Socialinis pripažinimas darbo vietoje. Kodėl tai taip svarbu?

Pagal Maslow piramidę, tarp pagrindinių žmogaus poreikių, kurių nepatenkinus žmogus negali tinkamai funkcionuoti (vadinamieji pirmo lygio poreikiai), yra fiziologiniai poreikiai (alkis, troškulys, šiluma ir kt.) ir saugumas. Šie elementai yra būtini aukštesnio lygio poreikių, būtent meilės ir priklausomybės, pagarbos ir savirealizacijos, patenkinimui. Ypatinga reikšmė šioje srityje yra socialiniam pripažinimui, kurio dauguma žmonių siekia savo gyvenime, tačiau ne visi gali to pasiekti. Iš ko susideda šis procesas ir kodėl mums taip svarbu, kad kiti – ypač viršininkai ar kolegos darbe – pastebėtų ir gerbtų mus?

Socialinis pripažinimas darbe – turinys:

1. Socialinis pripažinimas – iš ko jis susideda?
2. Ką apima socialinis pripažinimas darbe?
3. Kodėl mums svarbus kitų pripažinimas darbe?
4. Kaip sustiprinti socialinį pripažinimą?
5. Socialinis pripažinimas darbe – santrauka

Socialinis pripažinimas – iš ko jis susideda?

Socialinis pripažinimas reiškia procesą, kurio metu asmuo pripažįsta (bet kokia forma – žodžiu, raštu, savo elgesiu ir kt.), kad kitas asmuo turi tam tikrą “vertę”, leidžiančią priimti tą asmenį kaip, pavyzdžiui, autoritetą ar grupės narį (mokykloje, kursuose, darbe). Tai taip pat reiškia, kad pastebime ir vertiname mus kaip asmenybes – mūsų veiksmus, pasiekimus, idėjas, asmenybę, savybes, kurios mus išskiria, arba mūsų požiūrį į pareigų vykdymą. Dažniausiai tai pasireiškia pagyrimu (pvz., komandos ar įmonės forume), darbo rezultatų vertinimu arba elgesiu kaip grupės nariu (priklausomybė).

Ką apima socialinis pripažinimas darbe?

Socialinis pripažinimas darbe gali būti susijęs su keliais veiksniais, kurie liečia skirtingus kasdienio funkcionavimo aspektus ir daro įtaką tam, kaip darbuotojai vertina savo darbą ir profesinius santykius. Šių veiksnių stiprinimas ar populiarinimas yra vienas iš žingsnių, vedančių prie to, kad darbuotojai jaustųsi patogiau darbo vietoje – taip jie atlieka savo pareigas su didesniu įsipareigojimu ir motyvacija. Tarp svarbiausių pripažinimo elementų yra:

• atsiliepimai – atsiliepimai (teigiami, bet taip pat neigiami, išreikšti konstruktyvios kritikos forma) yra geriausias būdas suteikti darbuotojui aiškų vaizdą apie jo veiklą ir padėti jam suprasti, ką jis gali padaryti, kad pagerintų savo rezultatus,
• apdovanojimai ir pripažinimas – darbo rezultatų premijų skyrimas, paaukštinimas pareigose, papildomų mokymosi galimybių organizavimas yra tik pavyzdžiai situacijų, kuriose darbuotojas gali jaustis gerbiamas įmonės bendruomenės,
• tarpuose santykių kokybė – darbuotojai, turintys gerus santykius su kolegomis ir viršininkais, geriau vertina įmonę, o tai gerina darbo rezultatus,
• organizacinė kultūra – įmonės, kurios skatina atvirumą, darbuotojų įsitraukimą ir pagarbą įvairovei, sukuria darbo aplinką, kurioje kiekvienas asmuo gali jaustis vertingas.

Kodėl mums svarbus kitų pripažinimas darbe?

Kodėl socialinis pripažinimas yra toks svarbus žmonėms? Todėl, kad nepaisant jų vaidmens (tėvas, vaikas, vartotojas ar darbuotojas), kaip kiti su jais elgiasi ir kokią nuomonę apie juos turi, žymiai veikia jų savivertę ir savivertės jausmą. Norint tinkamai klestėti ir profesionaliai tobulėti, darbuotojams reikia jaustis, kad jų pastangos ir pasiekimai yra vertinami jų viršininkų ar komandos narių. Tokios situacijos gerina jų savivertę, didina motyvaciją dirbti ir stiprina santykius komandoje, kas lemia didesnį pelną įmonei kaip visumai. Kita vertus, priešinga situacija gali sukelti atmetimo, izoliacijos ir vienatvės jausmus, kurie gali sukelti rimtų problemų tiek fizinės, tiek psichinės sveikatos srityje.

Kaip sustiprinti socialinį pripažinimą?

Darbdaviai ir vadovai turi pripažinti socialinio pripažinimo vaidmenį darbe – ypač neigiamų pasekmių, kurių nebuvimas gali sukelti (maža savivertė, motyvacijos trūkumas dirbti ir kt.). Jų atsakomybė yra skatinti darbuotojų gerovę, kurią jie gali užtikrinti rūpindamiesi reguliariais atsiliepimais, pripažindami pasiekimus (per finansinius ar kitus apdovanojimus), investuodami į tobulėjimą ar kuriant organizacinę kultūrą, pagrįstą pagarba ir parama. Tokie elementai atneša naudą kiekvienam asmeniui, bet taip pat ir įmonei kaip visumai – ji gauna daugiau įsitraukusių ir motyvuotų darbuotojų, kas teigiamai veikia produktyvumą ir lemia nustatytų tikslų pasiekimą.

Socialinis pripažinimas darbe – santrauka

Kiekvienas žmogus – nesvarbu, kuriai grupei jis ar ji šiuo metu priklauso – visada sieks jaustis patogiai kiekvienoje iš jų. Siekti kitų pagarbos yra neatsiejama žmogaus prigimties dalis, apie kurią turėtų gerai žinoti kiekvienas vadovas, valdantis didesnę ar mažesnę komandą. Kaip vadovas, turintis grupę kelių ar dešimties žmonių, esate atsakingas už tai, kad kiekvienas darbuotojas – svarbiausias įmonės išteklius bet kurioje pramonėje – nesijaustų izoliuotas, nusivylęs ar vienišas darbo vietoje. Suteikite jiems tinkamas sąlygas kasdieniam funkcionavimui, pavyzdžiui, su aukščiau paminėtomis taktikomis, ir iš karto pamatysite teigiamus rezultatus, kuriuos tai atneša.

Taip pat skaitykite: Kodėl darbuotojų savęs vertinimas yra toks svarbus?

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.