Ar nuotolinis darbas kaltas dėl mažesnio produktyvumo?

COVID-19 pandemijos priversti, galimybė dirbti nuotoliniu būdu liko su mumis visam laikui, tapdama populiariu darbo būdu ir kartais net reikalavimu (ypač tarp jauniausios kartos atstovų darbo rinkoje). Uždaromos įmonės padarė darbuotojams aišku, kad dirbant iš namų sutaupoma daug laiko, nes nebereikia keliauti, ir kad tai gali būti taip pat efektyvu kaip dirbant biure. Tačiau kai kurie verslo lyderiai nepasitiki darbuotojais, kad jie bus produktyvūs dirbdami ne biure. Kokios gali būti šios priežastys?

Nuotolinis darbas – turinys:

  1. Socialinės sąveikos trūkumas
  2. Kontrolės trūkumas
  3. Laiku nesuteikiama grįžtamoji informacija
  4. Sutrūkusi darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra
  5. Santrauka

Socialinės sąveikos trūkumas

Daugelis žmonių mano, kad buvimas kartu vienoje patalpoje, kai visi vykdo savo atsakomybes, turi įtakos mūsų efektyvumui. Socialinės sąveikos trūkumas (visą dieną praleidžiant vienam kambaryje) savo ruožtu palengvina atsipalaiduoti ir daryti pertraukėles arba skirti laiką namų ruošos darbams. Nors gali pasirodyti, kad biure esame veikiami daugiau trikdžių (dėl kolegų buvimo, pavyzdžiui), namuose galime lengvai rasti tiek pat – ir tai neabejotinai turi įtakos mūsų produktyvumui.

Individualių komandos narių sąveika teigiamai veikia užduoties efektyvų vykdymą. Kai galite aptarti bet kokią problemą su kitu asmeniu, jūs greičiau rasite sprendimą. Daugelis darbdavių mano, kad vaizdo konferencijos niekada nepakeis asmeninių susitikimų su komandos nariais.

Kontrolės trūkumas

Daugelis žmonių mano, kad kai darbuotojai nėra kontroliuojami, jie yra žymiai mažiau susitelkę į savo pareigas, todėl užduočių atlikimo laikas pailgėja. Be to, kai kurie vadovai mano, kad nuotoliniai darbuotojai praleidžia laiką darbe su nesusijusiomis veiklomis (tokiais kaip vakarienės gaminimas, skalbimas, šuns vedžiojimas ar vaiko paėmimas iš mokyklos), todėl dirba mažiau valandų, nei reikalaujama. Dėl to jų produktyvumas sumažėja.

Laiku nesuteikiama grįžtamoji informacija

Kai visi darbuotojai kasdien ateina į biurą, tam, kad išspręstume tam tikras problemas ir gautume atsakymus į svarbius klausimus, reikia mažiau laiko nei tada, kai visi yra namuose, bendraudami tik per momentinį pranešimą (tokį kaip Slack ar Rocket.chat). Praktikoje dažnai pasirodo, kad negalime užbaigti tam tikros užduoties, kol negauname atsakymo iš kolegos – o šis asmuo neatsako greitai arba yra neprieinamas. Tokios situacijos pailgina užduočių atlikimo laiką, kas taip pat neigiamai veikia darbuotojų produktyvumą.

Sutrūkusi darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra

Kai kurie tyrimai parodė, kad dirbdami iš namų, mes praleidžiame daugiau laiko vykdydami savo pareigas dėl dažnų pertraukėlių ir nesusijusių užduočių. Žinoma, kai kurios įmonės suteikia tokią lankstumą, tačiau dauguma jų vis dar reikalauja, kad darbuotojai išlaikytų darbo tęstinumą dėl informacijos keitimosi ar sąveikos poreikio. Tokiu būdu mes sumažiname savo produktyvumą ir prarandame skaičių, kiek iš tikrųjų dirbame, kas gali turėti neigiamų pasekmių tiek fizinei, tiek psichinei sveikatai.

Nuotolinis darbas – santrauka

Nors dauguma tyrimų rodo efektyvumo didėjimą dirbant nuotoliniu būdu, vis tiek bus lyderių (vyresnės kartos atstovų, prisirišusių prie tradicinių darbo modelių), kurie matys ryšį tarp nuotolinio darbo ir mažesnio produktyvumo. Tačiau sprendimas nėra dirbti biure, kad būtų galima stebėti darbuotojus. Vietoj to, būtina pasitikėti nuotoliniu darbuotoju, formuoti organizacinę kultūrą, kurioje lankstūs darbo sąlygų priimami visų, ir ieškoti būdų, kaip padidinti darbuotojų efektyvumą. Kasdieniai susitikimai, ataskaitos ar specialūs darbo srautų valdymo įrankiai gali padėti su šiuo uždaviniu.

Jūs ką tik perskaitėte apie ryšį tarp nuotolinio darbo ir mažesnio produktyvumo. Jums taip pat gali patikti: Kaip padidinti produktyvumą darbo vietoje?

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Andy Nichols

Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.

View all posts →

Andy Nichols

Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.

Share
Published by
Andy Nichols

Recent Posts

Kaip pritraukti daugiau klientų į savo verslą naudojant vaizdo rinkodarą?

Gavėjai vis dažniau renkasi vaizdo medžiagą. Rašytinės formos tampa vis mažiau populiarios. Tradiciniai tinklaraštininkai bando…

44 minutes ago

Kaip rasti kopijavimo rašytoją?

Kopirajtingas pastaruoju metu tapo itin populiaria profesija. Vis daugiau reklamos tiek iš laisvai samdomų kopiraiterių,…

3 hours ago

Kodėl jums reikia laiko blokavimo programėlės? 2023 metų geriausios 8 programėlės

Ar kada nors jaučiate, kad diena per trumpa viskam, ką planavote, padaryti? Visi mes tai…

4 hours ago

Kas yra programinė įranga? Paskirstymo tipai ir metodai – Kurkite ir parduokite skaitmeninius produktus #34

Kas yra programinė įranga? Kokie yra jos tipai ir platinimo metodai? Kalbėdami apie skaitmeninius produktus,…

5 hours ago

Kaip parengti UX tyrimo ataskaitą? | UX tyrimas #34

Pateikti ir perduoti tyrimų rezultatus greičiausiai yra viena iš svarbiausių (ir reikalaujančių daug pastangų) UX…

7 hours ago

Kaip sukurti el. knygą? Esminiai proceso aspektai. – Kurkite ir parduokite skaitmeninius produktus #8

Ar žinote, kaip sukurti el. knygą? Ar žinote visus esminius el. knygos gamybos proceso aspektus?…

9 hours ago