Klausimai, kuriuos užduoti interviu (ir klausimai, kurių reikėtų vengti)

Interviu yra laikas susipažinti su kandidatais – jų darbo patirtis, baigtos mokyklos ir kursai ar deklaruoti įgūdžiai jau žinomi iš CV. Taigi, kokius klausimus užduoti interviu, o kurių klausimų reikėtų vengti? Perskaitykite straipsnį ir sužinokite, kaip pasiruošti interviu ir jį profesionaliai vykdyti, kad abiem pusėms būtų lengva ir malonu.

Klausimai, kuriuos reikia užduoti interviu – turinys:

  1. Klausimai, kuriuos reikia užduoti interviu (ir klausimai, kurių reikėtų vengti)
  2. Santrauka
  3. Pagrindiniai klausimai

Klausimai, kuriuos reikia užduoti interviu (ir klausimai, kurių reikėtų vengti)

  1. Patirtis
  2. Iš CV jau žinome, kur dirbo mūsų kandidatai, matėme jų atsakomybes ankstesnėje pozicijoje ir galime lengvai patikrinti, ką daro įmonė ir kokia jos reputacija rinkoje. Taigi, nėra reikalo klausti apie ankstesnius darbus – juk visa tai yra CV.

    Tačiau verta paklausti, ką kandidatas išmoko iš ankstesnių pozicijų, su kokiomis krizėmis susidūrė ir kaip sprendė iškilusias problemas.

  3. Vaidmuo komandoje
  4. Taip pat galite paklausti apie jų vaidmenį komandoje, pvz., ar jie norėtų užimti lyderio poziciją, ar labiau pavaldinio, kaip jie sprendžia ginčus komandoje, kokias funkcijas norėtų atlikti. Norint tai patikrinti, taip pat galite atlikti Belbin testą, kad nustatytumėte asmens vaidmenį komandoje.

    Kaip šios žinios gali būti naudingos? Rekrutuojant konkrečiai komandai, verta iš anksto pasikalbėti su komandos vadovu, kad nustatytumėte, ko jam ar jai reikia – galbūt komandai trūksta kažko, kas motyvuotų likusią grupę, arba kažko disciplinuoto, kas stebėtų grafiką ir darbo planą. O gal komandai reikia kūrybingo žmogaus? Gerai tai nustatyti iš anksto, kad tiesiog žinotumėte, ko ieškoti.

    Žinodami vadovo, kuriam samdome, poreikius ir kandidatų patirtį, charakterį bei vaidmenį komandoje, mums bus lengviau juos pritaikyti pozicijai – galbūt jie taip pat sužinos ką nors apie save šio proceso metu.

  5. Įmonės ir pozicijos žinios
  6. Jau tapo standartine procedūra patikrinti kandidatų žinias apie pramonę, įmonę ir poziciją, į kurią jie pretenduoja. Gerai paklausti ką jie žino apie įmonę ir kaip įsivaizduoja atsakomybes, susijusias su pasirinkta pozicija. Tai leis jiems patikrinti savo įsitraukimo lygį ir tikrąjį susidomėjimą pasiūlymu.

    Jei kandidatai praleido net akimirką tyrimams ir pasiruošimui interviu, tai turėtų rodyti, kad jiems rūpi darbas. Tai taip pat yra tam tikras testas – kaip kandidatas taikys savo įgūdžius kasdienėse pareigose po įdarbinimo.

  7. Papasakokite apie save…
  8. Papasakokite ką nors apie save” greičiausiai yra labiausiai išsiskiriantis interviu klišė. Daugelis žmonių mano, kad rekruteriai tai klausia, kai nežino, ką pasakyti. Tačiau tai nėra tiesa – ši praktika leidžia patikrinti kandidato savęs pristatymo įgūdžius ir savivoką. Geras kandidatas turėtų sudominti rekruterį savo asmenybe.

  9. Finansiniai lūkesčiai
  10. Klausimas, kuris turėtų pasirodyti pradiniame rekrutavimo etape, susijęs su kandidato finansiniais lūkesčiais. Žinodami juos, patikrinsite, kaip jie vertina savo darbą ir ar jie telpa į darbdavio siūlomas ribas.

  11. Kodėl jūs?
  12. Klausimas gali pasirodyti įvairiomis formomis: kuo jūs skiriasi nuo kitų kandidatų? Ką atnešite mūsų įmonei? Kodėl turėtume jus samdyti?

    Tai taip pat leidžia rekruterui pamatyti, ar kandidatai žino savo vertę ir yra sąmoningi dėl savo įgūdžių ir patirties. Rekruteris sužinos, kokius privalumus įmonė gali gauti, įdarbindama kandidatą – galbūt jie galėtų optimizuoti procesą, padidinti pardavimų pelną ar pagerinti komunikaciją tarp darbuotojų.

    Leiskite kandidatams laisvai kalbėti apie savo pasiekimus ir žinias, įgytas ankstesnėse pozicijose, ir kaip tai galėtų būti pritaikyta įmonėje, kurioje jie bus įdarbinti.

  13. Bendradarbiavimas su ankstesniu vadovu
  14. Tarp vadovo ir darbuotojo, kaip žinome, situacijos gali būti skirtingos. Tačiau atsakydami į klausimą apie patirtį ir bendradarbiavimą su ankstesniais vadovais, galite sužinoti daug apie kandidatą.

    Tai nėra skundas dėl ankstesnės darbo vietos ir buvusio vadovo niekinimas rekruterio akyse. Kandidatas turėtų sutelkti dėmesį į konfliktų sprendimą, papasakoti, kaip atrodė jų bendradarbiavimas nepaisant kasdienių sunkumų, problemų ar nesusipratimų.

    Taip pat galite paklausti kokių savybių kandidatai tikisi iš potencialaus darbdavio ir kokių elgesio modelių jie laiko nepriimtinais. Tai leis patikrinti suderinamumą tarp kandidato ir būsimo vadovo.

  15. Nepriimtini klausimai
  16. Be to, kad pasiruoštumėte interviu, užsirašydami klausimus, kurie turėtų pasirodyti, nepamirškite turėti nepriimtinų klausimų sąrašo. Šie klausimai susiję su šeimynine padėtimi, sveikata, asmeniniu gyvenimu (nebent klaustumėte apie hobius, nurodytus CV), seksualine orientacija, politinėmis ar religinėmis pažiūromis. Šios temos gali sukelti kandidatui vertinimo ar diskriminacijos jausmą. Vienas iš vis dar dažnai užduodamų “nepriimtinų klausimų” yra klausimas jaunoms moterims, ar jos planuoja nėštumą. Tai labai asmeniška tema, kuri neturėtų daryti įtakos rekruterio sprendimui dėl įdarbinimo.

Santrauka

Prieš interviu rekruteris turėtų sudaryti klausimų kandidatui sąrašą ir priminti sau, kurių temų reikėtų vengti. Profesionalus požiūris į šią problemą ne tik padės rasti geriausiai tinkantį kandidatą, bet ir leis jiems jaustis patogiai interviu metu, kas turės įtakos bendrai Kandidato patirčiai. Šią temą aptarėme atskirame straipsnyje: Kaip suteikti geriausią kandidato patirtį rekrutavime.

Klausimai, kuriuos reikia užduoti interviu – Pagrindiniai klausimai

  1. Kas yra Belbin testas?
  2. Tai testas, susidedantis iš kelių uždarų klausimų, kuris nustato asmens vaidmenį komandoje. Jis leidžia sukurti gerai koordinuotą komandą, remiantis jos narių įgūdžiais ir polinkiais.

  3. Kokie yra komandos vaidmenys pagal Belbin?
  4. Pagal Belbin, komandos vaidmenys skirstomi į socialinius vaidmenis (Komandos siela, Koordinatorius, Šaltinių ieškotojas), intelektualius vaidmenis (Vertintojas, Kūrėjas, Specialistas) ir užduočių vaidmenis (Įgyvendintojas, Lokomotyvas, Perfekcionistas).

  5. Kokius klausimus rekruteris neturėtų užduoti darbo interviu?
  6. Diskriminaciniai klausimai – susiję su religija, politinėmis pažiūromis, sveikata ar asmeniniu gyvenimu (šeimyninė padėtis, šeimos planavimas).

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų aktyvių bičių bendruomenės Facebook ir Twitter.

Nicole Mankin

HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.

View all posts →

Nicole Mankin

HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

3 el. pašto rinkodaros platformos

Socialinių tinklų reklamos kampanijos, tiesioginis kontaktas pramonės renginiuose, švietimo medžiagų siūlymas, siekiant padidinti žinias ir…

35 minutes ago

Scrum vadovas | 28. Sprintas Scrum’e

Kelios mažesnės veiklos sudaro Sprintą Scrum. Sprintai, savo ruožtu, kartu sudaro kelią, skirtą produkto kūrimui…

3 hours ago

Kaip pritraukti daugiau klientų į savo verslą naudojant vaizdo rinkodarą?

Gavėjai vis dažniau renkasi vaizdo medžiagą. Rašytinės formos tampa vis mažiau populiarios. Tradiciniai tinklaraštininkai bando…

4 hours ago

Kaip rasti kopijavimo rašytoją?

Kopirajtingas pastaruoju metu tapo itin populiaria profesija. Vis daugiau reklamos tiek iš laisvai samdomų kopiraiterių,…

6 hours ago

Kodėl jums reikia laiko blokavimo programėlės? 2023 metų geriausios 8 programėlės

Ar kada nors jaučiate, kad diena per trumpa viskam, ką planavote, padaryti? Visi mes tai…

8 hours ago

Kas yra programinė įranga? Paskirstymo tipai ir metodai – Kurkite ir parduokite skaitmeninius produktus #34

Kas yra programinė įranga? Kokie yra jos tipai ir platinimo metodai? Kalbėdami apie skaitmeninius produktus,…

9 hours ago