PMP sertifikavimo tinkamumo kriterijai

PMP sertifikavimo tinkamumo kriterijai – ar žinote, kaip juos įgyvendinti? Kokie yra pagrindiniai reikalavimai PMP sertifikavimui? Kaip tapti ekspertu projektų valdymo srityje? PMP yra gerai žinomas sertifikatas, leidžiantis specialistams padidinti savo kompetenciją projektų valdymo srityje. Sertifikatas padeda organizacijoms rasti geriausius specialistus, kurie pasieks puikių rezultatų. Ar ši mokymo forma skirta jums? Perskaitykite straipsnį, kad sužinotumėte daugiau.

PMP sertifikavimas – turinys:

  1. PMP sertifikavimo tinkamumo kriterijai
  2. PMP sertifikavimas – ne visiems
  3. Kriterijai egzaminui laikyti
  4. Išsilavinimas ir patirtis
  5. Kodėl verta gauti PMP sertifikatą?
  6. PMP sertifikavimas – santrauka

PMP sertifikavimo tinkamumo kriterijai

Kokio tipo projektų valdymo sertifikatas geriausiai įtikins atrankos komandą, kad kandidatas turi geriausias kvalifikacijas atlikti savo pareigas? Kokį egzaminą turėtumėte išlaikyti, kad galėtumėte vadintis projektų vadovu? Yra vienas atsakymas į abu klausimus: PMP (Project Management Professional) sertifikatas, suteikiamas Projektų valdymo instituto. Ši amerikiečių institucija savo nariuose suburia projektų valdymo specialistus. Sertifikatas pripažįstamas ir vertinamas visame pasaulyje, visų tipų pramonėje. Kaip galima jį gauti? Ar sunku įgyti šio tipo sertifikatą?

PMP sertifikavimas – ne visiems

Laikyti egzaminą, leidžiantį gauti PMP sertifikatą, nėra lengva, kaip gali pasirodyti – net ir asmeniui, kuris kasdien dirba projektų valdymo srityje. Sertifikato kandidatai turi atitikti konkrečius reikalavimus, susijusius su jų išsilavinimu ir darbo patirtimi. Šie standartai nustatomi organizacijos. PMP sertifikatas yra seniausias, populiariausias ir vertingiausias darbo rinkoje. Išsilavinimas laikomas įrodymu, kad kandidatas turi tinkamą teorinį pagrindą, o patirtis rodo, kad kandidatas darbo proceso metu įgijo visas būtinas įgūdžius, leidžiančius jam valdyti projektus aukščiausiu lygiu.

Peržiūrėkite reikalavimus, kaip jie pateikti PMP sertifikavimo vadove, kuris yra prieinamas nemokamai atsisiųsti organizacijos svetainėje. Dokumente išsamiai pateikiamos visos temos, susijusios su sertifikatu ir egzaminu, kurios gali kelti jūsų abejonių.

Kriterijai egzaminui laikyti

Ar turite aukštojo mokslo diplomą? Turite turėti bent bakalauro laipsnį. Kai turite laipsnį, galite apsvarstyti galimybę laikyti egzaminą, tačiau turite įrodyti, kad:

  • turite 35 valandų projektų valdymo studijų (kumulatyviai – nėra reikalavimo, kad tai turi būti vienas nuolatinis kursas)
  • turite 3500 valandų patirties projektų valdyme

Praktiškai, kas reikalaujama, tai maždaug 3 metų (36 mėnesių) darbo patirties kaip projektų vadovas.

O kas, jei turite tik vidurinį išsilavinimą ir niekada nesate buvę universitete? Vis tiek galite pabandyti gauti sertifikatą. Viskas, ką turite padaryti, tai įrodyti, kad:

  • turite 35 valandų projektų valdymo studijų (kumulatyviai – taip pat kaip ir absolventų kandidatams)
  • turite 7500 valandų patirties kaip vadovas arba projektų vadovas

Visa tai reiškia, kad jei nesate baigę universiteto, PMI tikisi, kad turite 2 metų papildomos profesinės patirties (60 mėnesių). Svarbu tai, kad abiem atvejais patirtis negali apimti laikotarpio, ilgesnio nei pastarieji aštuoni metai.

Išsilavinimas ir patirtis

Gauti reikiamą patirtį projektų valdymo srityje bus iššūkis (tiek situacijoje, kai reikia 3500 valandų, tiek situacijoje, kai reikia 7500 valandų), tačiau kaip įgyti reikiamas 35 valandas studijų? PMP sertifikavimo įgaliotas leidėjas gali jums padėti – viskas gali būti padaryta PMP akademijoje, kur siūlomi intensyvūs seminarai, vykdomi pagal naujausią Projektų valdymo žinių kūno vadovo (PMBOK Guide) leidimą. Šis visame pasaulyje žinomas dokumentas yra pagrindinis tekstas, apibūdinantis, kaip turėtų būti valdomi projektai (nepriklausomai nuo pramonės).

Per 5 dienų arba 10 dienų kursą įgysite tiek teorinių, tiek praktinių žinių iš geriausių projektų valdymo praktikų, taip pat tvirtų patarimų, susijusių su PMP sertifikavimu (pavyzdžiui, kaip atrodo klausimai teste). Visi pateikti patarimai turėtų padėti jums pasiruošti egzaminui.

Kodėl verta gauti PMP sertifikatą?

PMP sertifikatas yra dokumentas, patvirtinantis, kad turite tinkamus techninius ir minkštuosius įgūdžius projektų valdymo srityje, kas turėtų padidinti jūsų galimybes darbo rinkoje. Neabejotinai tai turėtų atverti naujas karjeros galimybes, todėl galėsite valdyti projektus šalyje ir užsienyje, iš esmės visur, kur naudojama aptarta metodika. Be to, Projektų valdymo instituto atliktų tyrimų, susijusių su atlyginimais, rezultatai rodo, kad sertifikavimas gali padėti pasiekti geresnes pajamas, kas turėtų būti labai svarbus faktas.

PMP sertifikavimas – santrauka

Prieš priimdami sprendimą dėl PMP sertifikavimo, įsitikinkite, kad atitinkate visus aukščiau pateiktus reikalavimus. Neabejotinai sertifikato turėjimas turėtų padidinti jūsų vertę darbo rinkoje, net jei esate tikri, kad galite įrodyti tinkamą išsilavinimą ir patirtį, bandykite užsiregistruoti egzaminui. Egzaminų centrai gali būti rasti visame pasaulyje. Sertifikato įgijimas yra tik proceso pradžia, vėliau turėsite būti aktyvūs projektų valdymo srityje, kad išlaikytumėte sertifikatą galiojantį. Sertifikatas yra būtinas visiems vadovams, norintiems rimtai užsiimti projektų valdymu.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Caroline Becker

Kaip projekto vadovė, Karolina yra ekspertė, ieškanti naujų metodų, kaip sukurti geriausius darbo srautus ir optimizuoti procesus. Jos organizaciniai įgūdžiai ir gebėjimas dirbti spaudimo sąlygomis daro ją geriausia asmenybe, galinčia sudėtingus projektus paversti realybe.

View all posts →

Caroline Becker

Kaip projekto vadovė, Karolina yra ekspertė, ieškanti naujų metodų, kaip sukurti geriausius darbo srautus ir optimizuoti procesus. Jos organizaciniai įgūdžiai ir gebėjimas dirbti spaudimo sąlygomis daro ją geriausia asmenybe, galinčia sudėtingus projektus paversti realybe.

Share
Published by
Caroline Becker

Recent Posts

Scrum vadovas | 29. Scrum komandos įsipareigojimas – produkto tikslas, sprinto tikslas ir užbaigimo apibrėžimas

Kiekvienas Scrum artefaktas sukuria tam tikrą Scrum komandos įsipareigojimą. Produkto tikslas, Sprinto tikslas ir Baigtumo…

56 minutes ago

Prekės ženklo strategija pradedančioms įmonėms. Vizualinė prekės ženklo tapatybė

Pavadinimas, logotipas ir šūkis sudaro „šventąją trejybę“ prekės ženklo tapatybės. Tai yra elementai, kuriuos dažniausiai…

2 hours ago

Užsienio darbų perkelimas vs vietinis darbų perkelimas. Kurį pasirinkti?

Kas yra offshoring ir inshoring? Dinamiški pasaulio ekonomikos pokyčiai ir globalizacijos procesai veikia įmonių veiklą.…

4 hours ago

Kaip nustatyti savo lyderystės stilių?

Komandų lyderiai paprastai tampa (arba bent jau turėtų tapti) žmonėmis, turinčiais išskirtinių įgūdžių – pirmiausia…

6 hours ago

JavaScript funkcijos. 7 dalis JavaScript kursas nuo pradedančiųjų iki pažengusiųjų per 10 tinklaraščio įrašų

Tai yra 7 dalis JavaScript tinklaraščio įrašų serijos, kuri nuves jus nuo pradedančiojo iki pažengusio.…

8 hours ago

Kaip naudoti Agile metodologiją laisvai samdomiems projektams?

Kas yra Agile? Kaip naudoti Agile metodologiją laisvai samdomiems projektams? Perskaitykite straipsnį, kad sužinotumėte daugiau.…

10 hours ago