Vystymosi keliai žmogiškųjų išteklių srityje

Žmogiškųjų išteklių skyrius turi labai platų atsakomybių spektrą, pradedant naujų darbuotojų samdymu ir baigiant įdarbinimo, mokymo ar formalumų, susijusių su darbuotojų atlyginimu ir draudimu, vykdymu. Lengviausia pradėti savo karjeros kelią kaip asistentui arba jaunesniajam specialistui samdymo srityje. Asmuo šioje pozicijoje atsakingas už skelbimų talpinimą, pagalbą renkant kandidatus, interviu vedimą ir duomenų bazių kūrimą. Tačiau dirbant žmogiškųjų išteklių srityje yra daug augimo galimybių. Priklausomai nuo jūsų siekių, įgūdžių ir patirties, galite augti pasirinktoje srityje.

Žmogiškųjų išteklių plėtros keliai – turinys:

1. Žmogiškųjų išteklių verslo partneris
2. Žmogiškųjų išteklių vadovas
3. Žmogiškųjų išteklių ir atlyginimų specialistas
4. Darbuotojų vertinimo ir plėtros specialistas
5. Darbdavio įvaizdžio ir komunikacijos specialistas
6. Darbo saugos ir sveikatos specialistas
7. Treneris/Koučeris

Žmogiškųjų išteklių verslo partneris

Vienas iš vis populiaresnių žmogiškųjų išteklių plėtros kelių yra Žmogiškųjų išteklių verslo partneris. Tai asmuo, kuris remia visų skyrių vadovus žmogiškųjų išteklių klausimais. Žmogiškųjų išteklių verslo partneriai turi nemažai atsakomybių. Jie dirba su vadovais formuodami komandas, analizuoja žmogiškųjų išteklių poreikius, kad rastų tinkamą mokymą ir įgyvendintų žmogiškųjų išteklių sprendimus, ir tai tik keletas pavyzdžių. Be to, jie stebi visus procesus, kuriems reikia nuolatinės analizės, vertinimo ir koregavimų. Visi šie aspektai daro žmogiškųjų išteklių verslo partnerio poziciją reikalaujančią, sunkią ir išskirtinę.

Žmogiškųjų išteklių vadovas

Kitas žmogiškųjų išteklių plėtros kelias susijęs su Žmogiškųjų išteklių vadovo pozicija. Pagrindinės pareigos apima atsakomybę už žmogiškųjų išteklių strategijos kūrimą ir įgyvendinimą, samdymo ir įdarbinimo planų valdymą bei mokymo pasiūlymų planavimą organizacijoje. Žmogiškųjų išteklių vadovas glaudžiai bendradarbiauja su kitais vadovais ir teikia ataskaitas apie savo darbą, taip pat dalyvauja planuojant ir prižiūrint biudžetą.

Žmogiškųjų išteklių ir atlyginimų specialistas

Žmogiškųjų išteklių ir atlyginimų specialistai turi demonstruoti išskirtines žinias apie darbo ir mokesčių teisę. Jie prižiūri visus atlyginimų klausimus ir formalumus, tokius kaip darbo formos ir atlyginimo lygių nustatymas konkrečioms pozicijoms organizacijoje.

Darbuotojų vertinimo ir plėtros specialistas

Kitas žmogiškųjų išteklių plėtros kelias apima darbuotojų talentų mokymą ir plėtrą organizacijoje. Įdomu, kad šios pozicijos pavadinimas labai skiriasi: Mokymo ir darbuotojų plėtros specialistas, Talentų plėtros specialistas arba Darbuotojų vertinimo ir plėtros specialistas. Nepriklausomai nuo darbo pavadinimo, tai apima plėtros poreikių diagnozavimą, mokymo politikos kūrimą, plėtros kelių kūrimą ir darbuotojų karjeros tikslų palaikymą. Be to, šis specialistas analizuoja metrikas, susijusias su vertinimu ar plėtra, ir turi būti susipažinęs su valdymo ir bendradarbiavimo stilių tendencijomis, taip pat gerai išmanyti vertinimo įrankius ir mokymo metodus.

Darbdavio įvaizdžio ir komunikacijos specialistas

Darbdavio įvaizdžio ir komunikacijos specialistas atsakingas už darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimą ir įgyvendinimą kartu su komunikacijos strategijos kūrimu ir įgyvendinimu įmonėje. Būdamas kūrybingas asmuo, jis arba ji ieško nestandartinių sprendimų, seka tendencijas ir gerąsias praktikas darbdavio įvaizdžio srityje, ir įgyvendina bei plėtoja įrankius šioje srityje. Be to, darbdavio įvaizdžio specialistas kuria teigiamą įmonės įvaizdį rinkoje.

Darbo saugos ir sveikatos specialistas

Dar viena žmogiškųjų išteklių pozicija yra Sveikatos ir saugos specialistas. Jie moko darbuotojus organizacijos sveikatos ir saugos taisyklių ir kuria instrukcijas bei elgesio kodeksą, kaip elgtis ekstremaliose situacijose.

Treneris/Koučeris

Ši pozicija susijusi su asmeniu, kuris rūpinasi darbuotojų motyvacija, todėl turi koučingo kompetencijas. Treneris pataria darbuotojams dėl jų karjeros perspektyvų, tobulina jų kompetencijas ir tarpininkauja sprendžiant konfliktus. Jis arba ji nustato naujas mokymo metodikas ir nuolat vertina darbuotojų pažangą.

Yra netgi daugiau tiksliai apibrėžtų specializacijų žmogiškųjų išteklių srityje, tokių kaip Žmogiškųjų išteklių įdarbinimo specialistas, kuris atsakingas už įdarbinimą, planavimą, vykdymą ir nuolatinį vertinimą bei tobulinimą. Nepriklausomai nuo pavadinimo, šios pozicijos persidengia savo sritimi ir gali išsiskirti į 2-3 atskiras pozicijas. Taip pat pasitaiko, kad kelias pareigas atlieka vienas asmuo – čia viskas priklauso nuo įmonės dydžio, biudžeto ir individualaus funkcijų pasiskirstymo žmogiškųjų išteklių skyriuje.

Tokia gausybė žmogiškųjų išteklių specializacijų suteikia plačias galimybes tobulėti srityje, kuri labiausiai atitinka mūsų kompetencijas ir interesus. Renkantis specializaciją sau, apsvarstykite savo įgūdžius ir ankstesnę darbo patirtį. Pavyzdžiui, asmuo, turintis patirties rinkodaros agentūroje, gali puikiai pasirodyti kaip darbdavio įvaizdžio specialistas, o asmuo su labai išvystytais analitiniais įgūdžiais greičiausiai bus sėkmingas kaip darbuotojų plėtros specialistas.

O diplomas apskaitos srityje gali praversti kaip žmogiškųjų išteklių ir atlyginimų specialisto. Taip pat būkite informuoti ir palaikykite ryšius su profesionalais, dalyvaudami pramonės renginiuose ir skaitydami spaudą socialiniuose tinkluose. Kuo daugiau žinių turite apie tam tikrą žmogiškųjų išteklių sritį, tuo lengviau rasite kelią į plėtros kelią, kuris atitinka jūsų įgūdžius ir pageidavimus.

Taip pat gali dominti: Žmogiškųjų išteklių tendencijos 2022 m.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų aktyvių bičių bendruomenės Facebook ir Twitter.