiems patarimų, koks turinys vertas dalintis ir kokį toną išlaikyti.
Nors negalite apsieiti be programos ir tinkamų žmonių, trečias žingsnis turėtų būti jums pats svarbiausias. Galų gale, nepakanka suteikti darbuotojams gaires ir tada palikti juos vienus – turėtumėte juos palaikyti visą kelią. Todėl paskirkite programos koordinatorių, kuris padės jiems:
Įmonės įvairiose pramonės šakose kartais susiduria su tam tikromis kliūtimis įgyvendindamos darbuotojų advokacijos programas, tokiomis kaip nesugebėjimas sukurti įtraukiančio turinio ar laiko trūkumas. Tačiau šių problemų įveikimas nėra neįmanomas. Suteikite savo darbuotojams tinkamą paramą, įrankius ir mokymus, ir išlaikykite juos motyvuotus naudodami aukščiau paminėtas strategijas. Tada jie bus labiau linkę dalyvauti jūsų sukurtame programoje ir padėti jums su jūsų komunikacijos veiklomis siekiant įmonės tikslų.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.
Ar manote, kad ateities prognozavimas yra užduotis, skirta burtininkui su stiklo kamuoliu? Arba, ar pritariate…
Facebook ir Instagram neabejotinai yra pirmieji komunikacijos kanalai, apie kuriuos galvojate pradėdami naują verslą. Kartais…
Koks yra tipinis atrankos procesas? Daugeliu atvejų jis apima tokius etapus kaip darbo skelbimo paskelbimas,…
Ekrano įrašymo programos gali būti naudojamos ne tik tam, kad užfiksuotumėte viską, kas vyksta jūsų…
Įtikinėjimas yra menas subtiliai ir neįkyriai pristatyti konkretaus sprendimo privalumus, kurie yra naudingi gavėjui. Rinkodaroje…
Koks yra vidutinis vyriausiojo saugumo pareigūno atlyginimas? Ar žinote, ką daro vyriausiasis saugumo pareigūnas? Vyriausiojo…