Nuotolinio darbo privalumai – ar žinote juos visus? Kokie yra nuotolinio darbo pranašumai įmonėms ir jų darbuotojams? Prognozuojama, kad ateityje dauguma biuro darbuotojų gali laikinai arba ilgalaikiai dirbti nuotoliniu būdu. Perskaitykite straipsnį ir sužinokite kodėl.

Nuotolinio darbo privalumai – turinys:

  1. Nuotolinis darbas – prognozės
  2. Mažiau trukdžių – didesnis produktyvumas
  3. Ekonomija
  4. Lojalumas yra esminis
  5. Naujos galimybės
  6. Santrauka
  7. Susipažinkite su mūsų programine įranga nuotoliniam darbui

Nuotolinis darbas – prognozės

2022 metais atlikta Owl Labs apklausa rodo, kad pasauliniu mastu 16% įmonių jau dirba nuotoliniu būdu. Tą pačią tendenciją pastebėjo Growmotely platforma, kuri apklausą atliko tiesiogiai įmonių atstovams.

Įdomu, kad 76% respondentų prognozuoja savo atsakymuose, kad nuotolinis darbas pakeis tradicinius darbo modelius. Žemiau pateiktame straipsnyje siekiame pristatyti 4 pagrindinius nuotolinio darbo privalumus tiek verslui, tiek jų darbuotojams.

Mažiau trukdžių – didesnis produktyvumas

Asmenys, dirbantys iš namų, savo pareigas atlieka su aukštu tikslumo ir efektyvumo laipsniu – tai patvirtina ConnectSolutions apklausos rezultatai. Tyrimas rodo, kad beveik 80% nuotolinių darbuotojų sugebėjo atlikti 30% daugiau užduočių nei įprastai per savo įprastą laiką.

Ši situacija suteikia didelių taupymo galimybių kiekvienai įmonei, o darbuotojui didelis atliktų užduočių kiekis reiškia didesnį atlyginimą ir finansines premijas.

Biuro darbas sukuria specifinius apribojimus, kurie veikia efektyvumą, tokius kaip: biuro pokalbiai, daugybė susitikimų, ilgos konferencijos, trukdžiai, daugiataskis darbas ir prasta logistika, ir visi šie veiksniai neigiamai veikia įprastą dienos grafiką. Štai kodėl tiek daug apklaustų namų darbuotojų sugebėjo taip efektyviai išnaudoti savo laiką.

Čia verta paminėti Airtasker portalo atliktą tyrimą apie nuotolinį darbą. Nors nuotolinio darbo modelis suteikia įspūdį, kad darbuotojų įsipareigojimas mažėja dirbant nuotoliniu būdu, Airtasker ataskaita rodo, kad iš tikrųjų vidutiniškai nuotoliniu būdu dirbantis asmuo sugebėjo dirbti 1,4 dienos daugiau per mėnesį ir 17 dienų daugiau per metus!

Nuotolinio darbo privalumai verslui yra akivaizdūs – padidėjusi produktyvumas lemia greitą einamųjų užduočių atlikimą, greitesnį klientų pritraukimą ir, kaip rezultatas, komercinę sėkmę visai įmonei.

Ekonomija

Finansinės taupymo galimybės yra dar vienas veiksnys, teigiamai veikiantis darbo kokybę. Verta paminėti, kad ekonominis darbas reiškia ne tik pajamas, bet ir išlaidas. Kelionės, automobilių stovėjimo bilietai, automobilių nuoma, maisto išlaidos, tinkamų drabužių išlaidos – visa tai sumažina kiekvieno darbuotojo mėnesinį atlyginimą. Nuotolinio darbo sąlygos gali padėti sumažinti išlaidas, minėtas anksčiau. Global Workplace Analytics pateikti duomenys rodo, kad 36% apklaustų darbuotojų labai vertina nuotolinio darbo perspektyvą ir vertina nuotolinį darbą labiau nei atlyginimo padidinimą.

Darbo organizavimas suteikia galimybes taupyti ir investuoti daugelyje lygių visoms įmonėms. Paprastai įmonės turi apmokėti visas išlaidas ir mokesčius, susijusius su savo turtu: elektros ir vandens sąskaitas, interneto mokesčius. Jos turi įsigyti visus būtinus biuro reikmenis, baldus, prietaisus ir įrangą poilsio kambariams ir virtuvėms. IBM, kur išlaidų sumažinimas pasiekė 50 milijonų dolerių, yra puikus šio klausimo pavyzdys.

Šio reiškinio mastą įvertino Flexjobs portalas – ir jų ataskaitoje pateikti skaičiai stebina. Pasak Flexjob prognozių, nuotolinis darbas pandemijos metu amerikiečių įmonėms sukūrė net 30 milijardų dolerių išlaidų taupymą.

Kaip matome, nuotolinio darbo privalumų yra daug. Įmonės taupo pinigus, o efektyvūs jų darbuotojų darbo grafikai atneša dar daugiau pelno, atspindinčio verslo biudžetuose.

Lojalumas yra esminis

Nuotolinis darbas suteikia galimybę kurti stiprius santykius tarp darbuotojo ir darbdavio. Darbuotojas pritaiko savo darbo grafiką pagal asmeninius pageidavimus ir gebėjimus, o lankstumas, kurį siūlo nuotolinis darbas, padeda kurti pasitikėjimą ir stiprinti esamus ryšius tarp asmens ir institucijos. Nuotolinis darbas suteikia platesnį pasitenkinimo jausmą ir didesnį pasitenkinimą darbuotojui, o tai yra didelė vertė kiekvienai įmonei. Kodėl taip yra?

Naujo darbuotojo samdymo ir įdarbinimo kaina yra didelė ir apima daugybę elementų, tokių kaip: atranka, sveikatos patikrinimai, fono patikrinimai, priešdarbiniai vertinimai ir mokymai. Galutinė kaina, susijusi su tinkamo asmens paieška, yra daug didesnė nei samdomo asmens atlyginimas, ir ji gali apimti įvairias išlaidas baldams ar įrangai. Integruoti naują darbuotoją į organizaciją užtrunka laiko ir tai taip pat reiškia išlaidas.

Naujos galimybės

Nuotolinis darbas suteikia įmonėms didžiulį potencialą optimizuoti savo darbuotojų įdarbinimo procesus. Nėra paslaptis, kad pastaruoju metu beveik pusė įmonių susiduria su sunkumais samdydamos naujus darbuotojus. Nuotolinio įdarbinimo galimybė pašalina visas kliūtis, susijusias su vietove ar potencialių kandidatų gyvenamąja vieta. Nuotolinis darbas reiškia, kad įmonės gauna prieigą prie didelio skaičiaus profesionalų, kurie anksčiau buvo nepasiekiami.

Su nuotolinio darbo galimybėmis lengviau rasti asmenis, kurie atitinka įmonės reikalavimus, todėl nuolatinio ekspertų trūkumo problema yra pašalinama. Svarbiausia, kad nuotoliniu būdu dirbantis asmuo gali jau turėti reikiamų kvalifikacijų ir mokymų – vėlgi, tai yra palengvinimas įmonės biudžetui.

Santrauka

Nuotolinis darbas dabar tapo realybe daugumai įmonių, kurios orientuojasi į savo tikslus ir uždavinius. Tyrimai ir apklausos rodo, kad šis naujas bendradarbiavimo stilius atneša privalumų visoms šalims.

Taip pat skaitykite: Nuotolinio darbo patarimai HR agentūroms

Susipažinkite su mūsų programine įranga nuotoliniam darbui:

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter ir Linkedin.

Nicole Mankin

HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.

View all posts →

Nicole Mankin

HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Scrum vadovas | 29. Scrum komandos įsipareigojimas – produkto tikslas, sprinto tikslas ir užbaigimo apibrėžimas

Kiekvienas Scrum artefaktas sukuria tam tikrą Scrum komandos įsipareigojimą. Produkto tikslas, Sprinto tikslas ir Baigtumo…

58 minutes ago

Prekės ženklo strategija pradedančioms įmonėms. Vizualinė prekės ženklo tapatybė

Pavadinimas, logotipas ir šūkis sudaro „šventąją trejybę“ prekės ženklo tapatybės. Tai yra elementai, kuriuos dažniausiai…

2 hours ago

Užsienio darbų perkelimas vs vietinis darbų perkelimas. Kurį pasirinkti?

Kas yra offshoring ir inshoring? Dinamiški pasaulio ekonomikos pokyčiai ir globalizacijos procesai veikia įmonių veiklą.…

4 hours ago

Kaip nustatyti savo lyderystės stilių?

Komandų lyderiai paprastai tampa (arba bent jau turėtų tapti) žmonėmis, turinčiais išskirtinių įgūdžių – pirmiausia…

6 hours ago

JavaScript funkcijos. 7 dalis JavaScript kursas nuo pradedančiųjų iki pažengusiųjų per 10 tinklaraščio įrašų

Tai yra 7 dalis JavaScript tinklaraščio įrašų serijos, kuri nuves jus nuo pradedančiojo iki pažengusio.…

8 hours ago

Kaip naudoti Agile metodologiją laisvai samdomiems projektams?

Kas yra Agile? Kaip naudoti Agile metodologiją laisvai samdomiems projektams? Perskaitykite straipsnį, kad sužinotumėte daugiau.…

10 hours ago