Realybė nuolat keičiasi ir patiria metamorfoses. Tai reiškia daugybę prisitaikymo procesų, kurie yra neišvengiami – taip pat ir žmogiškųjų išteklių valdymo sektoriuje. Tokia strategija leidžia optimizuoti vykdomas veiklas, padidinti įmonės konkurencingumą ir pagerinti komunikaciją su darbuotojais. Šiame straipsnyje sužinosite apie 3 populiariausias žmogiškųjų išteklių technologijų tendencijas šiais metais.
Norint iliustruoti pagrindines žmogiškųjų išteklių technologijų tendencijas, verta paaiškinti šią paslaptingą santrumpą. Žmogiškojo potencialo administravimas ir valdymas reiškia daug informacijos, manipuliacinių veiksmų ir dažnų atnaujinimų. Todėl buvo sukurta bendradarbiavimas tarp žmogiškųjų išteklių departamento ekspertų ir programuotojų, kurie kuria intuityvias ir vartotojui patogias struktūras.
Technologinės naujovės suteikia daugybę patobulinimų duomenų, kurie įvedami ir saugomi, saugumo, talentų prieinamumo, įmonių plėtros, taip pat biudžeto taupymo srityse. Žmogiškųjų išteklių technologijos taip pat automatizuoja patį atrankos procesą. Dinamiškas technologinis progresas leidžia kurti specialius sprendimus, skirtus HR darbuotojų patiriamoms problemoms. Atsirandančios priemonės yra universalios ir, pirmiausia, praktiškos.
Ši patarlė ypač tiksli visų verslo savininkų kontekste. Ji skirta tiems verslininkams, kurie kovoja su darbuotojų nebuvimo problema. Problema yra rimta, kaip patvirtina Amerikos atlyginimų asociacija. Organizacija įspėja, kad situacija paveikia 75% Amerikos verslų, o tai sukelia didžiulius nuostolius verslo subjekto portfelyje. Kaip to išvengti?
Atsakymas yra biometrinis laiko valdymo sistema. Metodas remiasi darbuotojo fizinėmis ir elgesio savybėmis. Tokie elementai gali apimti pirštų atspaudus, veido bruožus, venų rankų sistemas, genetinį kodą ir net žmogaus balso garsą. Šios savybės konvertuojamos į skaitmeninį formatą ir leidžia identifikuoti konkretų asmenį. Šiuolaikiniai prietaisai ir programos naudojami pabrėžti individualių darbo valandų pradžią ir pabaigą. Biometrinė laiko valdymo sistema generuoja naudą keliais lygmenimis.
Pagrindinis aspektas yra visiškas darbuotojo veiklos kontrolė, kuri verčia į produktyvumą ir sumažina aplaidumo riziką. Kitas privalumas yra klaidų sumažinimas atlyginimų mokėjimo metu ir žymus saugumo padidėjimas.
Neįprastos aplinkybės padarė būtinybę dirbti nuotoliniu būdu. Nauja darbo forma atnešė daug naudos tiek darbuotojams, tiek darbdaviams, pvz., padidėjusią efektyvumą, lankstumą, dėmesį dabartiniams užduotims ir didžiulę naudą natūralios aplinkos būklei. Buffer portalo atlikta apklausa skelbia nustebinančius rezultatus, būtent 99% respondentų išreiškia norą dirbti nuotoliniu būdu visą likusį savo karjeros laiką.
Nenuostabu, kad nuotolinis darbas atrodo kylantis. Šiuolaikinės įmonės ruošiasi virtualioms ir hibridinėms darbo strategijoms, kad atitiktų darbuotojų poreikius. Naujos darbo sąlygos taip pat reiškia anksčiau nežinomas ribas. Žmogiškųjų išteklių technologija kuria specializuotas priemones, kurios palengvina darbuotojų valdymą iš skirtingų vietų ir laiko juostų, išlaikant įsitraukimą ir kontrolę.
Norint stebėti motyvacijos laipsnį, žmogiškųjų išteklių specialistai naudoja stebėjimo prietaisus, kurie seka laiką, naudojamas programas ar svetaines, ir netgi daro atsitiktinius ekrano nuotraukas. Personalizuoti testai, kurie informuoja apie darbuotojų pasitenkinimo laipsnį ir kuria stipresnius partnerystės santykius, taip pat yra įdomi forma. Tokiu būdu surinkta informacija gali būti naudojama strategijai, skirtai našumo gerinimui ir galimų pokyčių įgyvendinimui, kurti.
Dirbtinio intelekto naudojimas nereiškia, kad žmogiškasis potencialas bus visiškai pakeistas. Inovatyvi procedūra leidžia pasirinkti ir apriboti kandidatų skaičių atrankos procese. Retorio pateikti rezultatai rodo, kad 52% talentų įgijimo lyderių pradiniame atrankos etape yra sunkiausia. Dirbtinis intelektas supaprastina ir automatizuoja veiklas, remdamasis įvestais duomenimis, kandidato gebėjimais ar darbo pasiūlymo aprašymu.
Tokiu būdu rekruteriai gerina viso proceso kokybę ir taupo laiką, koncentruodamiesi į kitas pareigas. Tendencijas nustatančios įmonės, kurios inicijavo dirbtinį intelektą, jau stebi kaštų sumažėjimą ir produktyvumo bei pelno padidėjimą.
Žmogiškųjų išteklių technologijų tendencijos atitinka dabartinę darbdavių paklausą. Efektyvus inovacijų įgyvendinimas prisidės prie stiprios ir progresyvios organizacijos, draugiškos savo darbuotojams ir vartotojams, kūrimo.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook ir Twitter.
HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.
Kiekvienas lyderis turi tikslų, tokių kaip komandos kūrimas, siekiant pasiekti tinkamai aukštus rezultatus, įmonės tikslų…
Socialinių tinklų reklamos kampanijos, tiesioginis kontaktas pramonės renginiuose, švietimo medžiagų siūlymas, siekiant padidinti žinias ir…
Kelios mažesnės veiklos sudaro Sprintą Scrum. Sprintai, savo ruožtu, kartu sudaro kelią, skirtą produkto kūrimui…
Gavėjai vis dažniau renkasi vaizdo medžiagą. Rašytinės formos tampa vis mažiau populiarios. Tradiciniai tinklaraštininkai bando…
Kopirajtingas pastaruoju metu tapo itin populiaria profesija. Vis daugiau reklamos tiek iš laisvai samdomų kopiraiterių,…
Ar kada nors jaučiate, kad diena per trumpa viskam, ką planavote, padaryti? Visi mes tai…