Kas yra darbuotojo atleidimas? 4 puikūs būdai, kaip to išvengti?

Kas yra darbuotojo atleidimas? Ar darbo sutarties nutraukimas yra vienintelė galimybė, kurios negalima užkirsti? Ar yra kitų alternatyvų atleisti darbuotoją? Kokios disciplinos priemonės gali būti taikomos vietoj atleidimo? Perskaitykite straipsnį, kad sužinotumėte daugiau apie alternatyvas atleidimui.

Kas yra darbuotojo atleidimas? – turinys:

1. Kas yra darbuotojo atleidimas?
2. Kaip užkirsti kelią darbuotojo atleidimui?
3. Santrauka

Kas yra darbuotojo atleidimas?

Darbuotojo atleidimo procesas yra procedūra, kuri nagrinėja situacijas, kai darbdavys mano, kad darbuotojas turi išeiti ir negali toliau vykdyti savo pareigų. Darbuotojo atleidimo priežastys gali būti ekonominės arba susijusios su darbu. Tarp daugelio darbo susijusių priežasčių, dėl kurių atleidžiamas darbuotojas, yra: smurtas, nusikalstama veikla, diskriminacija, priekabiavimas, nebuvimas darbe, nepaklusnumas ir žema produktyvumo lygis.

Darbdavys turi atsiminti apie teisines kliūtis, kurios neleidžia atleisti darbuotojų dėl priežasčių, nesusijusių su pačiu darbu. Šiuo metu nelegalu nutraukti darbo sutartį dėl darbuotojo: amžiaus, negalios, tautybės, rasės, spalvos, religijos, lyties ar seksualinės tapatybės.

Atleidimas yra galiojantis, jei jis yra atliktas raštu ir visi svarbūs dokumentai turi būti pasirašyti darbuotojo prieš išvykstant. Įmonei nepalanku laukti su darbuotojo atleidimu, kuris yra aplaidus, agresyvus ar dalyvauja nusikalstamoje veikloje, tačiau kaip elgtis, jei darbuotojo elgesys atrodo nesikartojantis ar taisomas. Ar yra kitų galimybių vadovui, kuris nori suteikti savo darbuotojui dar vieną šansą?

Kaip užkirsti kelią darbuotojo atleidimui?

Yra strategijų, kurios greičiausiai yra efektyvesnės nei darbuotojo atleidimas. Vadovo požiūriu, kažko atleidimas yra viena iš stresingiausių ir sunkiausių sprendimų, kuriuos reikia priimti. Vadovai linkę atidėti sprendimą dėl atleidimo, net žinodami, kad jis anksčiau ar vėliau turės būti priimtas.

O kas, jei jūsų darbuotojas atrodo nesuvokiantis savo netinkamo elgesio ar įsitraukimo trūkumo? Ar turėtumėte jam pranešti iš anksto? Ar turėtumėte suteikti jam antrą šansą? Ką dar galėtumėte padaryti norėdami išvengti atleidimo dėl prastai dirbančių darbuotojų?

Norint juos išlaikyti:

• Bandykite išspręsti problemą neformaliai. Jei problema, susijusi su jūsų darbuotoju, nėra rimta, patartina bandyti švelnesnį požiūrį. Neformalus pokalbis per vieno su vienu susitikimą gali būti geriausias sprendimas, ypač jei darbuotojas yra žinomas dėl savo ankstesnio lojalumo ir gerų rezultatų. Daugeliu atvejų, kai darbuotojas dirba prastai, tokia subtili priemonė yra tinkama ir pakankama.
• Nustatykite našumo tikslus. Našumo tikslų nustatymas yra viena iš dažniausiai naudojamų ir efektyvių technikų, kuriomis vadovai informuoja darbuotoją apie įmonės lūkesčius. Suteikite savo darbuotojams aiškius tikslus, apibūdinkite pageidaujamą rezultatą ir nustatykite terminą. Informacija apie darbuotojo trūkumus ir įmonės lūkesčius turėtų būti pateikta šiuo etapu. Prieš pristatant planą patartina surengti susitikimą, kuriame darbuotojas turėtų būti informuotas, kad jei po numatyto laikotarpio nebus pagerėjimo, jo atleidimas gali būti apsvarstytas.
• Patikrinkite darbo aplinką. Kartais prasta veikla yra sukelta tam tikrų darbo veiksnių, nežinomų samdos metu. Patartina pasikalbėti su darbuotojais apie jų darbo įsitraukimą, kad sužinotumėte, ar yra kokių nors sunkumų ar kliūčių.
• Pasiūlykite papildomą mokymą. Prasta veikla gali būti susijusi su žinių trūkumu. Žinodamas, kaip brangu ieškoti, samdyti ir apmokyti naują darbuotoją, vadovas turėtų apsvarstyti mokymo galimybes. Ar yra ką nors, ką būtų galima padaryti, kad pagerintumėte darbuotojo įgūdžius?

Norint juos atleisti:

• Pateikite papildomų paskatų. Paskatinkite savo darbuotoją išeiti pats. Nėra geresnio būdo įtikinti nei pasiūlyti papildomų privalumų ir premijų. Kai kurios įmonės siūlo finansines premijas, rekomendacijų laiškus, sveikatos draudimą ir konsultavimo paslaugas, kad padėtų savo darbuotojams išeiti. Visada geriau pasiekti abipusį supratimą nei kovoti su neproduktyviomis kovomis ar laikyti nereikalingas nuoskaudas.
• Pakeiskite organizacijos struktūrą. Norint atleisti asmenį, nepaaiškinant priežasties, dažnai svarstoma organizacijos restruktūrizacija. Šis sprendimas yra elegantiškas ir be rizikos, nes atleidimas gali būti atliktas pašalinant poziciją iš struktūros arba sujungiant dvi panašias roles į vieną poziciją. Rezultatas leidžia vadovui atleisti darbuotoją be gailesčio ir ilgų diskusijų. Darbuotojas gali pradėti ieškoti kitur, nesijaučiant įžeidžiamas, pažemintas ar sužeistas. Šio požiūrio pavojus slypi tame, kad darbuotojas vis tiek gali pradėti teisines procedūras, jei sužinos, kad kažkas kitas buvo pasiūlytas panašiai pozicijai netrukus po atleidimo. Norint išvengti problemų, paprastai keičiasi pozicijų pavadinimai, o kai kuri reali restruktūrizacija turi būti atlikta, bent jau dokumentuose.

Santrauka

Šiame straipsnyje bandėme paaiškinti kas yra darbuotojo atleidimas ir kokie yra būdai to išvengti. Yra situacijų, kai atleidimo negalima išvengti ir darbuotojas turi būti atleistas nedelsiant. Tokie atvejai kaip: rimtas netinkamas elgesys, seksualinis priekabiavimas, vagystė, diskriminacija ar nusikalstama veikla negali būti toleruojami. Prasta veikla gali būti sukelta netikėtų priežasčių, todėl gerai apsvarstyti kitas disciplinos priemones. Kai korekcinės priemonės nepavyksta, yra alternatyvų atleidimui, leidžiančių darbuotojui išeiti savanoriškai ir taip apsaugoti įmonę nuo ieškinių ir kitų nemalonių pasekmių.

Taip pat skaitykite: Pradedančiųjų vadovas influencerio rinkodarai

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.