Kaip sukurti startuolį? 7 paprasti ir lengvi žingsniai

Kaip sukurti startuolį? Norint paleisti įmonę ir įgyvendinti savo verslo idėją, reikia daug laiko ir pastangų. Štai kaip galite tai padaryti 7 paprastais ir lengvais žingsniais. Skaitykite toliau.

Kaip sukurti startuolį? 7 paprasti ir lengvi žingsniai – turinys:

  1. Išsikelkite startuolio idėją
  2. Atlikite rinkos tyrimą
  3. Pasirinkite verslo modelį
  4. Parašykite verslo planą
  5. Sukurkite produkto prototipą
  6. Gaukite finansavimą
  7. Registruokite savo verslą
  8. Kaip sukurti startuolį – santrauka

Išsikelkite startuolio idėją

Kaip sukurti startuolį? Akivaizdu, kad viskas prasideda nuo verslo idėjos. Tai yra kiekvieno startuolio principas. Ją galima rasti bet kur, ir bet kas gali būti jūsų įkvėpimas. Ieškodami tobulos startuolio idėjos, geriausia analizuoti žmonių problemas ir galvoti, kaip jas galite išspręsti. Jums nereikia sugalvoti visiškai unikalios koncepcijos, tačiau, pavyzdžiui, galite pristatyti naują programėlę esamam produktui ir pasiūlyti tam tikrų produkto patobulinimų.

Atlikite rinkos tyrimą

Kitas proceso žingsnis yra rinkos analizė. Įvertinkite rinkos vertę ir nustatykite savo potencialią konkurenciją. Turėtumėte patikrinti, ar kitos įmonės jau siūlo panašų produktą ir kuo jis skiriasi nuo jūsų. Būtina nustatyti, koks yra jo unikalus vertės pasiūlymas ir kas jį išskiria iš minios.

Vertėtų analizuoti tiek artimus, tiek tolimus konkurentus. Nustatę tas organizacijas, galite ieškoti pagrindinės finansinės informacijos apie jas. Tai bus lengviausia, jei kalbėsime apie viešai prekiaujančias įmones. Nepamirškite išnagrinėti konkurentų produktų kainų.

Pasirinkite verslo modelį

Dabar turite nustatyti savo USP (Unikalų Pasiūlymo Pranašumą), kuris paaiškina, kodėl klientas turėtų dirbti su jumis, o ne su vienu iš jūsų konkurentų. Tam reikia paruošti verslo modelį. Geriausia naudoti paruoštą šabloną, o populiariausias yra Verslo Modelio Kanvas (BMC). Jame turėtų būti šie duomenys:

  • Pagrindiniai partneriai. Kas yra jūsų startuolio pagrindiniai partneriai? Kokios paslaugos yra būtinos jūsų startuolio veiklai? Kokie pagrindiniai ištekliai priklauso jūsų partneriams?
  • Klientų segmentai. Kam ruošiate produktą? Kas yra jūsų pagrindiniai klientai?
  • Pagrindinės veiklos. Kokie pagrindiniai veiksmai turi būti atlikti, kad būtų suteikta reikiama vertė? Kokie bus platinimo kanalai ir pajamų šaltiniai? Kaip užmegzti santykius su klientais?
  • Pagrindiniai ištekliai. Kokie pagrindiniai ištekliai yra būtini, kad galėtumėte pasiūlyti savo vertės pasiūlymą? Kokie ištekliai reikalingi platinimo kanalams ir planuojamiems pajamų šaltiniams?
  • Vertės pasiūlymas. Kokią vertę suteiksite klientui? Kokios problemos bus išspręstos? Kokią produktų ir paslaugų paketą pasiūlysite kiekvienam klientų segmentui?
  • Klientų santykiai. Kokius santykius klientai tikisi? Kaip klientų santykių užmezgimas susijęs su likusia verslo modelio dalimi?
  • Kanalai. Kokie kanalai bus naudojami santykiams su klientais užmegzti? Kaip šie kanalai bus integruoti? Kuris kanalas yra geriausias?
  • Kainų struktūra. Kokios išlaidos kyla dėl priimto verslo modelio? Kokios išlaidos kyla dėl pagrindinių išteklių, partnerių ir veiklų?
  • Pajamų srautai. Už ką klientai mokės? Kiek jie mokės? Ar kai kurie produkto ar paslaugos elementai bus nemokami? Kokie tie elementai?

Parašykite verslo planą

Remiantis priimtu modeliu, turite parašyti verslo planą, kuris turėtų paaiškinti visus anksčiau priimtus verslo modelio prielaidas. Taip pat atėjo laikas įvertinti verslo pelningumą. Tai padės jums suprasti savo finansinius poreikius ir greitai gauti ROI.

Sukurkite produkto prototipą

Kai turite hipotezę apie savo būsimą produktą, sutelkite dėmesį į jos patvirtinimą. Paruoškite Minimalų Gyvybingą Produktą (MVP), kuris leis jums išbandyti naują koncepciją su jūsų tikslinėmis auditorijomis be jokios specialios technologijos. Su MVP galėsite gauti atsiliepimus iš savo klientų ir apibrėžti naują produkto plėtros kryptį.

Gaukite finansavimą

Šis etapas yra geras laikas ieškoti išorinio finansavimo savo startuoliui. Galite gauti kapitalą iš įvairių šaltinių. Pirmiausia verta kreiptis į šeimą ir draugus. Lėšų taip pat galima gauti iš individualių investuotojų, verslo angelų ir bankų. Gerai dalyvauti įvairiuose startuolių ir technologijų renginiuose, lankytis techniniuose universitetuose ir netgi naudoti socialinę mediją ieškant finansavimo.

Registruokite savo verslą

Verslo registracija yra paskutinis etapas kuriant startuolį. Dabar vienas iš dalykų, apie kuriuos turite pagalvoti, yra jo teisinė verslo struktūra. Startuoliai dažnai įgauna korporacijos formą, kurios nuosavybė yra padalinta tarp akcininkų akcijų ir akcijų pavidalu.

Kaip sukurti startuolį – santrauka

Sukurti startuolį yra sudėtingas procesas. Todėl verta jį padalinti į kelis etapus. Jūsų verslas prasideda nuo idėjos, kuri virsta pavadinimu ir galiausiai tampa realybe. Startuoliai, sukurti pagal gerai apgalvotą veiksmų planą su vizionieriška strategija, turi didesnę išgyvenimo galimybę.

Jūs ką tik sužinojote kaip sukurti startuolį. Ar turite viską, ko reikia, kad jį paleistumėte? Patikrinkite mūsų projektų valdymo programinę įrangą kūrėjams.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.

View all posts →

Andy Nichols

Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.

Share
Published by
Andy Nichols

Recent Posts

Scrum vadovas | 29. Scrum komandos įsipareigojimas – produkto tikslas, sprinto tikslas ir užbaigimo apibrėžimas

Kiekvienas Scrum artefaktas sukuria tam tikrą Scrum komandos įsipareigojimą. Produkto tikslas, Sprinto tikslas ir Baigtumo…

1 hour ago

Prekės ženklo strategija pradedančioms įmonėms. Vizualinė prekės ženklo tapatybė

Pavadinimas, logotipas ir šūkis sudaro „šventąją trejybę“ prekės ženklo tapatybės. Tai yra elementai, kuriuos dažniausiai…

2 hours ago

Užsienio darbų perkelimas vs vietinis darbų perkelimas. Kurį pasirinkti?

Kas yra offshoring ir inshoring? Dinamiški pasaulio ekonomikos pokyčiai ir globalizacijos procesai veikia įmonių veiklą.…

4 hours ago

Kaip nustatyti savo lyderystės stilių?

Komandų lyderiai paprastai tampa (arba bent jau turėtų tapti) žmonėmis, turinčiais išskirtinių įgūdžių – pirmiausia…

6 hours ago

JavaScript funkcijos. 7 dalis JavaScript kursas nuo pradedančiųjų iki pažengusiųjų per 10 tinklaraščio įrašų

Tai yra 7 dalis JavaScript tinklaraščio įrašų serijos, kuri nuves jus nuo pradedančiojo iki pažengusio.…

8 hours ago

Kaip naudoti Agile metodologiją laisvai samdomiems projektams?

Kas yra Agile? Kaip naudoti Agile metodologiją laisvai samdomiems projektams? Perskaitykite straipsnį, kad sužinotumėte daugiau.…

10 hours ago