Dažnai sakoma, kad stipri verslo idėja yra pusė kovos. Tačiau realybėje ne kiekviena koncepcija suteikia didelį potencialą tolesniam vystymuisi. Taigi, kaip patikrinti, ar ji veiks? Ar yra kokių nors būdų tai patikrinti? Šiame straipsnyje paaiškinsime, kaip patvirtinti savo verslo idėją 3 paprastais žingsniais. Skaitykite toliau.
Verslo idėjos patvirtinimas gali būti suskirstytas į 3 etapus. Prieš tęsdami savo verslą, atlikite rinkos tyrimą, kad sužinotumėte, ar yra vietos jūsų produktui. Tai paprasčiausiai reiškia patikrinti potencialių klientų, kurie gali domėtis jūsų paslaugomis, skaičių. Šiame etape reikia analizuoti kelis pagrindinius klausimus.
Pirmiausia turite įvertinti, kiek klientų jums reikia, kad jūsų būsimas verslas būtų pelningas. Pagalvokite apie apytikslį sandorių skaičių, kuris generuos pelną. Tada turite apsvarstyti, ar yra pakankamai potencialių klientų. Apibrėžkite savo tikslinę grupę ir sukurkite pirkėjo asmenybę. Analizuokite statistiką, kad nustatytumėte savo rinkos dalį.
Kitas žingsnis, norint patvirtinti savo verslo idėją, yra patikrinti, kas yra jūsų konkurentai. Keli konkurentai gali reikšti, kad rinka jau yra prisotinta, ir turite pagalvoti, kaip išsiskirti iš jos. Ką galite padaryti, kad paskatintumėte konkurentų klientus naudotis jūsų produktu? Jei konkurencijos nėra, galite manyti, kad nagrinėjama rinka dar nėra sukurta, todėl jūsų verslo koncepcija turi didelį potencialą tolesniam vystymuisi.
Patvirtindami savo verslo idėją, verta naudoti įvairius informacijos šaltinius. Turėtumėte analizuoti prieinamus rinkos ataskaitas apie pasirinktą pramonę ir duomenis iš statistikos biurų.
Kai atliksite rinkos tyrimą, laikas sutelkti dėmesį į potencialius klientus. Šiame etape turite gauti atsiliepimų iš savo tikslinės grupės atstovų. Tai vienintelis būdas sužinoti, ar planuojamas verslas atitinka klientų poreikius. Beje, taip pat verta ieškoti naujų idėjų pardavimams. Verta sužinoti, kurios produkto savybės vertinamos geriausiai, o kurios – prasčiausiai. Taip pat turėtumėte paklausti potencialių klientų apie jų pageidaujamą pirkimo kanalą.
Prieš užduodami aukščiau pateiktus klausimus, turite nustatyti, kam juos užduoti. Čia prasideda darbas su fokus grupėmis ir interviu. Nuo ko pradėti? Geriausia pradėti nuo draugų ir šeimos. Taip pat turėtumėte paprašyti jų susisiekti su savo draugais, kurie atitiktų jūsų tikslinę grupę. Socialiniai tinklai ir internetiniai forumai taip pat yra galingi įrankiai.
Yra keletas būdų gauti atsiliepimų iš savo potencialių klientų. Galite susisiekti su jais asmeniškai ir užduoti klausimus tiesiogiai. Kiti sprendimai yra socialinių tinklų apklausos ir tradiciniai klausimynai. Reikėtų pažymėti, kad apklausos yra svarbios, tačiau jos ne visada yra patikimos. Deja, žmonės linkę sakyti vieną dalyką ir daryti kitą. Nors nieko negalite padaryti dėl to, turite tai apsvarstyti.
Jei norite tiksliai patvirtinti savo verslo idėją, pirmiausia ją išbandykite. Iš tikrųjų tai visai nereikalauja daug pinigų. Jei pristatote naują produktą, jam nereikia turėti visų funkcijų iš karto. Pakanka sukurti Minimalų Gyvybingą Produktą (MVP). Nors MVP yra produktas ankstyvoje vystymosi fazėje, jis gali pritraukti jūsų pirmuosius klientus.
Šiame žingsnyje taip pat turėtumėte paleisti savo pardavimo kanalus. Išbandykite įvairias savo produkto versijas ir patikrinkite paklausą. Taip pat turėtumėte gauti atsiliepimų iš savo pirmųjų klientų, kurie pasakys, ar jūsų verslo idėja verta tęsti, ir kuriuo keliu jūsų įmonė turėtų judėti.
Pradiniuose startuolių vystymosi etapuose turite kruopščiai analizuoti ir įvertinti savo verslo idėją. Net jei ji jums atrodo gera, tai nereiškia, kad ji bus sėkminga. Pirmiausia atlikite rinkos tyrimą, susipažinkite su klientų poreikiais, o tada išbandykite siūlomas sprendimus.
Jūs ką tik sužinojote, kaip patvirtinti savo verslo idėją. Kiti straipsniai, kurie jums gali patikti: 7 klausimai, kurie padės nustatyti, ar jūsų verslo idėja verta tęsti.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.
Kalbant apie dirbtinį intelektą muzikos gamyboje, jis geriausiai pasirodo bendradarbiaudamas, ypač kuriant atmosferinius ambientinius garsus,…
Šiandienos straipsnyje aptarsime bendradarbiavimo tarp Produkto savininko ir Scrum meistro temą. Produkto savininkas nustato aiškiai…
Kiekvienas lyderis turi tikslų, tokių kaip komandos kūrimas, siekiant pasiekti tinkamai aukštus rezultatus, įmonės tikslų…
Socialinių tinklų reklamos kampanijos, tiesioginis kontaktas pramonės renginiuose, švietimo medžiagų siūlymas, siekiant padidinti žinias ir…
Kelios mažesnės veiklos sudaro Sprintą Scrum. Sprintai, savo ruožtu, kartu sudaro kelią, skirtą produkto kūrimui…
Gavėjai vis dažniau renkasi vaizdo medžiagą. Rašytinės formos tampa vis mažiau populiarios. Tradiciniai tinklaraštininkai bando…