Žmogiškųjų išteklių vaidmuo tvarioje verslo praktikoje

Kokia yra HR vaidmuo tvarioje verslo praktikoje?

Dažniausiai šūkis „įmonių tvarumas“ siejamas su veikla, skirta aplinkos apsaugai – minimalizuoti žmonių poveikį planetai, kad ją išsaugotume ateities kartoms. Tačiau negalima pamiršti, kad šis modelis yra nukreiptas į pusiausvyros užtikrinimą ne tik ekonominiais (prekyba, gamyba, investicijos ir kt.) ir aplinkos aspektais, bet ir socialiniais – taip pat svarbu tenkinti žmonių poreikius tokiose srityse kaip švietimas, sveikata, saugumas, lygybė ir socialinė teisingumas.

Kaip HR gali remti tvarų verslo augimą?

Koks ryšys tarp tvarių praktikų ir HR departamento darbo? HR departamentas remia šį modelį pirmiausia, kai samdo HR specialistus. Komandos, užtikrinančios pusiausvyrą tarp pelno siekimo ir ekonominio efektyvumo, bei darbuotojų poreikių tenkinimo ir aplinkos poveikio minimalizavimo, kūrimas yra pirmas žingsnis pokyčiams įmonėje. Tačiau tai ne viskas – pagrindinė sritis, kur HR gali remti įmonės tvarų vystymąsi, yra, žinoma, susijusi su socialiniu aspektu, t.y. darbuotojais ir jų darbo kokybės gerinimu.

Žmogiškieji ištekliai ir tvarus vystymasis

Kaip dalis pristatytos koncepcijos socialinio dimensijos, siekiant pagerinti darbuotojų gyvenimo kokybę, teikiant jiems saugumo jausmą, remiant juos įgyjant naujų įgūdžių ar užtikrinant darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, skatinama. Čia išvardijame 3 svarbiausias praktikas, kuriose HR gali dalyvauti šioje srityje.

Tinkamos organizacinės kultūros kūrimas

HR departamentai turėtų dirbti, kad apibrėžtų ir skatintų vertybes, susijusias su harmoningos plėtros siekimu – įskaitant socialinę atsakomybę, aplinkos apsaugą ir lygiavertes galimybes. Kuriant tokią organizacinę kultūrą, tikrai bus naudinga samdyti žmones, kurie dalijasi tomis pačiomis vertybėmis, ir organizuoti mokymus, skirtus didinti darbuotojų sąmoningumą apie jų veiksmų poveikį aplinkai ir visuomenei kaip visumai. Jie taip pat gali pasiūlyti lanksčius darbo grafikus arba programas, kurios remia darbuotojų sveikatą ir gerovę.

Teisingų darbo sąlygų užtikrinimas visiems darbuotojams

Lygiavertės darbo galimybės, karjeros perspektyvos, teisingas atlyginimas ir elgesys nepriklausomai nuo darbuotojo rasės, lyties, spalvos, tautybės ar amžiaus – tai tik keletas elementų, kurie puikiai atitinka verslo tvarumo principus. Jie tampa ypač svarbūs globalizacijos ir nuotolinio darbo eroje, kur tarpkultūrinės bendradarbiavimo formos vis dažniau pasitaiko ir vertinamos dėl teigiamų poveikių įgūdžių ir perspektyvų įvairovei. HR vaidmuo kaip asmens politikos formavimo subjekto, o taip pat turinčio galimybę įgyvendinti tinkamas praktikas, todėl čia yra labai svarbus.

Naudų politikos formavimas atsižvelgiant į žmones ir aplinką

Daugelis įmonių dabar siūlo papildomas laisvas dienas labdaros ar aplinkosaugos veikloms kaip būdą paskatinti darbuotojus dalyvauti veikloje, kuri remia tvarų vystymąsi. HR gali atlikti svarbų vaidmenį skatinant partnerystes su socialinėmis ir aplinkosaugos organizacijomis, ypač tomis, kurios orientuotos į vietos bendruomenės poreikius, kurios gali atnešti naudą individualiems darbuotojams ir įmonei kaip visumai, tuo pačiu teigiamai paveikdamos darbdavio įvaizdį.

Santrauka

Įmonės žymiai veikia tiek aplinkos būklę, tiek žmonių gyvenimo būdą. Poreikis ieškoti pusiausvyros tarp ekonominio pelno ir socialinės atsakomybės yra pagrindinis elementas įmonės išoriniam įvaizdžiui, naujų darbuotojų pritraukimo procesui ir veiklai, skirtai bendradarbiavimo užmezgimui ir kt. Kiekvienas darbuotojas turėtų būti įtrauktas į tvarių praktikų įgyvendinimą, tačiau HR departamentas tikrai turi didžiausią potencialą šioje srityje. Todėl verta pagalvoti, kaip HR gali remti verslo tvarumą, kas tikrai atneš teigiamų rezultatų ilgalaikėje perspektyvoje.

Taip pat skaitykite: STAR interviu metodas

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.

View all posts →

Nicole Mankin

HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Scrum vadovas | 29. Scrum komandos įsipareigojimas – produkto tikslas, sprinto tikslas ir užbaigimo apibrėžimas

Kiekvienas Scrum artefaktas sukuria tam tikrą Scrum komandos įsipareigojimą. Produkto tikslas, Sprinto tikslas ir Baigtumo…

58 minutes ago

Prekės ženklo strategija pradedančioms įmonėms. Vizualinė prekės ženklo tapatybė

Pavadinimas, logotipas ir šūkis sudaro „šventąją trejybę“ prekės ženklo tapatybės. Tai yra elementai, kuriuos dažniausiai…

2 hours ago

Užsienio darbų perkelimas vs vietinis darbų perkelimas. Kurį pasirinkti?

Kas yra offshoring ir inshoring? Dinamiški pasaulio ekonomikos pokyčiai ir globalizacijos procesai veikia įmonių veiklą.…

4 hours ago

Kaip nustatyti savo lyderystės stilių?

Komandų lyderiai paprastai tampa (arba bent jau turėtų tapti) žmonėmis, turinčiais išskirtinių įgūdžių – pirmiausia…

6 hours ago

JavaScript funkcijos. 7 dalis JavaScript kursas nuo pradedančiųjų iki pažengusiųjų per 10 tinklaraščio įrašų

Tai yra 7 dalis JavaScript tinklaraščio įrašų serijos, kuri nuves jus nuo pradedančiojo iki pažengusio.…

8 hours ago

Kaip naudoti Agile metodologiją laisvai samdomiems projektams?

Kas yra Agile? Kaip naudoti Agile metodologiją laisvai samdomiems projektams? Perskaitykite straipsnį, kad sužinotumėte daugiau.…

10 hours ago